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牵手“快趣洗” 或将真改变你命运!

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发表于 2020-3-8 12:47:52 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式 来自: 四川
牵手“快趣洗” 或将真改变你命运!
    这个年代,如果还有人告诉你低成本高收入的故事,绝大部分人第一感觉就是骗局,不可信。
! r8 a6 N9 S+ F& t    不过,日前,武汉一家从事汽车后市场的企业负责人向笔者表示,如果现在投资25万,真的或将改变你命运。     据了解,该公司一直从事汽车行业的营销和推广,2013年开始着力转入汽车后市场。
8 n% ~' Z4 T7 _1 @2 ?/ Z    “7年来,汽车后市场的性感与魅力,以及在这个市场中成为一只独角兽的欲望,始终让我们无法释怀。”他说。' _! p9 B7 d) x! s/ H. ^% Z  e% h
    仔细听完他这个改变命运的故事,经过一番调查了解后,笔者发现,这确实是个“独角兽”行业。

- M. p  r, f8 n1 n  T    他说,汽车后市场机遇主要有三个: * O3 ~, L$ U- ]! c
    机遇一、大赛道:
. e, T9 Z: Z0 r9 L& R0 ~    汽车后市场一直以来都是资本关注的焦点,2万亿的市场规模之大,令各路豪杰垂涎欲滴,磨刀霍霍,涌现出滴滴出行(交通)、途虎(维保)、汽车超人(零配件供应链)、人人车(二手车)等一批汽车后市场服务平台。但始终还没有出现一个真正的龙头企业。
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+ y8 p' ~, @) J

9 f: o, g/ B5 B4 S   我们也正是看中了这个万亿市场的远大未来,结合我们曾经的经验教训,更加理性和冷静的分析了市场相关各方的需求,切入更加细分的千亿级洗车市场。' ?. E( J0 S. A. a& W$ R3 L
   7年来的汽车后市场实践告诉我们,看似小乱脏差、缺乏标准化服务的洗车行业,恰恰蕴藏着巨大商机。  v0 I4 I" g* ~  v: r
    机遇二、大入口:
+ c% U4 i1 K% |, H    得C端者得天下。停车和加油基本处于行政垄断或行业垄断中,唯有洗车,是无论汽车、新能源车都必须使用的刚需项目,是很多机构都看不上眼,也无法垄断的入口。抓住了洗车,就能聚集大批精准车主用户,为后续业务延展奠定良好基础。" Z2 e" L  W# M  s  _1 V3 t
    机遇三、大趋势:6 i4 g& r2 m8 f5 o8 W( m# V
    人工成本和场地租金持续攀升,高企不下,店家因人工贵、人工缺,洗车效率低,面临即使洗车亏钱,却还不得不洗的窘境。洗车已成为后市场食之无味,弃之不能的鸡肋。因此,不知疲倦、能持续长时间高效工作的自动化洗车设备替代人工,扭亏为盈,成为20万店家必选的大趋势。2 a  K( `* h1 M

* {3 }1 P+ H% h8 _1 n1 a

, Q5 S/ a5 f& r* w  a5 F + Y+ F0 H4 L# ?( p- l4 S/ i
   这位负责人表示,经过数年的业内深入研究与调研,我们清晰地掌握了汽车后市场店家在洗车项目上的月营收、月利润、场租成本、人工成本、成本构成、客流规律以及消费者习惯等大量细节数据,也分析了造成店家不赚钱或亏损的关键原因,发现了解决问题的关键,形成了解决问题的最终方案。
4 W6 o, F1 M1 }- I4 v( Y0 z   我们的目标清晰明确:要用体积小巧、功能完备的智能洗车设备,快速完成洗车工作,提高洗车效率,减少占地面积(就是减少租金),减少人工使用(就是减少人工成本),结合使用互联网平台,集聚千万级车主用户。
* x$ Z: }) e/ n5 j+ a' c   他兴奋地说:"经过三年多的调研与探索,一年多的研发,我们现在已经完成了第一代智能洗车设备的研发,第二代设备的初步设计以及第三代设备的技术储备。”- h9 S- t/ k) D9 ~
   他说,区域性测试结束后,快趣洗将由南到北,通过不断建设线下智能洗车网点,迅速全国布局全国,网点数量在5年左右达到并超过2万家,并将服务内容扩展到换油、换胎、保养、装饰、直至车险、自驾游等车后消费全领域,形成千亿级价值体系。/ I& _& O9 Z7 q1 Q6 k+ d
   据悉,他们还上线了快趣洗后台系统、小程序以及商家APP的开发,实现了手机与设备的互联互通;易于识别的快趣洗VI识别系统业也已完成面市。
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, Y' K+ [+ R9 ~5 b( X) F% c

