|
|
|
牵手“快趣洗” 或将真改变你命运! 这个年代,如果还有人告诉你低成本高收入的故事,绝大部分人第一感觉就是骗局,不可信。
" ~! e# W7 E0 h# C9 s! Y( e- u 不过,日前,武汉一家从事汽车后市场的企业负责人向笔者表示,如果现在投资25万,真的或将改变你命运。 据了解,该公司一直从事汽车行业的营销和推广,2013年开始着力转入汽车后市场。
- f9 N' r. L2 K, Q1 L# K “7年来,汽车后市场的性感与魅力,以及在这个市场中成为一只独角兽的欲望,始终让我们无法释怀。”他说。
+ }& |. H M/ A1 p* o, R, X 仔细听完他这个改变命运的故事,经过一番调查了解后,笔者发现,这确实是个“独角兽”行业。- n% f7 @% F& f; v' m
他说,汽车后市场机遇主要有三个: # K# x7 @! O+ v) R% r9 z
机遇一、大赛道:; v% U: q" `0 K9 w0 I! m0 R" P
汽车后市场一直以来都是资本关注的焦点,2万亿的市场规模之大,令各路豪杰垂涎欲滴,磨刀霍霍,涌现出滴滴出行(交通)、途虎(维保)、汽车超人(零配件供应链)、人人车(二手车)等一批汽车后市场服务平台。但始终还没有出现一个真正的龙头企业。
6 Y3 n6 }% s) c1 [3 E4 r4 \
v5 t' q; _0 ?$ d5 |" F& O, Q) a$ L3 w: p; }4 l
我们也正是看中了这个万亿市场的远大未来,结合我们曾经的经验教训,更加理性和冷静的分析了市场相关各方的需求,切入更加细分的千亿级洗车市场。2 [$ ]4 P0 t% }7 U1 ~8 y9 j
7年来的汽车后市场实践告诉我们,看似小乱脏差、缺乏标准化服务的洗车行业,恰恰蕴藏着巨大商机。5 v8 ?3 K+ X; o, ?1 n
机遇二、大入口:
, m/ y6 x1 S M, w- |/ K 得C端者得天下。停车和加油基本处于行政垄断或行业垄断中,唯有洗车,是无论汽车、新能源车都必须使用的刚需项目,是很多机构都看不上眼,也无法垄断的入口。抓住了洗车,就能聚集大批精准车主用户,为后续业务延展奠定良好基础。
7 q/ x; \% A. L1 t7 J 机遇三、大趋势:7 y: g+ A5 j& Y2 g/ f% B: c3 z
人工成本和场地租金持续攀升,高企不下,店家因人工贵、人工缺,洗车效率低,面临即使洗车亏钱,却还不得不洗的窘境。洗车已成为后市场食之无味,弃之不能的鸡肋。因此,不知疲倦、能持续长时间高效工作的自动化洗车设备替代人工,扭亏为盈,成为20万店家必选的大趋势。9 S" w& z; q8 G& [0 s% r% x9 V1 g$ x
q* `6 A& n, f5 d1 [
) X2 I( b! [) P5 x2 x; L
k3 \- i& F/ j 这位负责人表示,经过数年的业内深入研究与调研,我们清晰地掌握了汽车后市场店家在洗车项目上的月营收、月利润、场租成本、人工成本、成本构成、客流规律以及消费者习惯等大量细节数据,也分析了造成店家不赚钱或亏损的关键原因,发现了解决问题的关键,形成了解决问题的最终方案。: ` h K/ a1 Q. X2 |
我们的目标清晰明确:要用体积小巧、功能完备的智能洗车设备,快速完成洗车工作,提高洗车效率,减少占地面积(就是减少租金),减少人工使用(就是减少人工成本),结合使用互联网平台,集聚千万级车主用户。
' t: [ X5 `# N; U# e 他兴奋地说:"经过三年多的调研与探索,一年多的研发,我们现在已经完成了第一代智能洗车设备的研发,第二代设备的初步设计以及第三代设备的技术储备。”. v; t v* I' }, A; F M: _" o
