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牵手“快趣洗” 或将真改变你命运!

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发表于 2020-3-8 12:47:52 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式 来自: 四川
牵手“快趣洗” 或将真改变你命运!
    这个年代,如果还有人告诉你低成本高收入的故事,绝大部分人第一感觉就是骗局,不可信。- J4 a! T+ s/ R6 }. @
    不过,日前,武汉一家从事汽车后市场的企业负责人向笔者表示,如果现在投资25万,真的或将改变你命运。     据了解,该公司一直从事汽车行业的营销和推广,2013年开始着力转入汽车后市场。( H# L. H6 K* k1 U/ u6 [
    “7年来,汽车后市场的性感与魅力,以及在这个市场中成为一只独角兽的欲望,始终让我们无法释怀。”他说。9 Q) o7 Y7 I* ^
    仔细听完他这个改变命运的故事,经过一番调查了解后,笔者发现,这确实是个“独角兽”行业。

  G: R1 D0 H/ V6 B; K9 W) T" z+ O    他说,汽车后市场机遇主要有三个: . |/ c2 m! v  `$ X. s& ]/ f8 `* R
    机遇一、大赛道:+ _# D) |* C8 ?9 q% ?: z, M
    汽车后市场一直以来都是资本关注的焦点,2万亿的市场规模之大,令各路豪杰垂涎欲滴,磨刀霍霍,涌现出滴滴出行(交通)、途虎(维保)、汽车超人(零配件供应链)、人人车(二手车)等一批汽车后市场服务平台。但始终还没有出现一个真正的龙头企业。& J/ v  e7 {, x9 f$ D