3 }1 f& Y* q& @" X" a   笔者在调查中了解到,2019年9月举办的一次产品品鉴会后,对于“快趣洗”提出的设计理念和产品功能,已经开始深受汽车服务店家的青睐,甚至出现了部分店家持币待购的火爆景象。
0 t5 u. U7 c; n   组建了一支优秀的团队! M4 Y+ m" e  w2 `
   一个完备的创业团队,标志着项目成功了一半。' b+ r( E. Y+ y1 u" Q

( N& u8 o6 D6 Z& w1 U

( l! H* i+ k1 R0 C+ s; z  G; d
* G8 e* W$ t9 Z" U
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# ]5 a2 w) ~6 V  `) k7 y2 h
  x5 }& ~) R* P. i( R, ~, f1 l  r
   这位负责人介绍,经过几年的打磨,他们的团队已经呈现出“老中青三结合,七八九一起走”的可喜现象,既有老成稳重的70后,也有意气风发的80后,还有锐气十足的90后,既有机械和电气控制的坚实基础,也有移动互联网的潮流先锋,更有长期在汽车后市场摸爬滚打和推广营销一线的市场尖兵。这些在各自岗位沉浸多年的优秀人才,正在齐心协力默默耕耘!
: t" S* ~$ O+ ^1 w: G* W" r- V) r8 U   他还告诉笔者,如果说要找出“快趣洗”项目与其他互联网创业项目有什么不同,归纳起来,就是“三不一可”。+ m3 e* A  m- W; h! H
   不革命$ _4 {( h+ z+ t" H
    快趣洗秉持互联网的精粹——利他主义,不作洗车领域的革命派。一台快趣洗智能洗车机代替4~5个青壮年洗车工,提高60%的工作效率,缩短三分之二洗车时间,忙时不偷闲,闲时不费钱,把一个活生生亏钱的买卖变成挣钱的行当,拯救全国20万汽车后市场服务店家,让店家多赚钱。
, |9 `/ \0 q& C9 D. ~1 N   不独食
( E  s8 e+ j, _# s4 A/ @4 Z: s   从项目创始,我们就把合作多赢的经营理念深深植根于企业文化之中,通过股权顶层设计,让发展链条上每一环节都能通过努力,一起享受到项目发展壮大带来的红利。希望在快趣洗IPO的时候,有一大批百万富翁、千万富翁,甚至亿万富翁,一道站在敲钟的现场。
! \( I+ j* v3 q" D   不烧钱
) K' l6 d) P3 k" K. ~   之所以要烧钱,绝大多数情况下,因为项目所提供的服务不是刚需,或者没有完全满足用户需求,才会用烧钱补贴的方式激发需求、安抚用户、培养习惯。0 k+ @: u' ?) R& H9 {& `/ R
5 k) {$ V# A6 w9 Z9 B# w- y* A6 J

