|
|
短信骚扰、电话恐吓、跟踪上门、甚至是暴力威胁……这些在影视作品中常见的催收手段,给公众留下了催收行业游走在灰色地带的刻板印象。而银行员工则被认为是收入高、工作稳定的“金领”。+ @& j7 ~1 I& I6 x$ _8 l
在这样鲜明的对比之下,银行招聘催收人才成为舆论热议的话题。近期,光大银行、华夏银行、微众银行、湖南三湘银行等多家银行发布招聘公告,招聘普遍要求本科以上学历,具有金融、法律、财会背景及丰富的催收从业经验。9 c1 f5 {, P! I
+ k$ j% j9 q- l( ^1 E$ c
业内人士认为,在监管政策收紧的背景下,银行“亲自”下场催收,需要在合规的前提下,重新平衡成本和收益。
* M; X7 X6 F8 u
6 G: j" c- I* v七险一金,银行招聘催收人才
" a" e& @9 q4 L4 g( ?2 @! m: K! s: h# S* }# `6 T+ W. l! ?
6月以来,已有多家银行发布招聘催收人才的公告。三湘银行公告显示,该行招聘“高级催收管理人才”和“高级电催人才”,均要求大学本科以上学历,具备法律、金融、财会、经管相关专业背景,其中高级电催人才还要求具备5年以上金融或信贷相关催收工作经验。高级催收管理人才则要求,5年及以上催收管理工作经验,且需具备优良的账款催收技巧,能独立主导催收技巧培训及催收任务指标达成。1 {* K4 u: Q c1 r7 H8 X% W d! `2 n
B1 `" J; W/ E1 o. M光大银行公告显示,该行招聘专属运营团队电话催收岗3人,值得注意的是,招聘人员属于光大银行总行。
/ W/ l3 |5 X) j3 C
2 v, B) T1 \) ^/ `+ c, S, e& _此外,兴业银行、微众银行、华夏银行等多家银行近期都发布了招聘催收人才的公告。界面新闻在招聘网站搜索“银行催收”发现,一类招聘公告由第三方公司发出,这些公司基本与金融机构有催收外包业务往来,招聘要求相对较低,薪酬通常在几千元至一万元之间。
: n+ B q2 f+ I! z
: z2 a7 r0 P4 {另一类则是银行或猎头发布的招聘,这类岗位要求相对较高,但有“银行正式编制”,从上述招聘公告来看,基本要求本科以上,具有丰富的从业经验。此前有媒体报道称,中国银行下属公司直签的正式员工可享受七险一金(在传统五险基础上增加了意外伤害保险、企业补充养老保险)。
9 d1 ~( A4 j- F" X& p8 F8 Z" V, a3 A: Y8 I2 C
一位国有行总行人士向界面新闻表示,银行招聘催收人员通常是为了落实相关合规要求。" P. i* h, S9 Z9 y
/ g4 ?; V: o- `9 M0 }0 Q, [2 P- K中国互联网金融协会此前发布的《互联网金融个人网络消费信贷贷后催收风控指引》,明确要求金融机构和第三方催收机构加强催收组织管理,指定高级管理人员负责管理相关工作。9 V% t+ J* _* {! K M6 N
" ` H% I% T* p/ o2 i9 z8 p" f
催收是体力活,也是技术活
1 }* b9 S0 m) y* O8 y$ f8 W7 n1 q
1 i* n; L- x3 u& \8 M/ V. h) ?; {目前,银行和持牌消金公司的合规管理是极其严格的,尤其是今年相关办法实施以后,对于逾期债务人的拨打频次、拨打时间等都有明确的要求。) F* t$ s5 |7 F; c K: a
- P- i" h# b# z( \4 Y今年5月,中国互联网金融协会发布《互联网金融贷后催收业务指引》,对商业银行、消费金融公司自行开展或委托第三方催收进行了严格的规范,强调金融机构应审慎实施外包,加强对第三方催收机构的管理、监督和检查。其中,对催收时间做了明确规定,催收作业不应在每日22:00至次日8:00催收;单一债务人拨通电话频次每日合计不应超过3次等。
