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牵手“快趣洗” 或将真改变你命运!

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发表于 2020-3-8 12:47:52 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式 来自: 四川
牵手“快趣洗” 或将真改变你命运!
    这个年代,如果还有人告诉你低成本高收入的故事,绝大部分人第一感觉就是骗局,不可信。9 H- x+ E* u0 z% s  O# k# _
    不过,日前,武汉一家从事汽车后市场的企业负责人向笔者表示,如果现在投资25万,真的或将改变你命运。     据了解,该公司一直从事汽车行业的营销和推广,2013年开始着力转入汽车后市场。
5 H, z  c# ]7 a5 A    “7年来,汽车后市场的性感与魅力,以及在这个市场中成为一只独角兽的欲望,始终让我们无法释怀。”他说。
9 j# n8 R% R9 J, X    仔细听完他这个改变命运的故事,经过一番调查了解后,笔者发现,这确实是个“独角兽”行业。
! {9 N- b) y; _4 ^; Q, O5 u( {
    他说,汽车后市场机遇主要有三个:
% S" q) @/ @( l    机遇一、大赛道:5 Q5 ]# W* l4 E2 @
    汽车后市场一直以来都是资本关注的焦点,2万亿的市场规模之大,令各路豪杰垂涎欲滴,磨刀霍霍,涌现出滴滴出行(交通)、途虎(维保)、汽车超人(零配件供应链)、人人车(二手车)等一批汽车后市场服务平台。但始终还没有出现一个真正的龙头企业。  R, v. g2 p* v8 O. ~
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! d* H7 _- D* i& S( Q* h9 a3 ^
   我们也正是看中了这个万亿市场的远大未来,结合我们曾经的经验教训,更加理性和冷静的分析了市场相关各方的需求,切入更加细分的千亿级洗车市场。
! L) T. }# o! \2 p6 g   7年来的汽车后市场实践告诉我们,看似小乱脏差、缺乏标准化服务的洗车行业,恰恰蕴藏着巨大商机。1 f$ P/ y0 L! I; `
    机遇二、大入口:; f& `4 {7 \7 _
    得C端者得天下。停车和加油基本处于行政垄断或行业垄断中,唯有洗车,是无论汽车、新能源车都必须使用的刚需项目,是很多机构都看不上眼,也无法垄断的入口。抓住了洗车,就能聚集大批精准车主用户,为后续业务延展奠定良好基础。
. c8 J6 o# G) M0 G9 d! _! V    机遇三、大趋势:& {: c0 h: ?) G  m* G/ b# K. Y
    人工成本和场地租金持续攀升,高企不下,店家因人工贵、人工缺,洗车效率低,面临即使洗车亏钱,却还不得不洗的窘境。洗车已成为后市场食之无味,弃之不能的鸡肋。因此,不知疲倦、能持续长时间高效工作的自动化洗车设备替代人工,扭亏为盈,成为20万店家必选的大趋势。5 m- d7 P9 b7 i: K

0 @- C/ @" _0 K5 L$ Z' x) _) \
( U9 t: w( o5 D) A
3 b4 o  s  P' |, d4 E: H9 b
   这位负责人表示,经过数年的业内深入研究与调研,我们清晰地掌握了汽车后市场店家在洗车项目上的月营收、月利润、场租成本、人工成本、成本构成、客流规律以及消费者习惯等大量细节数据,也分析了造成店家不赚钱或亏损的关键原因,发现了解决问题的关键,形成了解决问题的最终方案。# N& E# u, ~/ R" m
   我们的目标清晰明确:要用体积小巧、功能完备的智能洗车设备,快速完成洗车工作,提高洗车效率,减少占地面积(就是减少租金),减少人工使用(就是减少人工成本),结合使用互联网平台,集聚千万级车主用户。
0 J; K; Y- K& L; v1 t   他兴奋地说:"经过三年多的调研与探索,一年多的研发,我们现在已经完成了第一代智能洗车设备的研发,第二代设备的初步设计以及第三代设备的技术储备。”
8 ~% A' B4 U2 r6 U   他说,区域性测试结束后,快趣洗将由南到北,通过不断建设线下智能洗车网点,迅速全国布局全国,网点数量在5年左右达到并超过2万家,并将服务内容扩展到换油、换胎、保养、装饰、直至车险、自驾游等车后消费全领域,形成千亿级价值体系。
+ t) u7 c' e) u; q   据悉,他们还上线了快趣洗后台系统、小程序以及商家APP的开发,实现了手机与设备的互联互通;易于识别的快趣洗VI识别系统业也已完成面市。
( m" [. e/ d7 f) r: I. k

