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牵手“快趣洗” 或将真改变你命运!

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发表于 2020-3-8 12:47:52 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式 来自: 四川
牵手“快趣洗” 或将真改变你命运!
    这个年代,如果还有人告诉你低成本高收入的故事,绝大部分人第一感觉就是骗局,不可信。
8 z  |2 F. {8 S, _6 Y9 W5 y! Y    不过,日前,武汉一家从事汽车后市场的企业负责人向笔者表示,如果现在投资25万,真的或将改变你命运。     据了解,该公司一直从事汽车行业的营销和推广,2013年开始着力转入汽车后市场。
+ {  V. g% B! G: L7 |    “7年来,汽车后市场的性感与魅力,以及在这个市场中成为一只独角兽的欲望,始终让我们无法释怀。”他说。. b3 d, w0 `6 `. W, @5 }* ?6 m
    仔细听完他这个改变命运的故事,经过一番调查了解后,笔者发现,这确实是个“独角兽”行业。

7 O5 Z1 B5 U9 {, h0 |& U+ K7 y    他说,汽车后市场机遇主要有三个: 0 }6 l" w3 e% A) p. \" E
    机遇一、大赛道:
" x6 O1 B% f, H& ?: l! c% g    汽车后市场一直以来都是资本关注的焦点,2万亿的市场规模之大,令各路豪杰垂涎欲滴,磨刀霍霍,涌现出滴滴出行(交通)、途虎(维保)、汽车超人(零配件供应链)、人人车(二手车)等一批汽车后市场服务平台。但始终还没有出现一个真正的龙头企业。) s- @" _0 C. [6 }& _1 u

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   我们也正是看中了这个万亿市场的远大未来,结合我们曾经的经验教训,更加理性和冷静的分析了市场相关各方的需求,切入更加细分的千亿级洗车市场。
9 ~% A- z1 [& q: |) Z% f5 S   7年来的汽车后市场实践告诉我们,看似小乱脏差、缺乏标准化服务的洗车行业,恰恰蕴藏着巨大商机。
4 Q2 M) P% j( g, z+ r& N    机遇二、大入口:
8 n* x8 o. h' l* K: K    得C端者得天下。停车和加油基本处于行政垄断或行业垄断中,唯有洗车,是无论汽车、新能源车都必须使用的刚需项目,是很多机构都看不上眼,也无法垄断的入口。抓住了洗车,就能聚集大批精准车主用户,为后续业务延展奠定良好基础。3 D: ~- T! y7 U1 Q/ j, }) Q
    机遇三、大趋势:
" R" `5 m# D, u% a9 O7 B4 z9 C    人工成本和场地租金持续攀升,高企不下,店家因人工贵、人工缺,洗车效率低,面临即使洗车亏钱,却还不得不洗的窘境。洗车已成为后市场食之无味,弃之不能的鸡肋。因此,不知疲倦、能持续长时间高效工作的自动化洗车设备替代人工,扭亏为盈,成为20万店家必选的大趋势。
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   这位负责人表示,经过数年的业内深入研究与调研,我们清晰地掌握了汽车后市场店家在洗车项目上的月营收、月利润、场租成本、人工成本、成本构成、客流规律以及消费者习惯等大量细节数据,也分析了造成店家不赚钱或亏损的关键原因,发现了解决问题的关键,形成了解决问题的最终方案。
# M- B# C( `$ \  q. W1 K/ s  a   我们的目标清晰明确:要用体积小巧、功能完备的智能洗车设备,快速完成洗车工作,提高洗车效率,减少占地面积(就是减少租金),减少人工使用(就是减少人工成本),结合使用互联网平台,集聚千万级车主用户。
: V" D; k1 c& \$ S, P1 G( J   他兴奋地说:"经过三年多的调研与探索,一年多的研发,我们现在已经完成了第一代智能洗车设备的研发,第二代设备的初步设计以及第三代设备的技术储备。”
1 N0 _9 y2 l3 r6 z   他说,区域性测试结束后,快趣洗将由南到北,通过不断建设线下智能洗车网点,迅速全国布局全国,网点数量在5年左右达到并超过2万家,并将服务内容扩展到换油、换胎、保养、装饰、直至车险、自驾游等车后消费全领域,形成千亿级价值体系。$ ^) k0 ^. q3 I% r  F0 h/ }) V: u! r
   据悉,他们还上线了快趣洗后台系统、小程序以及商家APP的开发,实现了手机与设备的互联互通;易于识别的快趣洗VI识别系统业也已完成面市。% G: B5 P# T1 p& g) H