$ w, `. \* [) Z   
& R! @0 s  Y( w- K  s/ r# v$ T   为什么说是“不烧钱”?他说,因为我们提供了刚需服务——洗车;我们提供了刚需设备——智能洗车设备;因此,我们不需要给店家烧钱补贴,帮店家赚钱就是最好的补贴。
1 s5 n* [) L+ K9 u   在使用我们洗车设备的店家,车主可以不用久等,5-12分钟就能完成洗车服务;车主可以根据需求,选择快洗、普洗、精洗不同的洗车服务;车主通过就近原则,找到心仪的快趣洗服务店。因此我们也不需要烧钱补贴车主身上。
5 v2 H% E% t' d6 k. v$ \, I9 n* b   可延展  T) {6 w5 l  E# E& E
   他说,在“无人洗车”喧嚣尘上的时候,我们理性思考。将大量洗车设备置于户外场地,无人服务,看似低成本,但洗车人群转化率奇低,无法达到扩展后续服务的目的。快趣洗与汽车服务店家携手,把洗车机变身为吸粉神器,现场零距离转化换胎、换油等系列后市场需求,模式差异高下立分。( x) x' P+ [3 Y6 n% ~; T7 ]
  众人拾柴火焰高, 众筹发展跑得快+ \& b/ B! u( r8 [
8 y% b$ g& d8 ?$ i: \$ x# v8 o
0 C4 _9 {  C3 r5 U+ Q9 N2 b
    二个多小时的沟通后,这位负责人喝了口茶,看了看笔者。终于说到“改变命运”的重点上来了——
4 D" b. F6 O# H   他说,我们希望有更多的朋友们加入到这个后互联网时代的项目中来,一起把大多数人认为不可能实现的神话变成现实。所以,发起了这次众筹。" b7 N$ P) \# J" E% T; D
   他还特别告诉笔者,本次天使众筹,是限额限量,仅有10份,每份25万元,一人可选购多份,但总数不超过10份,售完为止。本次众筹为1元一股,每份25万股,认购金额25万元,折合目前公司股份为0.5%(后续各轮融资会有等比例稀释)。% B2 @1 |9 F0 x  h6 ~2 ]
" M4 @1 i. ~: d/ k

! a9 `+ v* D8 H/ W/ R& G   参与方式:. t/ l* S# a  ^! ~; S
   1)在3月3日-4月30日项目众筹期内,一次性缴纳众筹金25万元/人。  G9 x* N+ Y- L9 X! v' @6 |7 K
   权益回报:
) E" t1 _4 I1 u8 M   1)每份众筹获得公司 25 万股(折合 0.5%的股权);
8 [' ?1 j+ R: V7 _3 }1 @' e& H   收益预估:
1 V' {& R( R2 z; M   ◆ 方案 A
. o0 R" O* I2 [- R% N   在 Pre-A 轮资本进入时(预计该轮融资时,公司估值 1-5 亿,众筹每份股权价值50-250 万)。此时允许向公司或新投资人出让所持股份的50%,相当于收回本金,保留余下股份, 继续持有至公司上市(公司估值至少达到200亿以上),其所持股份价值达到0.5亿。 ) W/ p4 e) R: s/ h& r4 G
   ◆方案 B
/ _# g  }" g; f8 e- {8 F   一直持有股份至公司上市,预计公司估值达到 200亿以上,其所持股份价值约1 亿。
# z" S' O6 c% S2 v   ◆ 方案 C6 X4 ?! s) G; l( [0 v, R' C+ ~
   保底收益方案,如项目无法完成融资,公司承诺在两年后,按年化 10%利率予以回购。
+ h/ v  W3 ?. H- @   ◆ 众筹终止说明:7 W$ y% K" g9 R  M, |
   从正式融资日起,两个月内,如众筹金额未达到此次融资总金额,根据个人要求,可无息退还已缴纳的股本金。
+ D0 j" j( e1 q: J 1 `3 v8 u7 B- B( b% ]

( Q  O) s* \- o' {! X( u/ {$ w* e    众筹资金用来做什么?) @0 V6 r, E4 ~6 e. Q! {
    这位负责人语气坚定地表示,快趣洗会以大国工匠精神,将智能洗车设备做到极致,时时保持技术不断迭代,确保设备先进性,继续集结更多优秀人才,加快商业批量速度,快速布点扩张,成为行业头部企业。
8 H  q6 Q3 i2 x3 j. R    我们募集的资金,将用于汇聚人才、加速迭代和市场推进。
/ u6 S1 [7 p" I0 c9 T    最后,他微笑着说,来吧,带上你的朋友,和我们一起做个独角兽,就可以成为别人嫉妒的偶像,享受神话般的人生!
% M) H& Y# x9 v6 B  z- k    第二天,笔者也成了“快趣洗”一分子。你还要多考虑吗?(肖青 来源:武汉新市民网)
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