- {% U' ?/ _, d/ {, A

2 K9 X( t5 R3 {; Q   笔者在调查中了解到,2019年9月举办的一次产品品鉴会后,对于“快趣洗”提出的设计理念和产品功能,已经开始深受汽车服务店家的青睐,甚至出现了部分店家持币待购的火爆景象。
0 d6 U2 w. V% H3 Q+ z   组建了一支优秀的团队
& e5 w' c! l% N9 ~7 A: `; R   一个完备的创业团队,标志着项目成功了一半。
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' J% L0 z0 D' S3 c; w" [
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! m: @7 i$ m' J5 P* }0 n

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, O8 }+ u4 d" g; m2 N. s   这位负责人介绍,经过几年的打磨,他们的团队已经呈现出“老中青三结合,七八九一起走”的可喜现象,既有老成稳重的70后,也有意气风发的80后,还有锐气十足的90后,既有机械和电气控制的坚实基础,也有移动互联网的潮流先锋,更有长期在汽车后市场摸爬滚打和推广营销一线的市场尖兵。这些在各自岗位沉浸多年的优秀人才,正在齐心协力默默耕耘!
! R: d3 z+ V$ Z2 K0 D0 g" c2 q* F   他还告诉笔者,如果说要找出“快趣洗”项目与其他互联网创业项目有什么不同,归纳起来,就是“三不一可”。4 |6 ]' L+ S4 H
   不革命& L( [7 Z6 ^; |# g4 I
    快趣洗秉持互联网的精粹——利他主义,不作洗车领域的革命派。一台快趣洗智能洗车机代替4~5个青壮年洗车工,提高60%的工作效率,缩短三分之二洗车时间,忙时不偷闲,闲时不费钱,把一个活生生亏钱的买卖变成挣钱的行当,拯救全国20万汽车后市场服务店家,让店家多赚钱。) z( x+ _6 ]: Y& J& W
   不独食& Y4 O  e$ ]5 A
   从项目创始,我们就把合作多赢的经营理念深深植根于企业文化之中,通过股权顶层设计,让发展链条上每一环节都能通过努力,一起享受到项目发展壮大带来的红利。希望在快趣洗IPO的时候,有一大批百万富翁、千万富翁,甚至亿万富翁,一道站在敲钟的现场。- G/ b. O+ |2 A" K
   不烧钱1 c1 x5 Q) F! C, _7 O
   之所以要烧钱,绝大多数情况下,因为项目所提供的服务不是刚需,或者没有完全满足用户需求,才会用烧钱补贴的方式激发需求、安抚用户、培养习惯。
' e2 y5 |6 J! c$ l& u7 K
" j! S$ y8 ^; `. N# F9 c  f; c9 j& ?# y. j
: ^( z6 Z, A% J! k, E0 M$ }% W* B
    4 n( [; h# i; o
   为什么说是“不烧钱”?他说,因为我们提供了刚需服务——洗车;我们提供了刚需设备——智能洗车设备;因此,我们不需要给店家烧钱补贴,帮店家赚钱就是最好的补贴。
5 E$ `0 h# e: O* G   在使用我们洗车设备的店家,车主可以不用久等,5-12分钟就能完成洗车服务;车主可以根据需求,选择快洗、普洗、精洗不同的洗车服务;车主通过就近原则,找到心仪的快趣洗服务店。因此我们也不需要烧钱补贴车主身上。
  v. d7 v2 D8 x7 q; ]' W- x4 t   可延展+ q) K; M, I) R
   他说,在“无人洗车”喧嚣尘上的时候,我们理性思考。将大量洗车设备置于户外场地,无人服务,看似低成本,但洗车人群转化率奇低,无法达到扩展后续服务的目的。快趣洗与汽车服务店家携手,把洗车机变身为吸粉神器,现场零距离转化换胎、换油等系列后市场需求,模式差异高下立分。: C+ N$ ?# P! A5 K9 M0 ]' n$ U* m
  众人拾柴火焰高, 众筹发展跑得快
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0 L8 p0 i( I0 O5 A. b/ l
" D8 T/ W  g+ w, F) B! R) ~! \8 U    二个多小时的沟通后,这位负责人喝了口茶,看了看笔者。终于说到“改变命运”的重点上来了——& |0 z8 A" x2 [& O" e  i$ Y
   他说,我们希望有更多的朋友们加入到这个后互联网时代的项目中来,一起把大多数人认为不可能实现的神话变成现实。所以,发起了这次众筹。3 z# d4 b$ f) g, v- _
   他还特别告诉笔者,本次天使众筹,是限额限量,仅有10份,每份25万元,一人可选购多份,但总数不超过10份,售完为止。本次众筹为1元一股,每份25万股,认购金额25万元,折合目前公司股份为0.5%(后续各轮融资会有等比例稀释)。$ d' W8 M: e/ {" ^0 G6 P) S  K

