|
短信骚扰、电话恐吓、跟踪上门、甚至是暴力威胁……这些在影视作品中常见的催收手段,给公众留下了催收行业游走在灰色地带的刻板印象。而银行员工则被认为是收入高、工作稳定的“金领”。
( k# s% l8 `& Z) U. u在这样鲜明的对比之下,银行招聘催收人才成为舆论热议的话题。近期,光大银行、华夏银行、微众银行、湖南三湘银行等多家银行发布招聘公告,招聘普遍要求本科以上学历,具有金融、法律、财会背景及丰富的催收从业经验。1 ^. Q1 K5 t; F' }0 h; E. @
3 M! |* y! P- r3 V! K
业内人士认为,在监管政策收紧的背景下,银行“亲自”下场催收,需要在合规的前提下,重新平衡成本和收益。* z% Z" ?- \& \, X6 l/ n9 X
$ C6 v# v# k V1 x% f
七险一金,银行招聘催收人才
" J% V8 |+ Y; x$ W0 @+ B# h& V. ^* R
9 Y$ `9 K. Z7 b5 S( O' }6月以来,已有多家银行发布招聘催收人才的公告。三湘银行公告显示,该行招聘“高级催收管理人才”和“高级电催人才”,均要求大学本科以上学历,具备法律、金融、财会、经管相关专业背景,其中高级电催人才还要求具备5年以上金融或信贷相关催收工作经验。高级催收管理人才则要求,5年及以上催收管理工作经验,且需具备优良的账款催收技巧,能独立主导催收技巧培训及催收任务指标达成。4 A2 M2 a+ Y: o& L* S% k
. i* I0 p! u5 G光大银行公告显示,该行招聘专属运营团队电话催收岗3人,值得注意的是,招聘人员属于光大银行总行。- S; \+ w/ k7 F; T' N2 e' t# c( G
5 D0 |& q% S0 M$ ?1 o, L此外,兴业银行、微众银行、华夏银行等多家银行近期都发布了招聘催收人才的公告。界面新闻在招聘网站搜索“银行催收”发现,一类招聘公告由第三方公司发出,这些公司基本与金融机构有催收外包业务往来,招聘要求相对较低,薪酬通常在几千元至一万元之间。" B8 \- ~1 D ~: r& r
8 Q) Q e) Z2 w. v另一类则是银行或猎头发布的招聘,这类岗位要求相对较高,但有“银行正式编制”,从上述招聘公告来看,基本要求本科以上,具有丰富的从业经验。此前有媒体报道称,中国银行下属公司直签的正式员工可享受七险一金(在传统五险基础上增加了意外伤害保险、企业补充养老保险)。
1 \1 Y7 o! h0 L- c% S! E. W' r7 _' W9 k+ p8 T: ]4 S K1 o
一位国有行总行人士向界面新闻表示,银行招聘催收人员通常是为了落实相关合规要求。
8 T! o7 w1 [" [
" F! V" O4 E5 U6 T9 A中国互联网金融协会此前发布的《互联网金融个人网络消费信贷贷后催收风控指引》,明确要求金融机构和第三方催收机构加强催收组织管理,指定高级管理人员负责管理相关工作。, f: K% @( d5 b
8 T7 ~' J2 W1 B* ~ @& ?& w: i
催收是体力活,也是技术活
3 p, `! _: S- h; o1 U/ W0 U; f+ y" _1 ]& \
目前,银行和持牌消金公司的合规管理是极其严格的,尤其是今年相关办法实施以后,对于逾期债务人的拨打频次、拨打时间等都有明确的要求。. r% o# |. `& R
) r3 K7 A2 Q/ m今年5月,中国互联网金融协会发布《互联网金融贷后催收业务指引》,对商业银行、消费金融公司自行开展或委托第三方催收进行了严格的规范,强调金融机构应审慎实施外包,加强对第三方催收机构的管理、监督和检查。其中,对催收时间做了明确规定,催收作业不应在每日22:00至次日8:00催收;单一债务人拨通电话频次每日合计不应超过3次等。, D$ M9 x- o" w# c" S
