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来源: 新闻晨报(上海) 近年来,日渐壮大的广场舞团队占领了大街小巷的空地广场,噪音扰民、违规占道、团队冲突等问题一度引发媒体关注。不过,从昨日起,随着闵行区市民文化广场管理协会落地,“广场舞大妈”有了“娘家”。从此,从监管到自治,从“瞎跳跳”到“评星级”,出自草根的广场舞正走向“高大上”。
9 ]$ g# B' b# n* w- |200位领舞成为理事会员* k( f) H6 N1 H* K5 V! x' [3 D
上海众多区县中,闵行区的广场舞团队多年来办得风生水起,名声在外。两年前,政府对区内100个市民广场进行文化设施改造,太阳能灯柱可控制亮灯的强度与时间、限高音音响可避免噪音扰民,把广场舞的冲突降到最低。一年前,第一届社区广场舞大赛,吸引了区内2000支广场舞团队,数千人参与。
6 i# N! v# t8 a b: c; o& v如今,闵行区成立沪上首个“市民文化广场管理协会”,今后有什么排练需求、活动建议、组团想法都可以找协会获得支持,甚至和群众有了冲突,也能找到组织协商调解。
3 b: N6 V: s% w0 k在昨日的揭牌仪式上,区文广局、民政局、各镇、街道文体中心等职能中心、以及200多个区内广场舞的团队代表,赞助企业代表齐刷刷到场。据悉,协会的会长、秘书长、理事、会员,由广场舞领舞、企业赞助商、公益活动带头人、区文广局负责人、相关街道文体委员等组成。( K( |3 ^, |( R. h, K7 v
义务带领600余名群众锻炼的航华快乐舞步健身操负责人刘明誉就是其中的一名理事。她表示:“如今有了协会,原本如一盘散沙的大妈们就有了家,有了依靠。今后需要艺术指导、参加活动,或者发展什么矛盾冲突,都可以找协会支持解决。”她还表示,虽然区内广场舞众多,看着不好管理,但只要集合了领舞,就能管理好那么多的团队。“在广场舞团队中,领舞具有一呼百应的号召力,大伙都愿意听她的,协会聚集了200多名广场舞的‘领头羊’,就能让广场舞的发展更加规范。”6 d; r V# ]* r1 W
共同制订“游戏规则”" `7 O. J, d e/ b2 r% m" V
那么协会具体做些什么?协会制订的条约,大妈们是否买账?
1 i6 L+ J/ T" ]% D8 p$ \为此,在制度建立、完善的过程中,区文广局前后召开12次意见征询会,全区人大代表、政协委员、市民群众、团队代表等500人次参与此项工作。让大家一起制定“游戏规则”,保障“规则”的可操作性、权威性和认可度。据悉,为保障该社团成立的可行性,区文广局征询各方意见牵头起草《闵行区市民文化广场管理办法》、《闵行区市民文化广场文明公约》、《闵行区市民文化广场优秀团队评比方案》等内容,为社团的成立及运作提供制度保障。而本着“因地制宜”的原则,镇级层面也会有相应的配套办法跟进。
4 w; |# k8 Z% M* m. [“星级评定”有奖有罚( M$ O4 v4 u" B; k+ S5 }
据悉,协会即将开展的一项亮点工作,就是“星级团队考核评选”。该评定采取“基础分+加分项+扣分项”方式进行考核计分,最终将团队评为三星、四星、五星级广场团队。比如,若被群众投诉一次,就扣除10分; 参与社区公益性演出不少于1次,就加5分;参加全国举办的比赛得奖,按不同奖项加分;广场文化团队与团队之间、团队内部之间有不团结、不和谐现象,扣5分。3 T9 S& A- O: w8 K" g
不同星级的广场团队将获得不同层级的扶持资金。“不光是奖金上的鼓励,更有丰富的资源配置。”理事成员江莉莉告诉记者,协会将向文化部门申请,为广场文体团队分层、分类、有梯度地输送文体服务,包括艺术培训、健身指导、文化活动观摩等,并给予优秀团队一定的扶持和奖励。
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