. ^, G2 s2 I% w( a2 P

) t% Y& _; D. @2 N0 Z   参与方式:
, x) J, Z' i7 m0 T% E, O   1)在3月3日-4月30日项目众筹期内,一次性缴纳众筹金25万元/人。1 w8 H7 i" U& w+ B% A
   权益回报:- I+ \. x/ e, Z3 C
   1)每份众筹获得公司 25 万股(折合 0.5%的股权);
7 g& t' r4 M8 x' D9 W   收益预估:
4 [: k; y! T2 s0 A9 n5 i   ◆ 方案 A8 J8 v  s( H, u' p' Y; [
   在 Pre-A 轮资本进入时(预计该轮融资时,公司估值 1-5 亿,众筹每份股权价值50-250 万)。此时允许向公司或新投资人出让所持股份的50%,相当于收回本金,保留余下股份, 继续持有至公司上市(公司估值至少达到200亿以上),其所持股份价值达到0.5亿。   s% s, S5 b% L5 K
   ◆方案 B
; f0 [+ q& m2 d: `: @   一直持有股份至公司上市,预计公司估值达到 200亿以上,其所持股份价值约1 亿。
2 N3 [1 h" \/ w1 P% t9 M2 a   ◆ 方案 C
. z, E' i: ?: y) H1 J0 n! d; W9 H   保底收益方案,如项目无法完成融资,公司承诺在两年后,按年化 10%利率予以回购。1 |- G$ I3 d4 Z' t2 J* V
   ◆ 众筹终止说明:: v8 s% [% |' j! F/ V: M( \
   从正式融资日起,两个月内,如众筹金额未达到此次融资总金额,根据个人要求,可无息退还已缴纳的股本金。& \( o% c& Q1 V3 L2 i8 g

( Y- t1 d( P3 }3 Y% S& H+ Y

- r, v  c2 T5 G% K' M    众筹资金用来做什么?+ `- y, K9 N2 K* @% T; G" {
    这位负责人语气坚定地表示,快趣洗会以大国工匠精神,将智能洗车设备做到极致,时时保持技术不断迭代,确保设备先进性,继续集结更多优秀人才,加快商业批量速度,快速布点扩张,成为行业头部企业。5 N" O/ g3 T- M& l: p% @
    我们募集的资金,将用于汇聚人才、加速迭代和市场推进。
! f1 a" r) A# e9 |    最后,他微笑着说,来吧,带上你的朋友,和我们一起做个独角兽,就可以成为别人嫉妒的偶像,享受神话般的人生!
* D9 E, ~9 X5 I" G" e; j0 Q+ _    第二天,笔者也成了“快趣洗”一分子。你还要多考虑吗?(肖青 来源:武汉新市民网)
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