6 x6 V; M' R+ L6 `1 f0 R1 t4 U5 {2 m
) L: i, P" D, m# \一位中型消金公司催收业务负责人赵先生对界面新闻表示,持牌机构所有的催收过程,都是可追溯的。语音通话等相关记录全部会被保留下来,而且会保存五年。另外,所有的员工排班,拨打催收电话的频次、时间都严格按照监管规定,今年监管机构已经进行了好几次驻场检查。在个人信息保护方面,敏感信息进行了脱敏处理,催收人员也看不到客户的完整信息。
! Q/ w+ k, ^' x2 Z5 b, R% |2 B% d, n
赵先生表示:“在委外管理方面,要经过严格的招投标,除了要求第三方公司的作业能力外,还要考察合规管理情况,在催收过程中,我们也会不定期抽调催收录音,去做质检管理。一旦出现问题,轻则罚款,重则直接停止合作。”1 Z% s9 R5 \; Y! W* g* g
" s( }0 V7 T. `0 M0 t# |2 D
在催收业内人士看来,催收其实是一个体力活,但也是个技术活。“催收员一天打100个电话是常有的事,能接通十分之一就已经不错了。”去年辞职离开催收行业的小张表示,催收之所以容易被大众误解,一部分原因确实是行业之前的催收手段过于“粗野”。
! N# K5 J# b5 q# J# t3 r) l" Y8 @) k
“催收人员通过现有的信息找到借款人的‘软肋’,打电话给公司、朋友或亲属,让借款人‘社死’,达到最终让他还款的目的,这已经是相对温和的手段了。”他说。! ^! f# J+ v( V) R+ I8 H0 G# `9 |
_. y% q* `5 d/ R6 x3 ?) X1 x去年5月,“催收巨头”湖南永雄集团宣布停业,暴力催收的手段也被曝光。2017年6月,贵阳南明法院判决过一起永雄员工催收中编造虚假恐怖信息的案件。为催收贵阳公交集团19路车驾驶员沈某强归还平安银行信用卡欠款,催收员用公司配发的手机拨打贵阳市报警电话,谎称沈某强因家庭原因在自己的19路公交车上装了炸弹,导致贵阳警方立即启动紧急措施,管制交通并现场排爆,结果未发现爆炸装置,造成较大经济损失。" v, d3 b$ @9 F/ s! S
3 C4 l _: x% V4 x _4 j" {' r
在赵先生看来,监管趋严的背景下,经验丰富的催收员是公司的宝贵财富。“最基本的要求,催收员需要有很强的心理承受能力,我们这一行被客户骂是非常正常的,在这种情况下还要保持专业的素质。”
) o. p8 b) z3 p7 Q0 }! n1 Y
5 B* x2 u1 I) B4 S- w小张也对界面新闻表示,借款人生意失败后背债,家庭关系也变得紧张,每天接触这类案例,非常考验心理承受能力,最终也成为他选择辞职的重要原因。) V& E! t/ c& V( ]6 M1 e
0 d& y: ]) o2 g
“一个经验老到的催收员,通过分析客户的性质、职业、年龄、逾期时间、家庭财务整体状况、过往还款记录等,能从有限的信息中推断家庭成员之间的关系是否融洽,判断借款人是否有还款能力。怎样沟通能够让客户还款,这都需要长时间的工作积累。没有一两年是很难培养出一个心理素质过硬、专业能力强的催收员,所以很多公司都会选择高薪挖角。”小张表示。" G& H1 f, @4 c8 m) m* M2 A, x
1 [" E0 J9 P$ A7 q6 d# Y9 Q; o
这或许可以解释,银行招聘中为什么要求应聘者有丰富的催收经验。
* q$ r9 [. ~$ w: \0 W; I) D3 `5 x% k. Y; _ ?2 ?