他说,区域性测试结束后,快趣洗将由南到北,通过不断建设线下智能洗车网点,迅速全国布局全国,网点数量在5年左右达到并超过2万家,并将服务内容扩展到换油、换胎、保养、装饰、直至车险、自驾游等车后消费全领域,形成千亿级价值体系。
% O; W. i9 \- h( T8 f0 s4 D5 _ 据悉,他们还上线了快趣洗后台系统、小程序以及商家APP的开发,实现了手机与设备的互联互通;易于识别的快趣洗VI识别系统业也已完成面市。
+ D/ c' h+ B2 T![]()
3 X0 u$ E* Z9 Y! \5 d ! N0 `; y3 H0 L- Q e1 ]( M3 Y
笔者在调查中了解到,2019年9月举办的一次产品品鉴会后,对于“快趣洗”提出的设计理念和产品功能,已经开始深受汽车服务店家的青睐,甚至出现了部分店家持币待购的火爆景象。
; K0 i' C2 S8 H9 u/ c* X+ \+ {5 { 组建了一支优秀的团队
; z, g" c2 J' |( y; X 一个完备的创业团队,标志着项目成功了一半。" k. k) D- W# h2 l; |
: s" A# P% w, u![]()
9 r" e/ R0 m1 y; ^) F' L. U* d! H& \3 q* X
L! @2 e9 ^9 m8 W0 Y6 r
& |6 h" c) b5 g8 E5 {- Z
# A' u) p6 a3 f
e" |) U( s5 l) y4 m1 J5 E# b 这位负责人介绍,经过几年的打磨,他们的团队已经呈现出“老中青三结合,七八九一起走”的可喜现象,既有老成稳重的70后,也有意气风发的80后,还有锐气十足的90后,既有机械和电气控制的坚实基础,也有移动互联网的潮流先锋,更有长期在汽车后市场摸爬滚打和推广营销一线的市场尖兵。这些在各自岗位沉浸多年的优秀人才,正在齐心协力默默耕耘!
# L& m- M/ J0 _; r' l 他还告诉笔者,如果说要找出“快趣洗”项目与其他互联网创业项目有什么不同,归纳起来,就是“三不一可”。
; D) ]8 }: t, q$ O 不革命2 U0 B" W+ e# ]! \4 d( S1 X
快趣洗秉持互联网的精粹——利他主义,不作洗车领域的革命派。一台快趣洗智能洗车机代替4~5个青壮年洗车工,提高60%的工作效率,缩短三分之二洗车时间,忙时不偷闲,闲时不费钱,把一个活生生亏钱的买卖变成挣钱的行当,拯救全国20万汽车后市场服务店家,让店家多赚钱。
- Q6 A w5 g' \5 W* D7 P 不独食
2 u$ m, e3 a2 f8 ^$ `0 y 从项目创始,我们就把合作多赢的经营理念深深植根于企业文化之中,通过股权顶层设计,让发展链条上每一环节都能通过努力,一起享受到项目发展壮大带来的红利。希望在快趣洗IPO的时候,有一大批百万富翁、千万富翁,甚至亿万富翁,一道站在敲钟的现场。
( ?1 }: W8 y4 L& M. r) t 不烧钱# \/ T% `6 `) t3 ]$ n7 W4 ~
之所以要烧钱,绝大多数情况下,因为项目所提供的服务不是刚需,或者没有完全满足用户需求,才会用烧钱补贴的方式激发需求、安抚用户、培养习惯。$ c' b2 Z9 c( `9 _! {- E
* r' g* T" I( t9 n2 k
3 X, t- F- P Z6 [) T0 E. `3 V9 h
( n' ^( ~) Z( t& s/ t 为什么说是“不烧钱”?他说,因为我们提供了刚需服务——洗车;我们提供了刚需设备——智能洗车设备;因此,我们不需要给店家烧钱补贴,帮店家赚钱就是最好的补贴。- I* P' Z3 m% v0 t- }# N
在使用我们洗车设备的店家,车主可以不用久等,5-12分钟就能完成洗车服务;车主可以根据需求,选择快洗、普洗、精洗不同的洗车服务;车主通过就近原则,找到心仪的快趣洗服务店。因此我们也不需要烧钱补贴车主身上。
, i7 b7 K i" m 可延展" ~5 K6 G8 ? a' ~9 F