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& m; C! {- o  `) F0 N   笔者在调查中了解到,2019年9月举办的一次产品品鉴会后,对于“快趣洗”提出的设计理念和产品功能,已经开始深受汽车服务店家的青睐,甚至出现了部分店家持币待购的火爆景象。/ @4 H# _" H; ?, V6 j  f
   组建了一支优秀的团队9 S1 _- s7 K2 P9 W9 R, A# y8 F
   一个完备的创业团队,标志着项目成功了一半。( n: [4 r7 h* l- v3 P  x4 e
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) b- j9 r4 v( s1 v: |" q2 G3 n   这位负责人介绍,经过几年的打磨,他们的团队已经呈现出“老中青三结合,七八九一起走”的可喜现象,既有老成稳重的70后,也有意气风发的80后,还有锐气十足的90后,既有机械和电气控制的坚实基础,也有移动互联网的潮流先锋,更有长期在汽车后市场摸爬滚打和推广营销一线的市场尖兵。这些在各自岗位沉浸多年的优秀人才,正在齐心协力默默耕耘!$ G, J6 a9 ?& R' t
   他还告诉笔者,如果说要找出“快趣洗”项目与其他互联网创业项目有什么不同,归纳起来,就是“三不一可”。
& n" |9 m9 n; E7 X" {' g' q0 b- F   不革命
7 N4 b# ?$ Q2 y( f5 w$ l    快趣洗秉持互联网的精粹——利他主义,不作洗车领域的革命派。一台快趣洗智能洗车机代替4~5个青壮年洗车工,提高60%的工作效率,缩短三分之二洗车时间,忙时不偷闲,闲时不费钱,把一个活生生亏钱的买卖变成挣钱的行当,拯救全国20万汽车后市场服务店家,让店家多赚钱。; W7 x+ x4 `; @- g' s9 I
   不独食4 e5 G1 |0 h# S0 y) g
   从项目创始,我们就把合作多赢的经营理念深深植根于企业文化之中,通过股权顶层设计,让发展链条上每一环节都能通过努力,一起享受到项目发展壮大带来的红利。希望在快趣洗IPO的时候,有一大批百万富翁、千万富翁,甚至亿万富翁,一道站在敲钟的现场。
7 D& V% p, M0 N" x% v" a, `0 t   不烧钱* p: A! p" {2 s2 F9 [
   之所以要烧钱,绝大多数情况下,因为项目所提供的服务不是刚需,或者没有完全满足用户需求,才会用烧钱补贴的方式激发需求、安抚用户、培养习惯。
) m, k  K" W% T) h3 f) ^! j+ p
  n/ E7 g" O- A* _+ c. R, A
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    , ~" g1 U; f% J. g: U' U  S
   为什么说是“不烧钱”?他说,因为我们提供了刚需服务——洗车;我们提供了刚需设备——智能洗车设备;因此,我们不需要给店家烧钱补贴,帮店家赚钱就是最好的补贴。  O) S% i9 s$ i2 [1 _
   在使用我们洗车设备的店家,车主可以不用久等,5-12分钟就能完成洗车服务;车主可以根据需求,选择快洗、普洗、精洗不同的洗车服务;车主通过就近原则,找到心仪的快趣洗服务店。因此我们也不需要烧钱补贴车主身上。9 L9 o. m3 _2 j9 c: O
   可延展2 J* p% A- ?% @5 j! u" C1 D; s
   他说,在“无人洗车”喧嚣尘上的时候,我们理性思考。将大量洗车设备置于户外场地,无人服务,看似低成本,但洗车人群转化率奇低,无法达到扩展后续服务的目的。快趣洗与汽车服务店家携手,把洗车机变身为吸粉神器,现场零距离转化换胎、换油等系列后市场需求,模式差异高下立分。
& w7 x; \. |5 D9 T  {2 D" d  众人拾柴火焰高, 众筹发展跑得快
" \6 a. t) T, b# p+ \

