“娱乐之王”王长田：靠娱乐名利双收 电影是一场战争

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   《四大名捕》、《画壁》等系列类型片的出炉，让王长田的光线传媒集团从“传媒娱乐”蜕变为“传媒娱乐+影业”的新产业模式范本，而《人再囧途之泰囧》(下称《泰囧》)票房的火爆，则让王长田真正实现了“名利双收”。

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　　眼下，电影《致我们终将逝去的青春》(下称《致青春》)影片上映第三天，就以5200万元的成绩创下了单日华语片票房纪录。娱乐界的又一个创富传奇再次“造访”王长田，之前他被称为“最富的记者”，现在他是名副其实的“娱乐之王”。

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　　一部电影，一场战争

　　“《致青春》大战当前，写字静心，期待前线佳音。”几天过后，光线传媒总裁王长田的微博内容已经更改成了，“票房已过3亿(人民币)。”5月3日，他的微博上更是喜气洋洋一片，甚至预测该片票房将达到5亿元。

　　一向谨慎低调的王长田还贴出了“复旦上学的青春照”，号召大家借《致青春》缅怀青春，光线传媒的宣传团队更是秀出了苏轼的书法《致青春》。

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　　由光线集团投资、发行的赵薇处女作《致青春》首映以来虽然毁誉参半，但在光线强大的宣传威力和社交媒体的作用下，该片首映日票房就达到4650万元，王长田在接受记者采访时说：“《致青春》首映日票房已经超越《泰囧》。”

　　有文章统计：“不遗余力的宣传，带来的不仅仅是票房提升，更有资本市场上的双重惊喜，在该片上映之前，由于票房预期较好，自4月12日扩股以来，光线股价在7个交易日里已连续上涨了近30%。影片发行首日，光线传媒股价涨幅7.61%。”

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　　王长田认为这完全实现了他当初的战略，做“名利双收”的事，电影票房不仅会为公司带来商业上的成功，更重要的是带来知名度的提升，而知名度将为公司带来更广泛的社会效益，社会效益无疑会创造持续的利益，而这一切，都有赖于娱乐。

　　“最富的记者”

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　　“传媒、娱乐两不误。”王长田在微博里阐述自己的主张时称，这是他的法宝。

　　有人拿华谊兄弟王中军与他相比，因为他们都是中国影业翘楚，华谊兄弟早光线一年上市。2010年，那是王中军弟兄进入娱乐业后最为风光的日子，票房大好，明星大红;而王长田看起来情绪有些低落，因为不满估值价格，接连放弃了软银赛富的投资以及借壳上市的机会。

　　王长田认为两家没有什么可比性，华谊兄弟主要是影视投资和制作，而光线是从做传媒起家，受益于制播分离，他们在1998年成立影视节目制作公司，进入中国最早的娱乐新闻领域，然后实行节目覆盖。

　　2011年8月，熬过了13年之久的光线传媒登陆创业板，创下80亿元市值，王长田身家飙升到41亿元，成为民营电视制作领域的第一富豪。

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　　王长田从复旦新闻系毕业后曾做过一段时间记者，他1989年进入拥有财经媒体“黄埔军校”之称的《中华工商时报》，杨大明、胡舒立、何力、水皮等财经媒体精英均来自这份媒体。1995年王长田转身进入电视领域，1998年电视台制播分离后，他与几个朋友从10万元起家成立光线传媒制作娱乐新闻节目。对于很多传媒人来说还难以放弃“新闻理想”时，王长田做起了“娱乐新闻”，他那时已经看到了娱乐业的巨大商机。

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　　了解他的朋友在微博里写道：“记者出身的王长田依旧保留着‘兼济天下’的理想，创业的最终目的是为了打造中国最大的传媒娱乐帝国，影响和改变社会。”

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　　2012年下半年，光线调整战略，跟内地导演进行全方位合作，王长田频繁与新导演见面，坚持做类型片和系列片，他们先后买下了《四大名捕》和两部《上海滩》等版权，但票房和口碑都不太好，甚至遭到圈内人嘲讽，说他们只能“娱乐至死”。

　　资深媒体人牛文文曾在微博里感慨：“长田不易;埋头奋斗12年，中间没有因其他诱惑转型过，也没因为TV的打击放弃过;12年没有天使也没有VC青睐，靠自己的现金流走到了上市，实实在在的‘骆驼公司’。”

　　娱乐之王

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　　一度靠写书法缓解压力的王长田终于在2012年底厚积薄发了，《泰囧》12亿的票房不仅让导演徐铮赢得了口碑，也让投资方光线传媒股价大涨，王长田当时在新闻发布会上开玩笑说：“从影6年，光线传媒终于有了自己的代表作。”

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　　对于王长田来说，这是他最高兴的日子，“做了十三四年的公司，这个时候却变成了我最风光的时候。”

　　华谊兄弟同期出品的《1942》票房并不如《泰囧》理想，徐铮甚至和冯小刚打起了嘴仗，王长田也被卷入其中，有人认为王长田已经笑到了最后，成为了中国的“娱乐之王”。不过，王长田很谦虚，承认《泰囧》是个意外，不能以票房论英雄，因为该片受益于《1942》和《少年派》的剧情压抑，观众需要轻松，而《泰囧》则适时出现。

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　　光线传媒宣传人员则认为，如果说《泰囧》是个意外，那么《致青春》就是一个预谋，他们完全是在成功的市场经验的基础上，向大众定制的高质量“娱乐产品”，借助他们强大的宣传推广平台和发行团队，再次创造了国产电影票房佳话。

　　“传媒是最好的娱乐内容的宣传推广平台，同时传媒又需要好的娱乐内容来充实。更重要的是传媒和娱乐业不同的商业模式，使现金流可以互补。”王长田认为他的“全传媒+全娱乐”模式是其他营业同行无法效仿的，这是好莱坞时代华纳的影业模式，即生产+渠道两手抓，让传媒为发行服务，形成生产、推广、发行但不做院线如同不要物流的产业模型。

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　　《致青春》当是他的商业模式的检验，先用十几年经营传媒推广和发行网络，定位于娱乐产品经营，然后消费给有娱乐需求的年轻人。成功与否，答案并不遥远。

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