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职场中,8条致命错误不能犯

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发表于 2015-4-15 14:17:37 | 只看该作者 |只看大图 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式 来自: 四川成都

0 z. ]6 r) P1 e& M& y2 p! N没有两家相同的公司,没有两个相同的员工,没有相同的经营主旨,没有相同的分配方式,没有相同的管理模式……5 B0 y; b. U5 m
  : s6 A0 o8 K: Q( n# U2 I) r
  尽管拥有太多的不同,但归结到一切作为只是为了争取最大的经济效益,于是我们就会在职场中发现很多的共性。
/ D% _8 I6 N! N7 B) ^+ z  - T5 V1 T0 A( V0 t3 w( y/ Q# ^
  而作为个人,我们如何在自保的前提下,拿到自己应得的报酬呢?
3 V/ q$ j7 C/ ~( t  z3 S  
5 a2 Q/ B! d' c" J  如果这个问题真值得思考,那在职场中,这8条致命的错误是万万不能犯的!7 X' G+ C) [9 O
  ; `* e5 o1 f" b* a3 _$ Y
  第一:不要以为超牛的行业证书就会帮你提升口碑、晋职、加薪。
9 I, C) l- {& `9 G$ }& {+ W  . {7 {2 @" h5 H6 p! E- E
  有些人相信,只要在某个行业中获得了国家级,甚至是世界级的行业认证书,那在某个公司中一定就能混得很牛B,只要拿着证书,公司就会立刻巴结你,嘉奖你。* Y; b. z8 F2 C. S# P/ Z
  
8 y( G& N' t  e+ T1 ]5 O) X6 y  实际上,公司或某个职场,他们首先考虑的是你能为他们做出什么实绩,而不是首先考虑,他们能给你多少实惠。你的行业证书是你自己的,他们不会要,但经济效益却是他们自己的,所以他们必须首先考虑。- p4 Q: w# M2 o( M
  - U1 E9 M6 r: W- ^, L6 ?/ A5 P
  有的人没有理清这种正反关系,以为拿到了某个权威证书,工资依然低,于是就接着再考。
" p4 `8 C6 B7 M    W! r/ G( E9 ^- C1 X9 D. m* t# J
  实际上如果理不清这种关系,你那怕拿到了世界上唯一的,最高的权威认证,你仍然还是职场中的人下人。
7 B8 b& d+ N; m$ c  2 U" B& [; ^3 [( r
  这个证书,那个证书,它能帮你在实际工作中提升多少工作能力?你是需要以工作实绩来证明你的能力?还是拥有了某个证书,就能充分说明你拥有了胜任某个工作的超人能力?你是为了拿到某个证书去吓唬人呢?还是要用它证明作为考试这一套,你还是很行的?如果这些事你起始就没想清楚,想必你花时间去做这些夺人眼球而非确有必要的事,确实是不太值得的。
' O" y: k0 ?4 a: f  
5 b+ a  {3 A& x" C/ B: v  \( y) _  外在的时髦还是不要赶得太急,专注于真正重要的事吧。9 ]+ N8 `# q* }$ k4 b& l0 D
  
! _: c- v5 @4 X' |$ i6 J8 ~  第二:不要以为工作实绩到了,好运就会自然降临到你的头上。晋职、加薪,多是不断要求才能成功的。/ {$ H! L8 ?3 f2 z, P, q
  
- N$ W' P; M0 |4 u: u  有的人受中国传统道德或是中国人特有的含蓄、内敛那一套的约束,以为张口提出晋级、加薪的事,终是件让人羞于启齿的事。实际上,只要你不提出,别人又何尝不愿节省开支呢?
* B1 V% X& u& P  
# {; s9 ?0 r5 H7 n  H  相信“努力就会有回报”,这相当于佛家的“轮回说”,今生做了好人,今生无报,来生自己肯定会成为人上人的。可是并没有见过混得好的人说过,他们今生的好其实是前生受了很多苦才换来的。; j5 U* e6 s7 f
  
