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职场中,8条致命错误不能犯

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发表于 2015-4-15 14:17:37 | 只看该作者 |只看大图 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式 来自: 四川成都
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没有两家相同的公司,没有两个相同的员工,没有相同的经营主旨,没有相同的分配方式,没有相同的管理模式……4 ]* w6 z/ y' U" ^; y
  
; J' t3 Q! |6 \, b7 m, ^  尽管拥有太多的不同,但归结到一切作为只是为了争取最大的经济效益,于是我们就会在职场中发现很多的共性。: z! K# c" m9 }  G
  
8 @$ g* P2 D. L$ h. S" E  ^  而作为个人,我们如何在自保的前提下,拿到自己应得的报酬呢?$ o& W8 f; J3 b6 j9 ?: W/ M
  
6 Y, K& M3 O3 Z  如果这个问题真值得思考,那在职场中,这8条致命的错误是万万不能犯的!2 U; M7 d2 f' w3 y
  , o, j. l4 M, `
  第一:不要以为超牛的行业证书就会帮你提升口碑、晋职、加薪。
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  有些人相信,只要在某个行业中获得了国家级,甚至是世界级的行业认证书,那在某个公司中一定就能混得很牛B,只要拿着证书,公司就会立刻巴结你,嘉奖你。
" n0 Z" x. U: {' x  
4 T3 H. A! a  n# O2 B* c1 \! o" C8 N  实际上,公司或某个职场,他们首先考虑的是你能为他们做出什么实绩,而不是首先考虑,他们能给你多少实惠。你的行业证书是你自己的,他们不会要,但经济效益却是他们自己的,所以他们必须首先考虑。  [  B3 f! r& @; z, a
    C  v0 r8 [$ e* V. w% ?
  有的人没有理清这种正反关系,以为拿到了某个权威证书,工资依然低,于是就接着再考。
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  实际上如果理不清这种关系,你那怕拿到了世界上唯一的,最高的权威认证,你仍然还是职场中的人下人。( }0 _& S  k  }( b' ?; u2 Y
  8 ~: B* K" w  \6 _( u
  这个证书,那个证书,它能帮你在实际工作中提升多少工作能力?你是需要以工作实绩来证明你的能力?还是拥有了某个证书,就能充分说明你拥有了胜任某个工作的超人能力?你是为了拿到某个证书去吓唬人呢?还是要用它证明作为考试这一套,你还是很行的?如果这些事你起始就没想清楚,想必你花时间去做这些夺人眼球而非确有必要的事,确实是不太值得的。
% C  c5 f* S0 D6 y5 K  a: |  4 ^$ O- G8 K/ ^* s$ Z
  外在的时髦还是不要赶得太急,专注于真正重要的事吧。' L# d. D2 p0 H: Z4 y3 Q
  
" g/ `3 @/ k' b0 c  第二:不要以为工作实绩到了,好运就会自然降临到你的头上。晋职、加薪,多是不断要求才能成功的。" \. ~# b' p( z* R0 _) e
  2 A' Y/ d2 B5 k( L7 s8 }. c5 p
  有的人受中国传统道德或是中国人特有的含蓄、内敛那一套的约束,以为张口提出晋级、加薪的事,终是件让人羞于启齿的事。实际上,只要你不提出,别人又何尝不愿节省开支呢?
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  相信“努力就会有回报”,这相当于佛家的“轮回说”,今生做了好人,今生无报,来生自己肯定会成为人上人的。可是并没有见过混得好的人说过,他们今生的好其实是前生受了很多苦才换来的。
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# O7 Y! v% y9 k; C3 x  亲爱的朋友,如果相信这句话,那还是显得就太天真了!+ X8 a0 T9 x9 r4 q, |* j
  
