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牵手“快趣洗” 或将真改变你命运!

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发表于 2020-3-8 12:47:52 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式 来自: 四川
牵手“快趣洗” 或将真改变你命运!
    这个年代,如果还有人告诉你低成本高收入的故事,绝大部分人第一感觉就是骗局,不可信。
' P# G+ G7 E; z$ e, Q    不过,日前,武汉一家从事汽车后市场的企业负责人向笔者表示,如果现在投资25万,真的或将改变你命运。     据了解,该公司一直从事汽车行业的营销和推广,2013年开始着力转入汽车后市场。' L1 M& I7 k3 C$ x7 r; Z
    “7年来,汽车后市场的性感与魅力,以及在这个市场中成为一只独角兽的欲望,始终让我们无法释怀。”他说。
- W6 p  S  u- z9 @% `. l) }5 _    仔细听完他这个改变命运的故事,经过一番调查了解后,笔者发现,这确实是个“独角兽”行业。

, p- W2 S- H+ D, C4 r$ j, |  E    他说,汽车后市场机遇主要有三个:
6 m$ p/ c/ P1 _# N. e: B  t3 r8 u    机遇一、大赛道:" K% i0 F; _, z: Z- `: b4 S& _
    汽车后市场一直以来都是资本关注的焦点,2万亿的市场规模之大,令各路豪杰垂涎欲滴,磨刀霍霍,涌现出滴滴出行(交通)、途虎(维保)、汽车超人(零配件供应链)、人人车(二手车)等一批汽车后市场服务平台。但始终还没有出现一个真正的龙头企业。
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   我们也正是看中了这个万亿市场的远大未来,结合我们曾经的经验教训,更加理性和冷静的分析了市场相关各方的需求,切入更加细分的千亿级洗车市场。
+ j% ^7 w. E# N  p+ f0 M8 q   7年来的汽车后市场实践告诉我们,看似小乱脏差、缺乏标准化服务的洗车行业,恰恰蕴藏着巨大商机。1 W5 E5 f5 V8 u, W
    机遇二、大入口:
  U. `1 \0 _. Y; y    得C端者得天下。停车和加油基本处于行政垄断或行业垄断中,唯有洗车,是无论汽车、新能源车都必须使用的刚需项目,是很多机构都看不上眼,也无法垄断的入口。抓住了洗车,就能聚集大批精准车主用户,为后续业务延展奠定良好基础。
$ y$ M/ ]0 |0 ]7 y# A    机遇三、大趋势:
. c$ v4 A. }: \& ?3 H+ Q1 e. H    人工成本和场地租金持续攀升,高企不下,店家因人工贵、人工缺,洗车效率低,面临即使洗车亏钱,却还不得不洗的窘境。洗车已成为后市场食之无味,弃之不能的鸡肋。因此,不知疲倦、能持续长时间高效工作的自动化洗车设备替代人工,扭亏为盈,成为20万店家必选的大趋势。$ h: x. N) y. M2 n7 K0 |+ F
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" K2 Z  B! R9 t
- Y& [& H2 B1 K, x3 l7 C   这位负责人表示,经过数年的业内深入研究与调研,我们清晰地掌握了汽车后市场店家在洗车项目上的月营收、月利润、场租成本、人工成本、成本构成、客流规律以及消费者习惯等大量细节数据,也分析了造成店家不赚钱或亏损的关键原因,发现了解决问题的关键,形成了解决问题的最终方案。. V3 K/ f$ `0 Q
   我们的目标清晰明确:要用体积小巧、功能完备的智能洗车设备,快速完成洗车工作,提高洗车效率,减少占地面积(就是减少租金),减少人工使用(就是减少人工成本),结合使用互联网平台,集聚千万级车主用户。8 ~$ k' q% G; ?3 E
   他兴奋地说:"经过三年多的调研与探索,一年多的研发,我们现在已经完成了第一代智能洗车设备的研发,第二代设备的初步设计以及第三代设备的技术储备。”
2 k$ B0 z  p5 Z8 ]0 b; V( i   他说,区域性测试结束后,快趣洗将由南到北,通过不断建设线下智能洗车网点,迅速全国布局全国,网点数量在5年左右达到并超过2万家,并将服务内容扩展到换油、换胎、保养、装饰、直至车险、自驾游等车后消费全领域,形成千亿级价值体系。1 q' f# n5 E" {- ~- W8 T
   据悉,他们还上线了快趣洗后台系统、小程序以及商家APP的开发,实现了手机与设备的互联互通;易于识别的快趣洗VI识别系统业也已完成面市。8 m8 D8 A" a# M4 b( i