0 y# A3 d7 z, u) F  亲爱的朋友,如果相信这句话,那还是显得就太天真了!' b% w# c6 m: z) j, n$ B/ w
  + X  w/ A: ]5 K0 _0 C. K1 G' T7 c
  你有多么努力地工作,花了多少个夜晚和周末在加班,在某个项目上投入了远比别人多的时间,这些都不重要,它们不一定能让你加薪,晋升,或者得到更多分红。
" h* Q0 R! V# i1 d* S9 U6 ~% y  
( h* I( J6 s. }3 B  你要搞清楚哪些是管理层和领导层给你的重要任务,集中精力去了解这些任务的影响和可见性,而不是面面俱到。
" }9 ~% \* E% l1 \+ ]" f  
/ @  d9 _6 M- r( x+ G( I  你必须主动提要求,不要指望别人发善心,天上掉馅饼。
( n3 L3 j- E! t& h8 N$ N) s  
; V& M: t/ L9 b/ d3 e  第三:不要相信领导决策是为了你,满足股东利益才是真正的目的。* k; Y9 W# E4 Q3 h" o" {
  2 S) s( j$ v8 Y3 G/ k
  公司领导在开会时多会说:“为了我们公司的利益”,可能是听久了吧,人们常常想这可是“我们的公司”,是我们的而非仅只是领导的,实际上,公司永远不是为员工开的,他们只对股东负责,员工不合适,他们会再招一批。, _6 T3 s6 `3 n5 W: d6 }2 I' `
  
% i* v( g. R! {5 H/ N* e6 D  不要指望决策层会专为了你的好才去做事。他们或许会考虑员工利益,但首先要考虑的还是股东,因为他们才是公司真正的主人。你的权益如何考虑呢?那是在进入公司前,你要认真思考的问题。而不是进了公司后感觉这与你当初追求的根本不同。! `2 K; @: K5 I
  1 ~2 m0 H9 ?8 p+ y: @, O
  第四:不要相信人力资源部会把最恰当,获益最大的职务安排给你,这个部门并不是用来保护你的,他们唯一的任务就是保护公司。4 B6 Y) U4 G7 T7 R
  
6 f7 `  K' ^( n* X  ]  _  首先,如果可以,压根别去接触人力资源部,不是因为你情愿坏事自己扛,而是因为他们对你基本没帮助。他们不会去维护你的利益或解决你的困难,因为他们并不在乎你。人力资源部要保护的是公司。
6 q: U+ O: v9 {7 k# R) ?: {  
2 J1 t* {( Y8 t! E$ o2 n  O8 |$ `  Q  不管你遇到什么情况,人力资源部所做的决定那怕恰巧与你所想一致,那也只能说明它只是巧合,因为你们的出发点并不相同,他们是从公司利益出发的。
' M5 Y* X' W% X; T! @3 ^7 N; }  9 y  l* c# \9 B, _3 g
  第五:不要为了得到公司的奖励、认可和提拔而完全听从于上级。
1 o9 ^+ p5 Y0 G9 g& _" g  1 A" v- f  p, J1 @  U  I8 k
  一般人认为,只要领导安排,那怕是错的,那也得在毫不怀疑中,勤勤恳恳。只有这样,领导才能奖励你。& q+ y* J( A5 i3 [
  
0 p' q, N/ N5 \- c3 t6 Y  其实我们得考虑这样一些问题,现实中大部分的忙碌到底有多大的价值?某些人受到嘉奖,这到底与工作绩效有多大关系?) P% E* T7 e/ A+ Z: O2 V' }4 ]
  ! [! f) n" A: q& X
  多数人只是在专注于最重要的项目和活动,总体工作时间却最少的那个时候获得奖励的,而这恰不是领导安排的那个。' k5 s* d, Q$ u( D
  
6 _& ]: Z+ P0 X& \5 L) c  所以,不管你多么心软,不是他们给你的所有工作你都得做,不是任何吩咐你都要回应。
( j8 g0 T: E! ^, L- m0 o. V  ( {; N+ |  s1 F5 D, }3 T4 S$ U+ t
  问问自己,这个任务或者要求是不是真的那么重要,你是否需要出席每个会议,参加每个培训,回复每封邮件。+ k: z5 v1 M; H) V  K5 x$ M
  