2 k, m" d& W$ K9 X% u
' `6 C0 R! ~& T! O! J( W, w    二个多小时的沟通后,这位负责人喝了口茶,看了看笔者。终于说到“改变命运”的重点上来了——( D' R* l! n5 H
   他说,我们希望有更多的朋友们加入到这个后互联网时代的项目中来,一起把大多数人认为不可能实现的神话变成现实。所以,发起了这次众筹。1 n! ]- q3 Z) L' X
   他还特别告诉笔者,本次天使众筹,是限额限量,仅有10份,每份25万元,一人可选购多份,但总数不超过10份,售完为止。本次众筹为1元一股,每份25万股,认购金额25万元,折合目前公司股份为0.5%(后续各轮融资会有等比例稀释)。8 @8 g7 W" c. h! ]

  L9 M, h+ [% N

; ^3 K) v  V* \) {4 @   参与方式:
- ~8 D" e! e+ Q! V3 X# r   1)在3月3日-4月30日项目众筹期内,一次性缴纳众筹金25万元/人。
9 e- e& }5 a* e( v- Z. q   权益回报:8 N: G9 x1 ~; T( P7 Y
   1)每份众筹获得公司 25 万股(折合 0.5%的股权);* S- U8 T+ X+ L& ?
   收益预估:: s  ]0 R  D1 n
   ◆ 方案 A
4 h& `1 C, q  G8 O3 }. W   在 Pre-A 轮资本进入时(预计该轮融资时,公司估值 1-5 亿,众筹每份股权价值50-250 万)。此时允许向公司或新投资人出让所持股份的50%,相当于收回本金,保留余下股份, 继续持有至公司上市(公司估值至少达到200亿以上),其所持股份价值达到0.5亿。
' F; b3 v0 Q' ^5 `8 z" w3 }( T# e3 F   ◆方案 B
+ W4 b5 _6 h7 v' U0 a* F* M   一直持有股份至公司上市,预计公司估值达到 200亿以上,其所持股份价值约1 亿。
" Y  }: [4 Z3 A8 z; J5 E6 O& \   ◆ 方案 C8 f) }) h) X- D8 |
   保底收益方案,如项目无法完成融资,公司承诺在两年后,按年化 10%利率予以回购。
% ^- P- Z3 ?0 ]' c) R4 j   ◆ 众筹终止说明:, q" \. f& T0 j8 C# y* [; n- j
   从正式融资日起,两个月内,如众筹金额未达到此次融资总金额,根据个人要求,可无息退还已缴纳的股本金。
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. \/ I9 r$ l! o8 \* a% ~    众筹资金用来做什么?
1 ^3 H4 Q% ]) t    这位负责人语气坚定地表示,快趣洗会以大国工匠精神,将智能洗车设备做到极致,时时保持技术不断迭代,确保设备先进性,继续集结更多优秀人才,加快商业批量速度,快速布点扩张,成为行业头部企业。
1 H* m( U) R4 C$ M( j( i. [! c. F    我们募集的资金,将用于汇聚人才、加速迭代和市场推进。
* h4 L, j/ V- F; ^    最后,他微笑着说,来吧,带上你的朋友,和我们一起做个独角兽,就可以成为别人嫉妒的偶像,享受神话般的人生!
: ~" \1 r7 O. e    第二天,笔者也成了“快趣洗”一分子。你还要多考虑吗?(肖青 来源:武汉新市民网)
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