# p9 W/ o7 u: H+ `! J一位中型消金公司催收业务负责人赵先生对界面新闻表示,持牌机构所有的催收过程,都是可追溯的。语音通话等相关记录全部会被保留下来,而且会保存五年。另外,所有的员工排班,拨打催收电话的频次、时间都严格按照监管规定,今年监管机构已经进行了好几次驻场检查。在个人信息保护方面,敏感信息进行了脱敏处理,催收人员也看不到客户的完整信息。
! ] Y. \/ k% ~3 t- h+ t, Q4 E+ E C
" a. |$ h+ V) m5 R2 G赵先生表示:“在委外管理方面,要经过严格的招投标,除了要求第三方公司的作业能力外,还要考察合规管理情况,在催收过程中,我们也会不定期抽调催收录音,去做质检管理。一旦出现问题,轻则罚款,重则直接停止合作。”* S- ~9 b# O' f8 }5 @+ b
) D! M$ Y* W: b1 ]4 h在催收业内人士看来,催收其实是一个体力活,但也是个技术活。“催收员一天打100个电话是常有的事,能接通十分之一就已经不错了。”去年辞职离开催收行业的小张表示,催收之所以容易被大众误解,一部分原因确实是行业之前的催收手段过于“粗野”。
& t9 F+ J' C. u0 w( f1 _2 y. f# P$ y( C" t* d4 N3 @! y
“催收人员通过现有的信息找到借款人的‘软肋’,打电话给公司、朋友或亲属,让借款人‘社死’,达到最终让他还款的目的,这已经是相对温和的手段了。”他说。5 [. R6 U+ o: p: T- J: q
) h# R4 r. R w+ w3 y( N7 ?去年5月,“催收巨头”湖南永雄集团宣布停业,暴力催收的手段也被曝光。2017年6月,贵阳南明法院判决过一起永雄员工催收中编造虚假恐怖信息的案件。为催收贵阳公交集团19路车驾驶员沈某强归还平安银行信用卡欠款,催收员用公司配发的手机拨打贵阳市报警电话,谎称沈某强因家庭原因在自己的19路公交车上装了炸弹,导致贵阳警方立即启动紧急措施,管制交通并现场排爆,结果未发现爆炸装置,造成较大经济损失。- S) a7 l: U; c* r
% ]' ~" s9 p" g5 C1 d在赵先生看来,监管趋严的背景下,经验丰富的催收员是公司的宝贵财富。“最基本的要求,催收员需要有很强的心理承受能力,我们这一行被客户骂是非常正常的,在这种情况下还要保持专业的素质。”
0 ]9 p0 K/ _0 Y, e
: Z X7 Q# n' S+ x& _* o V小张也对界面新闻表示,借款人生意失败后背债,家庭关系也变得紧张,每天接触这类案例,非常考验心理承受能力,最终也成为他选择辞职的重要原因。7 x) x5 s" j4 T) \5 C& \
+ | d M% w6 [4 _/ u
“一个经验老到的催收员,通过分析客户的性质、职业、年龄、逾期时间、家庭财务整体状况、过往还款记录等,能从有限的信息中推断家庭成员之间的关系是否融洽,判断借款人是否有还款能力。怎样沟通能够让客户还款,这都需要长时间的工作积累。没有一两年是很难培养出一个心理素质过硬、专业能力强的催收员,所以很多公司都会选择高薪挖角。”小张表示。6 Q- O( L6 S6 b+ E4 P7 ?" F" m
0 o+ s# @, @% `/ U: u" W" ^
这或许可以解释,银行招聘中为什么要求应聘者有丰富的催收经验。) r s1 m3 ?+ `4 a b
' e- v. ?+ _9 s8 c' B. \" ^委外仍是首选,“亲自”下场催收并不容易
6 f1 O8 t) {( @% n, \ r9 B4 u7 k
@/ ]8 P; A; j* n& r8 ]0 r" g业内人士介绍,目前常见的催收手段,一是AI机器人催收。二是集中电催,通常金融机构有专门的团队负责,通过电话呼出的方式进行催收。三是,一部分业务会分给外包公司,也就是业内说的委外催收。另外,针对一些风险比较高、比较疑难的案例会通过发律师函、司法诉讼等手段进行催收。