委外仍是首选,“亲自”下场催收并不容易% A! _$ F7 G, l: M
& f( C- X7 O- ^8 {& m7 H
业内人士介绍,目前常见的催收手段,一是AI机器人催收。二是集中电催,通常金融机构有专门的团队负责,通过电话呼出的方式进行催收。三是,一部分业务会分给外包公司,也就是业内说的委外催收。另外,针对一些风险比较高、比较疑难的案例会通过发律师函、司法诉讼等手段进行催收。 D2 ]+ p. s; t% E2 t0 @9 P
. Q" u; B T2 U* M* m
前述银行总行人士表示:“目前银行催收投入并不大,不同的贷后催收归属不同的部门,比如对公条线可能由资产保全部门负责,有些银行信用卡不良由卡部负责,有些则属于零售信贷部门,从管理层级上来说,客服中心有负责外呼催收的团队,一线客户经理也有催收工作。”
. s/ c6 i0 |: v( w- s! J/ w1 K3 m Z% e, S
“实际一线的客户经理催收效果有限,客户经理主要精力还是在营销上,上门催收也就是拍个照片走个流程,后续有资产的处置资产,没有抵押的就上征信、走诉讼程序。所有程序走完之后就等待核销,处理之后的资产包打包给第三方处置公司,到这一步就和银行没什么关系了。”前述银行人士表示。
/ v2 Q: h/ v, a, D3 K8 _- z
% n% O: n! A' [事实上,委外催收是银行的首选。交通银行信用卡中心对外公布的委外催缴合作机构名单高达207家,其中包括43家催收公司和164家律师事务所。中信银行也于去年9月公布了涉及150家信用卡逾期催收业务外包供应商的名单。
( J. a4 l' e5 B" p, h
5 ?- U, H( F5 l m$ N$ A& a* h! _& M即使像地方性银行,如哈尔滨银行的信用卡第三方合作催收机构也有32家,上海银行信用卡合作催收机构有26家,宁波银行的合作催收机构有19家。6 f8 d& k# e$ m) ]4 L G
5 c6 s+ k f3 c s1 m4 N银行之所以选择委外催收,回报低可能是最现实的因素。根据银登中心披露的数据,2023年不良贷款转让试点个人业务本金回收率则6.1%至12.7%之间。
7 x- P6 j* s) {! r- r
/ w. U9 R0 Z4 W( `7 T! O0 [7 D素喜智研高级研究员苏筱芮认为,委外催收的优点在于提升效率、降低成本。但缺点也很明显,第三方催收公司的风险把控能力相对较弱,银行要面对合规风险、声誉风险。* f# @& d- B8 u2 h
( M, \( r" _. A$ o) k& p+ w s在监管趋严的情况下,银行因为委外催收管理不严,被监管处罚的案例也屡见不鲜。今年1月,平安银行信用卡中心因委外催收业务管理不到位,被罚款200万元;4月,兴业银行信用卡中心因为同样的理由被罚款40万元。
% t" Y7 H) U0 x" }! [
3 o: X1 H2 O( d不过在业内人士看来,银行“亲自”下场催收并不容易。合规的催收有一套完整的流程,需要不断投入人力、修改模型参数、完善催收策略。8 L% j& D" o ~ Q0 L3 b: y
^0 k }2 H+ E7 ]# x% Z
一位不愿具名的资深催收从业人士表示,在现有的合规要求下,针对习惯性违约借款人,也就是大众熟知的“老赖”,催收效果确实不太理想。“欠债还钱天经地义,让高学历的读书人去和无赖讲道理,显然不现实。”
; a* m" c3 c- r$ ]8 H& d p/ G% a! I2 V3 J
不过,通过运用科技手段,合理分配人力,达到效果最大化,或许是银行可以借鉴的一条路径。- O% k$ k! T" V8 B. T0 T; i+ {
: R* v! k) ?+ B; a前述消金公司催收业务负责人表示,借款人出现逾期后,根据逾期天数、金额等条件,判断客户的风险等级,风控模型会把客户分类为低中高风险三类。平衡风险和收益的情况下,再根据不同的风险等级对不同的债务人使用不同的催收策略。低风险客户运用智能AI催收,既能节约成本,客户体验感也更好;而复杂的、高风险案例则交给人工催收,通过客户的历史还款数据、逾期天数、金额、是否存在恶意投诉风险等数据做一些客户画像分析,调整催收策略和话术,实现快速回款。$ g2 q* W$ s! M* G& t8 h2 N
- B" [. m# L5 V X) q
|
|