|
□本报记者 黄泽君 5月19日,成都市少陵路245号菊园小区内,一份张贴在公告栏上的小区改造计划,令往来居民有些兴奋:凭借有序的管理基础,菊园小区已争取到40万元的院落改造资金,这意味着小区将在今年“变身”。 M5 P. y. U: ~: O/ I3 C& S" {
有序的管理,实则并不容易——就在一年前,因为每平米0.15元的物管费太低,曾经在菊园小区呆了十来年的物管公司“撤漂”了。菊园小区成了没人管的大院,地上垃圾遍地,居民怨声载道。
+ F( a1 A8 f( B 虽然不满现状,但居民态度也很坚决,不肯多给物管费。每平米0.15元,菊园小区能找到新物管么?$ V$ D& T, p/ ^0 k% ?) U. v& N
超低物管费“逼”走老物管
? f, b# n" ?( r1 {* _" n “菊园小区是90年代的搬迁安置小区,小区有500多户人家,由当时的浆洗街、少陵路等多个社区居民组成,物管公司是开发商配的,按每月每平米0.15元收取。”成都市武侯区少陵社区党委书记徐仁全介绍。1 i/ z4 E. h5 D
然而,十多年过去了,物价上涨,原先定下的标准,已经完全不能支撑物管公司在菊园小区的项目开支,物管公司渐渐开始缩减人力。“没有保洁人员,门口也只有1个保安,电工不固定在小区,居民有东西坏了,常常要等上大半天。”菊园小区居民黄益康说。
0 J. Q( {. q+ l9 p _ 小区的环境越来越差,老物管“爱答不理”的态度,也让不少居民生出了怨气,物管与居民双方的关系,进入恶性循环。" f! S2 E$ b& K; P
2013年底,15年的物管合同正式到期,物管公司选择退出。/ H$ |. x/ o# g
一时间,小区的环境问题,居民的矛盾问题,公共设施的维修问题,接踵而至……菊园小区成了少陵社区的“硬骨头”。
/ z0 {7 _" {8 t/ K/ V { 居民参与,小区探路“准物管”" D% G! m/ w3 R! |2 N: @" n4 q
烫手的山芋谁来接?社区的思路是,先让小区有个“主心骨”。4 x2 y9 \8 S. l) Q, \ Y" g( C
在居民的选举下,由黄益康等7个人组成的业主委员会成立了起来。“大部分是热心的退休同志,有的曾经还是厂长,挺有管理经验。”$ d: c. r* ~0 ?7 |. \
不过,“主心骨”们很快碰了壁。“小区居民坚决不同意涨物管费,但现在一毛五一平方米,根本没有物管愿意来做!”黄益康说,跑了不少公司,都被拒绝了。7 f5 o8 s/ p& M% v {9 m
社区孵化的社会组织隆辉居民事务中心得知了此事,开始积极搭桥,终于与四川有家物业管理公司谈定合作。. b' X( p5 |- ?
业主委员会代表居民,与有家物业制定“新标准”:原住居民的物管费仍为0.15元每平方米,租房户则为0.3元每平方米,为支持物管基本开支,小区公共地面的停车费和老年活动室的租金,都由物管收取;小区居民则享受不低于普通居民小区的物业标准,例如物管人员要定岗、小区大门应设门禁系统、停车场要有道闸等。
; C3 S6 @8 T1 V- Y) Y+ d. H. u 很快,菊园小区换了新貌:3名固定的保洁人员让小区干净整洁了不少,门禁系统让安全性增加,停车道闸等设备的安放让居民生活更加方便了……9 V: W& \+ h+ M0 Y8 B* y# S3 Z5 l
社区把菊园小区的尝试,称作“准物业”探索,即在老旧院落内,物管费不增加,小区适当“让利”,与物管公司寻求合作。8 r4 Q+ \# p; v. M+ B
不盈利,新物管如何持续?3 `7 q# x* o0 N/ Y4 i: ]% ?
一年过去了,探索还顺利吗?
. V) d" R) M) O6 W! b8 n& W* l 四川有家物业有限公司总经理辜学林说,菊园小区的项目真没盈利。
' Z$ `* @0 e2 F0 X F6 U “固定人员13个,工资就是二十来万,还不算日常的水电气和维修资金。”辜学林说,去年物管费只收到了十万块钱左右,加上停车管理费和租金,也无法与日常支出平衡。* ~8 M4 t+ o3 d; }
不赚钱,这买卖还能继续么?3 ^+ J2 b* m" x. X7 X Z
有家物业则把眼光放得更远。“当初决定进驻时,就知道菊园小区肯定不会盈利,但公司希望把菊园小区作为示范点,吸引更多的小区来与我们合作。”辜学林说,双楠是成都的大型居住片区,根据前期调查,类似菊园小区的老旧院落还有不少,这就是“有家”眼里的市场。
F% L' k+ E- o4 v$ }5 L3 R6 ]. D “比如花工就是机动的,做的小区多了,人工成本就降低了。”辜学林说。
$ V8 c2 H" E$ |0 O 实际上,今年以来,已有5个小区在看到菊园小区的变化后,找到有家谈合作,其中有2家已经达成了意向性协议。
S5 T7 C( h! |: f9 l |
|