, E8 M3 n) K& t7 O
7 g5 e+ n0 i Z, f前述银行总行人士表示:“目前银行催收投入并不大,不同的贷后催收归属不同的部门,比如对公条线可能由资产保全部门负责,有些银行信用卡不良由卡部负责,有些则属于零售信贷部门,从管理层级上来说,客服中心有负责外呼催收的团队,一线客户经理也有催收工作。”
: v Q7 I8 R- G$ o0 o; n2 V. K9 F
“实际一线的客户经理催收效果有限,客户经理主要精力还是在营销上,上门催收也就是拍个照片走个流程,后续有资产的处置资产,没有抵押的就上征信、走诉讼程序。所有程序走完之后就等待核销,处理之后的资产包打包给第三方处置公司,到这一步就和银行没什么关系了。”前述银行人士表示。2 m4 f4 j" W) ]. c; f
1 z) V6 _: R$ `) i8 p7 l! r4 J事实上,委外催收是银行的首选。交通银行信用卡中心对外公布的委外催缴合作机构名单高达207家,其中包括43家催收公司和164家律师事务所。中信银行也于去年9月公布了涉及150家信用卡逾期催收业务外包供应商的名单。
5 d A! A' o9 G5 G4 a
$ y* H1 P8 B% F3 _$ `即使像地方性银行,如哈尔滨银行的信用卡第三方合作催收机构也有32家,上海银行信用卡合作催收机构有26家,宁波银行的合作催收机构有19家。# x0 h& r9 Z8 i9 Y
4 d4 J, m: C: E6 \ A" [银行之所以选择委外催收,回报低可能是最现实的因素。根据银登中心披露的数据,2023年不良贷款转让试点个人业务本金回收率则6.1%至12.7%之间。
0 z# y- i6 P. T+ g& A+ I; K' V* R& B0 p1 n( z1 h3 j/ Q5 I
素喜智研高级研究员苏筱芮认为,委外催收的优点在于提升效率、降低成本。但缺点也很明显,第三方催收公司的风险把控能力相对较弱,银行要面对合规风险、声誉风险。9 O6 \9 i% O3 s2 ?, ?
4 J1 K; W+ l5 `在监管趋严的情况下,银行因为委外催收管理不严,被监管处罚的案例也屡见不鲜。今年1月,平安银行信用卡中心因委外催收业务管理不到位,被罚款200万元;4月,兴业银行信用卡中心因为同样的理由被罚款40万元。; ?* e, u! d* t$ Q; U" v; N
; S) U. C9 j1 T: b3 b! g; L+ @
不过在业内人士看来,银行“亲自”下场催收并不容易。合规的催收有一套完整的流程,需要不断投入人力、修改模型参数、完善催收策略。
. g) C4 P6 o1 I* |/ B
$ P, a* B; q2 y* c" Q: F; Y一位不愿具名的资深催收从业人士表示,在现有的合规要求下,针对习惯性违约借款人,也就是大众熟知的“老赖”,催收效果确实不太理想。“欠债还钱天经地义,让高学历的读书人去和无赖讲道理,显然不现实。”) \2 E6 L" W) o6 G6 {" Z
5 w- Z* O8 f! _ N8 Q) _不过,通过运用科技手段,合理分配人力,达到效果最大化,或许是银行可以借鉴的一条路径。; _' z" ~% u! n7 C
# v9 b. } e5 N! x: J1 y前述消金公司催收业务负责人表示,借款人出现逾期后,根据逾期天数、金额等条件,判断客户的风险等级,风控模型会把客户分类为低中高风险三类。平衡风险和收益的情况下,再根据不同的风险等级对不同的债务人使用不同的催收策略。低风险客户运用智能AI催收,既能节约成本,客户体验感也更好;而复杂的、高风险案例则交给人工催收,通过客户的历史还款数据、逾期天数、金额、是否存在恶意投诉风险等数据做一些客户画像分析,调整催收策略和话术,实现快速回款。
, G+ F, z% T$ \ `4 z1 `& g
- `, |# J- z) R( ^ |
|