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   我们也正是看中了这个万亿市场的远大未来,结合我们曾经的经验教训,更加理性和冷静的分析了市场相关各方的需求,切入更加细分的千亿级洗车市场。
+ W; V1 S9 s, s' |   7年来的汽车后市场实践告诉我们,看似小乱脏差、缺乏标准化服务的洗车行业,恰恰蕴藏着巨大商机。6 Z  X- x3 ^, Q5 O+ W0 q
    机遇二、大入口:  g6 Q, p' g6 f, X: s1 A/ H, C3 y3 w$ b
    得C端者得天下。停车和加油基本处于行政垄断或行业垄断中,唯有洗车,是无论汽车、新能源车都必须使用的刚需项目,是很多机构都看不上眼,也无法垄断的入口。抓住了洗车,就能聚集大批精准车主用户,为后续业务延展奠定良好基础。
' a& _/ ?2 k# W- n    机遇三、大趋势:" h$ x6 S5 W1 c9 ]5 w3 ^5 `
    人工成本和场地租金持续攀升,高企不下,店家因人工贵、人工缺,洗车效率低,面临即使洗车亏钱,却还不得不洗的窘境。洗车已成为后市场食之无味,弃之不能的鸡肋。因此,不知疲倦、能持续长时间高效工作的自动化洗车设备替代人工,扭亏为盈,成为20万店家必选的大趋势。
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8 K& i: x8 S! G3 X   这位负责人表示,经过数年的业内深入研究与调研,我们清晰地掌握了汽车后市场店家在洗车项目上的月营收、月利润、场租成本、人工成本、成本构成、客流规律以及消费者习惯等大量细节数据,也分析了造成店家不赚钱或亏损的关键原因,发现了解决问题的关键,形成了解决问题的最终方案。
) a# K+ N1 b7 `- O4 f7 O  [   我们的目标清晰明确:要用体积小巧、功能完备的智能洗车设备,快速完成洗车工作,提高洗车效率,减少占地面积(就是减少租金),减少人工使用(就是减少人工成本),结合使用互联网平台,集聚千万级车主用户。
3 {3 K5 I; {) |) e5 a& U   他兴奋地说:"经过三年多的调研与探索,一年多的研发,我们现在已经完成了第一代智能洗车设备的研发,第二代设备的初步设计以及第三代设备的技术储备。”( F# B9 C( l2 l% Q
   他说,区域性测试结束后,快趣洗将由南到北,通过不断建设线下智能洗车网点,迅速全国布局全国,网点数量在5年左右达到并超过2万家,并将服务内容扩展到换油、换胎、保养、装饰、直至车险、自驾游等车后消费全领域,形成千亿级价值体系。  B) ?* J( n) p( s
   据悉,他们还上线了快趣洗后台系统、小程序以及商家APP的开发,实现了手机与设备的互联互通;易于识别的快趣洗VI识别系统业也已完成面市。
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, W* M% S8 w, Y, c5 V4 H   笔者在调查中了解到,2019年9月举办的一次产品品鉴会后,对于“快趣洗”提出的设计理念和产品功能,已经开始深受汽车服务店家的青睐,甚至出现了部分店家持币待购的火爆景象。* b! ?9 T0 L) R% T/ r
   组建了一支优秀的团队1 |. ~4 R7 A3 |' w' J$ z9 s$ g
   一个完备的创业团队,标志着项目成功了一半。. e4 h, [2 T! s9 C) V8 A3 ^2 c' }
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( f* Q; p) |, |  @( v0 p. H  b   这位负责人介绍,经过几年的打磨,他们的团队已经呈现出“老中青三结合,七八九一起走”的可喜现象,既有老成稳重的70后,也有意气风发的80后,还有锐气十足的90后,既有机械和电气控制的坚实基础,也有移动互联网的潮流先锋,更有长期在汽车后市场摸爬滚打和推广营销一线的市场尖兵。这些在各自岗位沉浸多年的优秀人才,正在齐心协力默默耕耘!; o& A* C$ g. K9 L% y
   他还告诉笔者,如果说要找出“快趣洗”项目与其他互联网创业项目有什么不同,归纳起来,就是“三不一可”。( S% n' p2 Z( U. d$ v: W# P
   不革命$ ?7 H8 R: S# d2 ~$ M
    快趣洗秉持互联网的精粹——利他主义,不作洗车领域的革命派。一台快趣洗智能洗车机代替4~5个青壮年洗车工,提高60%的工作效率,缩短三分之二洗车时间,忙时不偷闲,闲时不费钱,把一个活生生亏钱的买卖变成挣钱的行当,拯救全国20万汽车后市场服务店家,让店家多赚钱。
2 b- D( o7 D/ q( U4 j* e" c" w   不独食4 H: H4 C  ~( ^. k4 N
   从项目创始,我们就把合作多赢的经营理念深深植根于企业文化之中,通过股权顶层设计,让发展链条上每一环节都能通过努力,一起享受到项目发展壮大带来的红利。希望在快趣洗IPO的时候,有一大批百万富翁、千万富翁,甚至亿万富翁,一道站在敲钟的现场。! C* D' N7 V: h. U' p$ K4 t
   不烧钱; g: C( N& l) \2 K
   之所以要烧钱,绝大多数情况下,因为项目所提供的服务不是刚需,或者没有完全满足用户需求,才会用烧钱补贴的方式激发需求、安抚用户、培养习惯。
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! v  D1 v$ q  @! X9 q/ K; b    6 S7 c. ~! [) [1 x, [) v% W' A
   为什么说是“不烧钱”?他说,因为我们提供了刚需服务——洗车;我们提供了刚需设备——智能洗车设备;因此,我们不需要给店家烧钱补贴,帮店家赚钱就是最好的补贴。
  m. M! d2 Y/ V. E" b9 h   在使用我们洗车设备的店家,车主可以不用久等,5-12分钟就能完成洗车服务;车主可以根据需求,选择快洗、普洗、精洗不同的洗车服务;车主通过就近原则,找到心仪的快趣洗服务店。因此我们也不需要烧钱补贴车主身上。7 N1 u$ S9 R- h5 a8 P2 x
   可延展5 U- h9 p- }5 h9 J/ j! p  t
   他说,在“无人洗车”喧嚣尘上的时候,我们理性思考。将大量洗车设备置于户外场地,无人服务,看似低成本,但洗车人群转化率奇低,无法达到扩展后续服务的目的。快趣洗与汽车服务店家携手,把洗车机变身为吸粉神器,现场零距离转化换胎、换油等系列后市场需求,模式差异高下立分。
( P1 F/ s3 `# t  众人拾柴火焰高, 众筹发展跑得快# r0 G0 j& I% s) S- W8 q) P
% h, e# X9 N5 B$ ~- U6 k9 Z

