启动序时审计 严控经营风险

fzcbw

启动序时审计  严控经营风险

——平昌联社扎实开展序时审计试点工作

为提高审计队伍素质，提升审计人员履职能力，确保平昌联社内部审计运行机制有序推进和全面落地，按照省联社“一个核心、两个要求、三个配套、四个特点”的工作要求，平昌联社扎实推进内审机制建设，圆满完成了江口信用社序时审计试点工作，正式启动序时审计。

——高度重视精心组织。为强力推进平昌联社内审机制运行建设工作，联社领导高度重视，一是合理配置资源，充实审计队伍。2017年初，根据“时间不间断，机构、业务全覆盖”的序时审计工作要求，联社在风险经理、机构负责人及储备干部中进行考核选拔，从中抽调业务技能及工作责任心强的员工充实到审计队伍；二是积极组织培训，不断提高业务技能。联社安排审计人员到绵阳参加序时审计培训后，在社内组织集中培训学习，充分结合县域实际情况，由多年从事审计工作具有丰富经验的业务人员授课，重点讲解审计方法，认真学习培训视频，强化系统操作，有效提升了审计队伍整体业务素质。

——统筹安排扎实推进。2017年3月9日，理事长主持召开了由协管审计工作领导、审计部全体人员及相关部室负责人参加的内部审计机制建设推进会暨序时审计试点专题会议。会议对平昌联社内部审计工作机制建设作了安排部署，讨论了《平昌联社内部审计工作机制建设实施方案》，提出了详细具体的工作措施，对审计人员进行分组并划分了包片片区，明确了岗位职责，规范了审计作业流程。同时，对审计人员履职及工作纪律提出了要求，要求全体审计人员要以《审计实务准则》、《内部审计问责制度》、《审计人员职业道德规范》等规章制度为准绳，认真开展序时审计工作，站好位、履好职、尽好责。

——开展试点强化质效。本着序时审计工作有力、有效、有序的原则，充分选点并安排试点工作，确定目标，明确职责。审计部详细制定了《平昌联社序时审计试点工作实施方案》，3月10日，试点审计组在被审计机构召开审计进场会，按照序时审计工作任务表、培训课件及序时审计作业流程，以进场日为时点，对试点机构2017年以来柜面操作及存款管理、信贷管理、安全保卫、财务及内控管理等方面的真实性、合规性进行了全覆盖审计。通过开展序时审计试点工作，一是及时发现风险隐患，特别是信贷管理和柜面操作管理方面还存在不足，风险管控水平亟待提高。本次序时审计试点共发现各类风险点28个，现场已规避整改20个，整改率71.4%，达到了以内部审计促进风险管控，以风险管控促进业务经营健康发展的目的。二是审计技能整体提升，审计人员在试点中积极探索审计方法，改进审计手段，熟练掌握业务风险点，不断提高审计效率；遇到棘手问题，及时展开现场讨论，确保问题描述定性准确，制定整改措施有力，有效提升了审计人员业务技能，为审计人员分组独立开展序时审计工作积累了丰富的经验并奠定了良好的基础。