) I# [! s9 V( \8 Y
( \. n) j$ O; E  j4 V" @
   笔者在调查中了解到,2019年9月举办的一次产品品鉴会后,对于“快趣洗”提出的设计理念和产品功能,已经开始深受汽车服务店家的青睐,甚至出现了部分店家持币待购的火爆景象。. m  i, i- l5 x. h7 S( `- D
   组建了一支优秀的团队' W! a9 X* r$ A, q, K  _
   一个完备的创业团队,标志着项目成功了一半。
/ {, N9 m) R$ Z/ m) m

- ?/ t! C; }: `3 c" p" Q
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2 y- e# M2 s# R) l   这位负责人介绍,经过几年的打磨,他们的团队已经呈现出“老中青三结合,七八九一起走”的可喜现象,既有老成稳重的70后,也有意气风发的80后,还有锐气十足的90后,既有机械和电气控制的坚实基础,也有移动互联网的潮流先锋,更有长期在汽车后市场摸爬滚打和推广营销一线的市场尖兵。这些在各自岗位沉浸多年的优秀人才,正在齐心协力默默耕耘!: V! w& L- I# V8 i- n
   他还告诉笔者,如果说要找出“快趣洗”项目与其他互联网创业项目有什么不同,归纳起来,就是“三不一可”。- m) f% }3 U4 [; |) z
   不革命& Y$ J- P# Z* B; l/ H- G! F
    快趣洗秉持互联网的精粹——利他主义,不作洗车领域的革命派。一台快趣洗智能洗车机代替4~5个青壮年洗车工,提高60%的工作效率,缩短三分之二洗车时间,忙时不偷闲,闲时不费钱,把一个活生生亏钱的买卖变成挣钱的行当,拯救全国20万汽车后市场服务店家,让店家多赚钱。
4 U3 h# T/ _( y% N$ d4 F   不独食
. J, T$ Q$ ~, G5 e. h   从项目创始,我们就把合作多赢的经营理念深深植根于企业文化之中,通过股权顶层设计,让发展链条上每一环节都能通过努力,一起享受到项目发展壮大带来的红利。希望在快趣洗IPO的时候,有一大批百万富翁、千万富翁,甚至亿万富翁,一道站在敲钟的现场。
% d. i% Q8 c* e. ?4 C   不烧钱& @" q# \% Y3 X' X2 l0 I. C
   之所以要烧钱,绝大多数情况下,因为项目所提供的服务不是刚需,或者没有完全满足用户需求,才会用烧钱补贴的方式激发需求、安抚用户、培养习惯。7 ^! I' g) V( S/ e" [+ |  L
- c- l2 J' \8 w5 s" t* A. m7 l. G
  u9 Z- L- A& B: C2 g, X
   
; S9 [! B. q7 s& i* k   为什么说是“不烧钱”?他说,因为我们提供了刚需服务——洗车;我们提供了刚需设备——智能洗车设备;因此,我们不需要给店家烧钱补贴,帮店家赚钱就是最好的补贴。/ _, N0 b; s( O" U% L! H
   在使用我们洗车设备的店家,车主可以不用久等,5-12分钟就能完成洗车服务;车主可以根据需求,选择快洗、普洗、精洗不同的洗车服务;车主通过就近原则,找到心仪的快趣洗服务店。因此我们也不需要烧钱补贴车主身上。
% H3 k* z. N/ ]3 O   可延展/ l- C; O, ^! K0 J- q
   他说,在“无人洗车”喧嚣尘上的时候,我们理性思考。将大量洗车设备置于户外场地,无人服务,看似低成本,但洗车人群转化率奇低,无法达到扩展后续服务的目的。快趣洗与汽车服务店家携手,把洗车机变身为吸粉神器,现场零距离转化换胎、换油等系列后市场需求,模式差异高下立分。* t3 D! l. G) e- D
  众人拾柴火焰高, 众筹发展跑得快
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1 [- }$ T6 r4 g# M9 B' j9 Z( J