, e/ f" r0 l- ~  你会发现,最优秀的员工往往做得很少,但他们一定会专注于最重要的工作。你要学会区分哪些是普通员工做的忙碌活儿,哪些是公司真正希望你做的。6 [9 n4 A) _# S" {, I" z9 V  i
  - u! t: n( y2 R. j0 ^3 O
  第六:不要把职业发展寄托在老板身上,他们不是太阳,并不能照亮未来的路。
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  不管你遇到多好的上司,你是多么样的欣赏他们,但请记住,这多是单项的,就像一些明星迷,以为只要对某明星倾注了多少关心,明星迟早都会回报给相同的爱的,实则,明星几乎从不记得那些人在关心他(她)的。
" _! I+ O8 w/ o, K) s  P+ J) D  + ]- w' e0 T  [& Q2 o: i# {
  当然,偶尔明星也会低姿态一些,但你知道这里确切的目的吗?就像公司有时也会关注某个员工的,可是这种“爱”是对团队和公司的需要,他们才用“照顾”的姿态回报给员工的。
% m" U- l( F& r. G1 r, ]  
" Z# L6 W3 P2 Y! i0 x  职业生涯是自己的!& v7 e# A: F0 a8 @1 ^5 x8 e8 J* d
  8 ]* C8 z/ T; p) Q
  要自己掌控职业道路,推动它向前发展。如果上司给你机会,要看它是否吻合你的规划,包括你想在什么位置,你想做什么。如果不吻合,就拒绝掉。* u, _4 d1 A7 L( z( j
  
4 L. L& J  R( b' `) ?  无论你在某个团队里呆多久,如果你永远没有职业道路的话语权,那请你还是早些离开吧,免得有一天他们把你抛出去,比丢一只破鞋还要随意。
. |/ ?! ?/ _4 l! g) y) \; y8 z  
& Q( d: v: S. H5 J) p) N  第七:不要相信影响就等于结果,在你打造影响力的同时,你还要设法进一步发展,才能把影响力变成实际效益。
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% P2 V; J* v3 |8 T: V) }) W7 z  别将结果和影响搞混。因为有些结果并不是由影响带来的。你只有与公司的核心利益挂上钩造,你的行为才会以显著方式对公司造成影响。# O& T! ~1 o4 C: s1 U: o  M1 D
  : F2 g+ ^/ M2 {3 e  U' @9 N
  所以问问自己:你对公司,对客户,对团队有影响力吗?还是你只是忙于处理一些结果不明朗的任务?你是否在做着耗尽精力却毫无前途,眼瞅着就要束之高阁的公司新方案?
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* y  Y/ N: h' ~3 u6 S; N* P$ e  还是去做一些对的事吧,只有造成了一定的影响,你的职业生涯才能真正获得生机。
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3 }$ }9 @5 P0 a& c# Q. d  第八:不要相信你为了公司牺牲掉了自己。于是你的死活就与公司息息相关了。
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  多数情况下,游手好闲的员工并不多。其余大部分人则承担着巨量的工作,于是一些人就想“我其实是十分重要的,我的工作对公司的成功起着关键的作用!”9 h- h; V/ [9 T- E
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  事实上并不是那回事。就算你是副总裁或执行总裁,你也并非那么重要。你其实完全,很快就可能被取代。还是多想想这样一句话吧——“地球离了谁都会去转的!”% I1 T* B' J. |" m! G9 o2 b
  
7 i* u! S, R( f  抽出时间多想想,为了工作而舍弃家庭、健康、以及幸福,这样到底值不值?
2 R+ u0 m8 q/ u) H1 v  : N2 D) |! n- B! r
  做出明智选择,画出自己的底线吧。讽刺的是,这条底线多会让你赢得尊重,更重要的是,它会帮你找到生活与工作间的平衡。
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