; s- C; w0 Y2 v8 v# f; ?0 o    二个多小时的沟通后,这位负责人喝了口茶,看了看笔者。终于说到“改变命运”的重点上来了——
( ?- p/ \$ O; v5 D9 \/ N. ?   他说,我们希望有更多的朋友们加入到这个后互联网时代的项目中来,一起把大多数人认为不可能实现的神话变成现实。所以,发起了这次众筹。
0 _4 Y' u- c; b6 X& T$ U7 |   他还特别告诉笔者,本次天使众筹,是限额限量,仅有10份,每份25万元,一人可选购多份,但总数不超过10份,售完为止。本次众筹为1元一股,每份25万股,认购金额25万元,折合目前公司股份为0.5%(后续各轮融资会有等比例稀释)。! i1 T+ p1 A5 Q  ^1 N* p! p
' g) D6 _5 T8 ^7 l: F

# @6 Q8 @! d3 B2 s   参与方式:
1 q, {" S' c( C' z: S   1)在3月3日-4月30日项目众筹期内,一次性缴纳众筹金25万元/人。
/ o0 g- W2 Q4 q2 c! {# Y, X   权益回报:
9 d$ D4 x1 P* t   1)每份众筹获得公司 25 万股(折合 0.5%的股权);
* j# t7 i: K- o( y. p" f; d8 J   收益预估:
: H* L. n( ?7 O1 H, d& Q   ◆ 方案 A* {/ W  j- q! y: ]
   在 Pre-A 轮资本进入时(预计该轮融资时,公司估值 1-5 亿,众筹每份股权价值50-250 万)。此时允许向公司或新投资人出让所持股份的50%,相当于收回本金,保留余下股份, 继续持有至公司上市(公司估值至少达到200亿以上),其所持股份价值达到0.5亿。
  P/ ^) \7 v+ }% g. c   ◆方案 B
8 O2 d1 ?" `0 c- ?! C* f   一直持有股份至公司上市,预计公司估值达到 200亿以上,其所持股份价值约1 亿。
# Q0 I, ~+ S+ H2 k2 N* T5 b   ◆ 方案 C$ C/ Y! D- V1 k# G. \: R0 A3 Y; e
   保底收益方案,如项目无法完成融资,公司承诺在两年后,按年化 10%利率予以回购。
+ g0 o7 d% Q3 e1 d7 B+ x% I   ◆ 众筹终止说明:
  c* f, h. |/ h% U$ z   从正式融资日起,两个月内,如众筹金额未达到此次融资总金额,根据个人要求,可无息退还已缴纳的股本金。
' S+ E' `8 X9 K9 a( k# y. D* D- s
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- p- F& h$ G5 G- t" z    众筹资金用来做什么?
0 y( C6 T: C) v    这位负责人语气坚定地表示,快趣洗会以大国工匠精神,将智能洗车设备做到极致,时时保持技术不断迭代,确保设备先进性,继续集结更多优秀人才,加快商业批量速度,快速布点扩张,成为行业头部企业。
. q4 g: s# t3 O& B( }- P2 {7 N    我们募集的资金,将用于汇聚人才、加速迭代和市场推进。
3 @# ^+ y- C8 V. I; l% u3 l    最后,他微笑着说,来吧,带上你的朋友,和我们一起做个独角兽,就可以成为别人嫉妒的偶像,享受神话般的人生!+ u; X  \9 _' z* D! s
    第二天,笔者也成了“快趣洗”一分子。你还要多考虑吗?(肖青 来源:武汉新市民网)

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