& d! I5 X; l9 L9 F; v, ~' W    二个多小时的沟通后,这位负责人喝了口茶,看了看笔者。终于说到“改变命运”的重点上来了——1 Q6 l1 ]. J6 a8 S% [6 f& z
   他说,我们希望有更多的朋友们加入到这个后互联网时代的项目中来,一起把大多数人认为不可能实现的神话变成现实。所以,发起了这次众筹。% f6 |$ w& H, Y8 \' c
   他还特别告诉笔者,本次天使众筹,是限额限量,仅有10份,每份25万元,一人可选购多份,但总数不超过10份,售完为止。本次众筹为1元一股,每份25万股,认购金额25万元,折合目前公司股份为0.5%(后续各轮融资会有等比例稀释)。$ m" ?( `+ k2 M
9 @3 e+ L9 A, I0 `6 n& j" D+ Q( i
4 j+ m$ W7 l" ~) X# A( m: w
   参与方式:: F8 S1 d# ]# v
   1)在3月3日-4月30日项目众筹期内,一次性缴纳众筹金25万元/人。
! y2 S% @1 L; l. [- O0 P" `, i9 h   权益回报:
" e& V7 H% k4 ~( z( T5 [' }   1)每份众筹获得公司 25 万股(折合 0.5%的股权);$ ^9 ^- G2 r; y
   收益预估:: }# k5 n1 F# o2 t+ M
   ◆ 方案 A: ]" }& n0 c2 |9 M% _8 w# A' a3 t
   在 Pre-A 轮资本进入时(预计该轮融资时,公司估值 1-5 亿,众筹每份股权价值50-250 万)。此时允许向公司或新投资人出让所持股份的50%,相当于收回本金,保留余下股份, 继续持有至公司上市(公司估值至少达到200亿以上),其所持股份价值达到0.5亿。 - ~3 K: {# v6 f# t( S; A
   ◆方案 B; G$ x/ k# F. G( q0 v
   一直持有股份至公司上市,预计公司估值达到 200亿以上,其所持股份价值约1 亿。; T! a' y  M) z+ ~
   ◆ 方案 C$ V3 R; B3 [1 W
   保底收益方案,如项目无法完成融资,公司承诺在两年后,按年化 10%利率予以回购。& `6 P7 a5 J/ M5 x0 X4 X) D
   ◆ 众筹终止说明:
5 B) H9 _$ @! y- M; E7 c7 L; C) {4 n   从正式融资日起,两个月内,如众筹金额未达到此次融资总金额,根据个人要求,可无息退还已缴纳的股本金。3 l3 M* \6 x$ X, K6 k1 P; O

$ l8 y; e* H1 f
( \& V2 x1 w8 P, A* Q0 ~, N% N* z
    众筹资金用来做什么?% i- i. I& e/ ~- F  M
    这位负责人语气坚定地表示,快趣洗会以大国工匠精神,将智能洗车设备做到极致,时时保持技术不断迭代,确保设备先进性,继续集结更多优秀人才,加快商业批量速度,快速布点扩张,成为行业头部企业。- b' l6 \$ H2 T
    我们募集的资金,将用于汇聚人才、加速迭代和市场推进。+ t3 o; |. x9 M
    最后,他微笑着说,来吧,带上你的朋友,和我们一起做个独角兽,就可以成为别人嫉妒的偶像,享受神话般的人生!
/ |7 O2 \: V) ]7 m* o' S6 Z" {1 @    第二天,笔者也成了“快趣洗”一分子。你还要多考虑吗?(肖青 来源:武汉新市民网)
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