二月春风巴河停 平昌农信捷报传

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二月春风巴河停  平昌农信捷报传

——平昌县农村信用社存款营销实现“开门红”

2017年，平昌联社面对经济金融新常态，在存款营销攻坚战中，抢前抓早、开拓创新，形成了存款余额稳步增长、市场份额有效提升的良好局面。截至1月31日，各项存款余额达899715万元，较年初净增104913万元，提前60天超额完成省联社下达任务的122%，让“开门红”真正红了起来。

高屋建瓴，精心谋划。“凡事预则立，不预则废”，2016年12月28日，平昌联社召开“开门红”动员大会，做到了“四个到位”。任务到位：根据各营业网点所处区域的市场经济环境分配不同目标任务；责任到位：领导与各挂包部室分包片区，划分责任；组织到位：联社成立了“开门红”领导小组，由班子成员挂图作战，下设办公室于业务发展部；方案到位：根据不同客户群体，制定了科学的营销方案。

创新作为，培训先行。2017年元旦伊始，平昌联社针对“开门红”营销工作，邀请上海德恩企业管理咨询有限公司和中国人寿保险公司平昌分公司讲师，在龙熙酒店成功举办了外拓营销特训，参训员工以饱满的热情参与此次培训活动，累计营销存款9667.67万元，为抢占市场份额、实现“开门红”打下坚实基础。

大力宣传，夯实服务。联社结合省联社“开门红”营销方案，全员上阵，先后在40台公交车车身、县城6处大型LED广告视频、乡镇路演20次、横幅广告200幅、宣传折页3万余份等渠道对联社金融产品进行了全面宣传，让全县人民了解农信产品，提升农信形象。特别是春节前期联社领导分别带队，深入车站接待务工人员送温暖，深入机关和商店送金融产品，深入社区送金融知识等，得到老百姓的极大认可，极大地提高了平昌农信“离您最近，与您更亲”的品牌美誉度。

成绩在拼搏中闪光，胜利在奋斗中实现。自启动“开门红”攻坚活动以来，平昌农信大力发扬“勇于担当，奋勇争先”的顽强拼搏精神，科学把握新常态、创新达成新共识、扎实走好新征程。新的一年，平昌农信将继续保持旺盛的精力，不畏强手、创新作为，结合打造普惠金融，广泛开展“优服务、树形象、强营销”活动，进一步夯实县域金融主力军地位。

(作者 平昌联社 杜荣华)

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