5 }6 }$ J. ?8 n( o! y8 s* \  你有多么努力地工作,花了多少个夜晚和周末在加班,在某个项目上投入了远比别人多的时间,这些都不重要,它们不一定能让你加薪,晋升,或者得到更多分红。
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  你要搞清楚哪些是管理层和领导层给你的重要任务,集中精力去了解这些任务的影响和可见性,而不是面面俱到。0 i- F; d( z/ P+ S- {  S8 P
  8 M; k7 x6 z. ?: d2 ^7 ^( }
  你必须主动提要求,不要指望别人发善心,天上掉馅饼。9 {6 c) N$ F0 x  v
  1 g. W9 g/ h& o" A5 J$ K+ v& ?7 C
  第三:不要相信领导决策是为了你,满足股东利益才是真正的目的。; F; \6 [3 i# U( H6 l, U
  3 Y4 b+ W( N# }3 q9 M. W
  公司领导在开会时多会说:“为了我们公司的利益”,可能是听久了吧,人们常常想这可是“我们的公司”,是我们的而非仅只是领导的,实际上,公司永远不是为员工开的,他们只对股东负责,员工不合适,他们会再招一批。
; Q% t5 x& D% t4 X7 |! X  
4 J( m0 t' L8 H' ]  不要指望决策层会专为了你的好才去做事。他们或许会考虑员工利益,但首先要考虑的还是股东,因为他们才是公司真正的主人。你的权益如何考虑呢?那是在进入公司前,你要认真思考的问题。而不是进了公司后感觉这与你当初追求的根本不同。
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  |% q' ?0 T) k) F  第四:不要相信人力资源部会把最恰当,获益最大的职务安排给你,这个部门并不是用来保护你的,他们唯一的任务就是保护公司。
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6 p; K2 ~6 ~" y/ k  首先,如果可以,压根别去接触人力资源部,不是因为你情愿坏事自己扛,而是因为他们对你基本没帮助。他们不会去维护你的利益或解决你的困难,因为他们并不在乎你。人力资源部要保护的是公司。
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; N- V3 W: P0 M/ M- ]  不管你遇到什么情况,人力资源部所做的决定那怕恰巧与你所想一致,那也只能说明它只是巧合,因为你们的出发点并不相同,他们是从公司利益出发的。, T1 z( Y+ u; F
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  第五:不要为了得到公司的奖励、认可和提拔而完全听从于上级。
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  一般人认为,只要领导安排,那怕是错的,那也得在毫不怀疑中,勤勤恳恳。只有这样,领导才能奖励你。: d8 M' M3 {' t2 H  @
  2 M" ]) }) S  {  l
  其实我们得考虑这样一些问题,现实中大部分的忙碌到底有多大的价值?某些人受到嘉奖,这到底与工作绩效有多大关系?
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  多数人只是在专注于最重要的项目和活动,总体工作时间却最少的那个时候获得奖励的,而这恰不是领导安排的那个。
* Y8 v, ?3 m" v: F  
3 V! V! A) {' I. ]3 r! f! d/ t- B  所以,不管你多么心软,不是他们给你的所有工作你都得做,不是任何吩咐你都要回应。2 {* Y  v0 X3 M* t4 N& a4 n# e
  0 D: G& G" g# \( [. C' [, `! M
  问问自己,这个任务或者要求是不是真的那么重要,你是否需要出席每个会议,参加每个培训,回复每封邮件。
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  你会发现,最优秀的员工往往做得很少,但他们一定会专注于最重要的工作。你要学会区分哪些是普通员工做的忙碌活儿,哪些是公司真正希望你做的。
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3 d5 l2 i( g: P$ ?; n  第六:不要把职业发展寄托在老板身上,他们不是太阳,并不能照亮未来的路。
" b( m1 _5 k9 h* J  
1 g9 ?4 ~' {% w& j- U0 u3 h  不管你遇到多好的上司,你是多么样的欣赏他们,但请记住,这多是单项的,就像一些明星迷,以为只要对某明星倾注了多少关心,明星迟早都会回报给相同的爱的,实则,明星几乎从不记得那些人在关心他(她)的。8 u! e% U* i$ E6 j
  
* O9 d+ V1 @: y* u4 V  当然,偶尔明星也会低姿态一些,但你知道这里确切的目的吗?就像公司有时也会关注某个员工的,可是这种“爱”是对团队和公司的需要,他们才用“照顾”的姿态回报给员工的。- I2 ^0 V* B# u& w+ w( E
  
- t% H+ Z8 b  @/ D8 b0 I8 o: m  职业生涯是自己的!0 y$ o: o6 ]: N
  
2 f. A) @4 o* q" r, x' V3 m5 S* O  要自己掌控职业道路,推动它向前发展。如果上司给你机会,要看它是否吻合你的规划,包括你想在什么位置,你想做什么。如果不吻合,就拒绝掉。
: }8 ], h0 P7 d% t& ?; g; _7 m  * M" I% f  N: D2 M" e
  无论你在某个团队里呆多久,如果你永远没有职业道路的话语权,那请你还是早些离开吧,免得有一天他们把你抛出去,比丢一只破鞋还要随意。1 L8 D6 O; p4 N1 U  |9 r
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  第七:不要相信影响就等于结果,在你打造影响力的同时,你还要设法进一步发展,才能把影响力变成实际效益。* P1 y$ ~/ r& b9 C; x7 a
  8 t0 c0 S0 R2 n5 h7 @: Y' m4 D
  别将结果和影响搞混。因为有些结果并不是由影响带来的。你只有与公司的核心利益挂上钩造,你的行为才会以显著方式对公司造成影响。8 ~: F" V4 |  j
  
! @4 o+ d0 |! y/ n9 K  ]: h9 O  所以问问自己:你对公司,对客户,对团队有影响力吗?还是你只是忙于处理一些结果不明朗的任务?你是否在做着耗尽精力却毫无前途,眼瞅着就要束之高阁的公司新方案?1 B0 G1 D! V+ a$ b: \  {
  
' [4 O. @' X+ x) q  还是去做一些对的事吧,只有造成了一定的影响,你的职业生涯才能真正获得生机。3 H6 _5 _1 w2 D$ E) _4 V% t- `9 ~
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  第八:不要相信你为了公司牺牲掉了自己。于是你的死活就与公司息息相关了。2 }) b+ h/ W! W" ]. u6 O3 G2 [
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  多数情况下,游手好闲的员工并不多。其余大部分人则承担着巨量的工作,于是一些人就想“我其实是十分重要的,我的工作对公司的成功起着关键的作用!”: u. k2 S/ z2 ]8 f
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  事实上并不是那回事。就算你是副总裁或执行总裁,你也并非那么重要。你其实完全,很快就可能被取代。还是多想想这样一句话吧——“地球离了谁都会去转的!”2 `4 ^! m" o! g9 t& h" A9 V% `
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  抽出时间多想想,为了工作而舍弃家庭、健康、以及幸福,这样到底值不值?
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  做出明智选择,画出自己的底线吧。讽刺的是,这条底线多会让你赢得尊重,更重要的是,它会帮你找到生活与工作间的平衡。% c0 H1 q* |5 h! F( ^( Y$ c6 ]
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