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公司高管称,随着央企和国企改革逐步推进,电力市场化进程不断加速,电企兼并收购会越来越多( g" ?3 c. W) R$ g1 s4 r) {
昨日,国投电力召开了2014年年度股东大会。多位中小股东都在会上提问,正在推行的电改和央企改革能给公司带来多大影响?' i: x. j/ t& @7 \
国投电力董事长胡刚表示,随着电改的深入,公司大用户直供电的工作一直在开展,从年初到现在的实际情况看,比较乐观。/ N: o: M+ |8 b% E
而对于电力行业正在面临的电力过剩的客观现实,国投电力多位高管都认为,随着央企和国企改革逐步推进,市场化进程不断加速,电企兼并收购会越来越多。+ w: f6 F h _: a
直面电改5 Z+ m$ D! j# {+ O. U+ U
发力大用户直供电
4 _9 r5 h! j5 S' f! A+ i1 g 5月5日上午9点半,国投电力召开了2014年年度股东大会。在股东大会上,中小股东较为关心的是,电改和央企改革的推进能给上市公司带来多少发展机会?
9 y" c9 m! z' C3 q 前不久,新电改方案出台称将放开新增配售电市场、放开输配以外的经营性电价、放开公益性调节性以外的发电计划。
; w; L0 T4 q. u0 f- J% n! G 国投电力在其多份议案中提到公司面临的外部形势,一是电力市场化改革进一步深化,新电改方案着力于对增量市场进行改革,对发电企业的经营、管理水平提出了更高的要求;二是用电增速放缓与结构调整将对电力市场产生长期影响,行业竞争方式将由同质化向差异化转变。$ B7 W7 M4 x5 X& @
有分析师向《证券日报》记者表示,在输配电价机制确立之后,随着售电市场的放开,未来将会有更多市场主体参与到售电环节当中。
) M$ @6 F& _" z& k- X9 {5 W& @( e 这意味着发电厂和用户之间可以直接制定电价进行交易。
8 V( C) \5 B# y 对此,国投电力董事长胡刚在会上表示,随着电力市场的逐步放开,公司大用户直供电的工作一直在开展,从年初到现在的实际情况看,比较乐观。+ @6 }6 X- ?5 G" w. S/ k* {5 \% g
“发改委对电力改革细则的不断出台,改革的进程和方向趋于明朗。对于我们来说,更关心的输配分开,如何放开售电市场。发电企业之间也在进行博弈。”胡刚进一步表示,“售电公司售谁的电?除了售本集团的电,市场上还能售多少,都还需要进一步明确。”1 y2 ^+ U! j' u( z: v8 x+ e
国投电力还强调,电力体制改革重启,就整体趋势而言,行业的开放度会更高,公司会密切跟踪区域内大用户直供电量和跨省区交易电量动态,以及电改带来的电力营销领域的变化。
$ H: W5 R& m0 B1 J- | 而对于售电侧改革所面临的机遇,胡刚还认为,成立售电公司后,“并不指望它能挣多少钱,而是它能够找到客户使电厂的利用小时和发电量增加,这个效益是统算的,不断单算。把售电公司作为营销的过程和中介,这是可以的。”" C, e+ x$ f+ i- L: s
申银万国分析师表示,电改推进后,发电行业整体利润空间或受挤压,但市场竞争比拼成本优势,大型水电等低成本企业将受益更多改革红利。
8 @2 |: C# @7 S. y, F1 U 同时,需要一提的是,国投集团是六大央企混改试点之一。据了解,国企改革顶层涉及方案出台在即,国投集团的资本运作也将加速。, t7 p, f. @% n8 ^0 D
胡刚认为,随着国投集团混改试点工作的推进,对于公司来说也是利好。
2 \) ]$ L+ S( f. R7 I& m" t 电力过剩时代5 [* l8 H9 H/ ?# J" P
行业或现兼并收购潮8 ?& z' Q2 a' b6 k8 |
需要注意的是,国投电力在2015年年度经营计划中也提出,电量供应继续宽松,火电利用小时有进一步下滑的风险。/ Z3 G, B& H/ Z$ t' G5 n. c! ]
电力过剩正在成为电企不得不面对的客观问题。* I$ N) h* }7 M# ^: X/ [
胡刚在会上也表示,随着央企和国企改革不断推进,电企兼并收购会越来越多。由于装机容量过剩,五大发电集团的投资冲动也大幅下降。
1 @* k# ?% |" \; s! n/ x3 ~0 W “电力市场三年不开新项目,供应都没有问题。但考虑到企业的可持续发展,不会这么做。还是会适量上一些新项目。”还有业内人士透露。
2 U% I4 ~- }/ T# n& I. B; |! B* j 实际上,2014年我国发电设备平均利用小时数已经创下新低,电力供应相对宽松。, H, G7 S6 i0 L- ?; d+ f4 N; e
3月10日,中电联发布的《中国电力工业现状与展望》报告称,2015年全国电力供需继续总体宽松,预计全年社会用电量5.77万亿千瓦时、同比增长4.5%左右;与此同时,全年发电设备利用小时4130小时左右,其中火电设备利用小时4650小时左右,可能再创新低。9 f% h- e$ s) b1 ]( a
华电集团董事长也在其2015年工作会上表示,过去电力是短缺经济,上项目、扩规模是关键,对发展的布局、领域、边界条件不是十分关注。现在是过剩经济,设备利用小时数大幅下降是最直接的体现。
t) _/ K* @; k" b) x6 D' w+ V 而电力过剩的行业特点,也正在逼迫电力行业进一步市场化。
/ H* M% L! S+ [& w4 K( B* q% u( Z8 i 国投电力董秘杨林也向《证券日报》记者表示,电力行业封闭太久,市场化是大势所趋。市场化进程不断加速,有些电企的小机组处于亏损状态后,只能关闭。! O) p. ~; e+ O4 m: ~7 W
“在电力过剩时期,电企‘走出去’去国际上寻找机会,以进一步提高盈利能力。”胡刚还指出。(李春莲)% G$ N% \6 j" w9 }! U5 i+ X1 q+ H
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