2015年,“四改六治理”步入第二年。波澜壮阔的治理图景中,治理在层层推进,实践发轫的意义愈发凸现。 无论是基础设施建设、管理体制机制设计、管理机制布局,还是民众参与热情地觉醒,叠加民众幸福感的同时,书写治理路径。 2015年8月。 张祥和孩子又一次来到龙泉驿区洛带镇。轻骑于苗圃间的小径,两侧是油绿的麦浪、鲜红的丹枫,纯白的鸢尾……穿越其中,领略一路风景。阳光下,感叹于这番美图,洒下一路欢歌。 这一年,龙泉驿以一种清丽脱俗,进入每个到访者的视线。 然而,在这里,深入其中,细细品读。你会发现,在城乡现代管理的长远布局中,在“四改六治理”的全速推动中,龙泉驿正以一种精致的面孔出现其中,而背后亦然也是城乡现代化管理方式的新试水。 市政设施:保障公共安全为要义 作为城市管理的重要范畴之一,道路管理以“保障公共安全”为第一目标。 而在龙泉驿区,“安全”背景下的道路管理,还呈现出信息化、现代化等诸多特点。 人们常常会问,什么是幸福?生活在怎样的城市是幸福?而在龙泉驿区,这样的“幸福密码”一直在悄然成长。 岁月过往,人生静美。 改造棚户区、改造城中村、改造老旧院落、改造老旧市场…… 在勇气、智慧与决心面前,全面启动的“四改六治理”十大行动。每一个都难上加难!每一件都不易!它涉及领域多、范围广、影响深;它看似“细微”,但每项行动都直指城市建设管理转型升级的一个或多个方面,既具备先期实施条件,又具有示范带动效应,它与“大城市、细管理”科学理念高度契合。 2015年11月,出租车司机周勇对音乐广场周边的道路,赞不绝口。 “你看,这些道路都进行过‘白+黑’手术,现在好安逸哦!开在上面感觉特别快!”周勇对龙泉驿区即将启动的道路提升工程充满了期待!周勇告诉我们,这里原来有一个井盖,车子一开过就会有很大的声响!“可现在几乎感觉不到了!路好平!”说到这里,周勇露出了灿烂的笑容。 而在出租车司机眼里,龙泉驿区道路平整度正逐步提升,主干道的行使舒适度也伴随着道路建设及管理精细化的推进而全速强化。在未来不久,全区的重要骨干道路,将铺设防噪音的高品质沥青,而且“防沉降”、“防盗”、“防噪”井盖也将一一“入驻”,让一条条交通要道实现“转型升级”将科学的理念融入城市管理细节是龙泉驿区“四改六治理”启动以来的重要方法论。 龙泉驿区城管局有关负责人透露,按照整体部署,已对94条街道全面排查。排查发现,除已经维护的道路外,还需维修破损、沉陷车行道7900平方米。其中:混凝土路面3150平方米,沥青路面4700平方米。在道路进行维护的同时,还将同步启动修补松动、沉降人行道地砖工程,维护面积约31350平方米。 “全面加速,道路维护整治,确保道路通行安全!”龙泉驿区城市管理局有关负责人表示。 2016年:推进智慧城管建设 有人说,城市环境是经济社会发展环境的重要构成,是城市综合竞争力的重要因素。 直面民生最难点的现实语境中,扑面而来的是,勇气。而在龙泉驿区,直面的勇气,不仅源于全心全意为人民服务的宗旨;直面的勇气,还源于一座城市扑下身子干实事的一贯风格;直面的勇气,更源于一颗为民创造美好环境的努力与坚持! 积极回应群众关切和期盼,深入践行党的群众路线。 龙泉驿区提出统筹推进、形成合力、多轮驱动、务求实效的“四改六治理”十大行动“实现路径”。 努力中,一方面要注意时间、空间和要素的统筹安排,更重要的是,要树立“一盘棋”的思想,多方用力、联动推进,上下联动、横向互动、干群齐动,深入推行“三视三问”群众工作法,坚持不懈“走基层”,坚持问需于民、问计于民、问效于民,深度激发群众的“主人翁”意识,从群众中汇聚推进工作的强大动力,大胆探索、先行先试,树立一批可推广、可复制的典型示范,一举形成齐心协力、同频共振、聚力攻坚的生动局面,让老百姓充分享受到发展成果。 按照龙泉驿区的整体部署,明年龙泉驿区将在“四改六治理”的全速推进进程中,推进智慧城管建设。“以数字城管平台为基础,围绕行政执法、环境卫生、垃圾管理、扬尘防治等业务工作,探索建立城市管理共享数据库。”与此同时,还将拓展信息化应用系统功能,延伸服务领域和覆盖范围,建立数字城管高位监督协调机制,提升“数字城管”系统的运行效能,推广数字化功能向社区院落、乡镇和景区的拓展。 同步实施环境卫生“净化”工程。拓宽主城区生活垃圾分类试点工作面源,推进物业化服务小区、非物管小区、大型城市综合体的生活垃圾分类试点工作,确保生活垃圾无害化处理率达100%。 实施广告招牌“靓化”工程。持续开展完成区域内高速公路等出入城通道沿线各类违法户外广告的清理拆除工作;实施市容秩序“序化”工程。加强对露天占道烧烤行为的治理,积极开展市容秩序疏堵结合示范点建设,努力建成1—2个疏堵结合示范点;实施扬尘治理“深化”工程。严格排放管理和运输管理,做好凭证排放和排放管理工作,对建设、施工单位排放建筑垃圾实施规范化、制度化管理,确保“四大工地”建筑垃圾处置(排放)办证率达100%,实施“四大工程”项目措施达90%,建筑施工工地落实“两员”管理制度达到100%。力争完成1——2个建筑垃圾消纳场规划建设。 实施农村环境“优化”工程。积极创建省级美丽乡村示范村庄、百村容貌整治、镇容镇貌示范建设,深化农村生活垃圾前端分类处置…… 努力持续。变化可期。 不管是宏观,还是微观。一座城区其城市建设管理转型的努力,终将在前行力量的推动下,突破向前。 1 n4 ^8 A/ d! d- D: J- m3 y
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