如今在中国做手机不新鲜,各种品牌琳琅满目,纷纷抢上头条,你方唱罢我登场,好不热闹。当诸位媒体大侦探们集中参加10月份纷杂的近20场手机发布会的时候,突然被一大波金立吐槽友商的海报刷屏,一时间引发了大家对海报内容和它所反映出来的行业情况的思考。 在笔者看来,槽点主要是两方面:一方面,借此攻击对手,提升自我品牌曝光度,俗一点就是碰瓷儿营销。另一方面,这个行业的共性问题确实到了该自我突破的时候了,比如,传统手机发布会的单一宣讲模式。 几张海报,实际上蕴含了大量的信息。 关于手机发布会的一场变革或许已经开始。 3 ^- {: w0 C5 U G
一个月近20场同行业同类发布会是什么概念?对于媒体而言,不是在开发布会就是在去发布会的路上。传统的发布会形式有一定的优势,比如可以现场直观的看到真机,可以和大佬、粉丝互动,感受现场气氛。但是也存在诸多弊端,比如耗费时间,低效率,不环保等。尤其是外埠媒体更是舟车劳顿,苦不堪言。更要命的是,每场发布会现场都炫得不得了,或者故事动人得不得了。但是,到底产品是什么?到底最后能给到消费者什么?难道,就这样用一个段子,套上另一个段子,就成了一个行业的未来?
1 q6 a8 a. y, T# g5 v K 有痛点就有变革的动力。从面上看,这是发布会形式的单一,但其实反映的是,这个行业的创新乏力,也是对产品本真的追求乏力。 面对传统的发布会形式,解决其中的弊端,业界迫切需要新的思路。这四张海报,是金立的新品发布会广告,却也尖锐指出了弊端所在。 对于云,大家往往想到云计算,其实,“云”,是践行互联网思维,是具有落地意义的创新模式。优势非常明显:1、省去了大规模人员流动带来的交通、环境问题,让发布会的效率大大提升,节约了参会者大量的路途时间。2、线上发布会可以做到实时在线,有利于提升媒体传播的时效性,本身,对于智能手机这样高普及型的东西,很多消费者本身就是行家,与其让他们和产品之间隔着媒体,不如让他们直接体验;3、终于,我们不用再看一场流于套路,没有创新,没有产品实质宣讲式,或者情怀倾泻发布会了。 8 `2 U3 h+ `$ U* H0 M8 G6 f
新模式出现需要实践探索,变革也不能一簇而就,但是有行动总是好的。不妨关注一下11月16日这个号称要回归产品,颠覆行业的金立S6云端发布会。看看他们将如何充分利用互联网思维,突破手机界首个“云端”发布的这一新起点,在大众创新,万众创业的大背景下,引领下一个潮流。
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