2 B; n9 D8 d D4 Q" O3 p" `除了煤炭资源,铁路资源也被李东拿来做权钱交易。当地一家民营煤企缺乏运力,为此对李东进行利益输送,李东于是同意该企业和准格尔公司“合作”,在铁路专线上专门新建一个煤集装站,保障该企业的煤能优先运输。 $ }- w. s: e- u- T/ b! b: M/ u2 O1 q. n- E c2 Z
专题片介绍,2006年,李东调任原神华集团副总经理,牟利的“主战场”也随之转到了自己分管的煤炭机械设备采购领域。这同样是一个竞争激烈的买方市场,多家设备供应商都希望能被神华采购,不仅采购量大、利润可观,而且以神华的行业地位,一旦被它采购还能带来巨大的品牌效应。 ; }) n2 `3 ]! Q, Z9 S # D7 K E' ^6 k2 q原神华集团在招标采购上有一整套严格的制度程序,然而李东却不顾各方非议,亲自下场直接插手干预,甚至有一次,一家向他输送了利益的企业未能中标,李东竟强行要求下属找个理由废标重招。他的用权任性,也反映出对国企领导干部的监督,仍然是一个亟待加强的薄弱环节。