他说,在“无人洗车”喧嚣尘上的时候,我们理性思考。将大量洗车设备置于户外场地,无人服务,看似低成本,但洗车人群转化率奇低,无法达到扩展后续服务的目的。快趣洗与汽车服务店家携手,把洗车机变身为吸粉神器,现场零距离转化换胎、换油等系列后市场需求,模式差异高下立分。# [% i6 c5 E# j) U
众人拾柴火焰高, 众筹发展跑得快3 @) s. d. w8 \) X
X* h7 H9 A( f8 d8 @ , L" L1 w5 n8 F+ y# {! g+ p0 g
二个多小时的沟通后,这位负责人喝了口茶,看了看笔者。终于说到“改变命运”的重点上来了——
$ d7 {; L. g4 T 他说,我们希望有更多的朋友们加入到这个后互联网时代的项目中来,一起把大多数人认为不可能实现的神话变成现实。所以,发起了这次众筹。3 _3 N/ R( p3 [' l6 o2 M" |6 q
他还特别告诉笔者,本次天使众筹,是限额限量,仅有10份,每份25万元,一人可选购多份,但总数不超过10份,售完为止。本次众筹为1元一股,每份25万股,认购金额25万元,折合目前公司股份为0.5%(后续各轮融资会有等比例稀释)。4 a0 m& ?9 I/ |5 |2 [
" R" g# S0 K- q8 x& d; j" {: D+ s+ a
参与方式:3 Z: N# O+ J2 D* P/ q) D
1)在3月3日-4月30日项目众筹期内,一次性缴纳众筹金25万元/人。) w9 U+ n X- H; i0 @2 ^
权益回报:
1 f5 C+ o8 y2 W/ ]" K- n4 R9 | 1)每份众筹获得公司 25 万股(折合 0.5%的股权);
4 p7 f0 x6 _( i5 q. ~% C 收益预估:
. B; d6 ^0 a6 v' \, L ◆ 方案 A' f5 N' j- _: q
在 Pre-A 轮资本进入时(预计该轮融资时,公司估值 1-5 亿,众筹每份股权价值50-250 万)。此时允许向公司或新投资人出让所持股份的50%,相当于收回本金,保留余下股份, 继续持有至公司上市(公司估值至少达到200亿以上),其所持股份价值达到0.5亿。 9 M0 o; O3 m. o4 ?* R
◆方案 B r; E$ Z2 G* f0 S1 {" g( g
一直持有股份至公司上市,预计公司估值达到 200亿以上,其所持股份价值约1 亿。
3 r4 U) i; m' S" T- c ◆ 方案 C+ }' q7 x+ k6 x- G" |
保底收益方案,如项目无法完成融资,公司承诺在两年后,按年化 10%利率予以回购。- p& X" Q" L* n. g
◆ 众筹终止说明:3 k) a$ o4 X" R7 H. t" I" J# G
从正式融资日起,两个月内,如众筹金额未达到此次融资总金额,根据个人要求,可无息退还已缴纳的股本金。" Y% D$ L5 s; S( u
: W* a# a2 b, B$ y- n. j; Y
, J V+ u+ X3 S
众筹资金用来做什么?
% g6 w8 w; {3 I" Q4 I- Q8 Q 这位负责人语气坚定地表示,快趣洗会以大国工匠精神,将智能洗车设备做到极致,时时保持技术不断迭代,确保设备先进性,继续集结更多优秀人才,加快商业批量速度,快速布点扩张,成为行业头部企业。4 N, g1 B% p( ^
我们募集的资金,将用于汇聚人才、加速迭代和市场推进。, r$ \9 P* Y# ?. a
最后,他微笑着说,来吧,带上你的朋友,和我们一起做个独角兽,就可以成为别人嫉妒的偶像,享受神话般的人生!
0 E; X* f* K3 A( G; Y" P/ u 第二天,笔者也成了“快趣洗”一分子。你还要多考虑吗?(肖青 来源:武汉新市民网)
' s( N! u/ F2 d2 f
, ?& u" [. {# R* r |
|