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[size=0.8]一封极越汽车发布的内部信显示,极越汽车将进入创业2.0阶段,将做好四个方面事情,其中包括坚持核心技术的长期投入以保持领先优势;加强销售和服务能力建设以应对激烈的市场竞争;合并职能重复的部门与岗位,变革低效的内部工作流程,以及削减短期内无法提升财务表现的项目。[size=0.8]记者从多位极越员工处获悉,公司员工11月份的工资已经到账,但是11月、12月的社保需要自行缴纳。目前公司所有业务陷入停滞,内部大群全员禁言。 0 R2 V7 v" }" R9 k' L, e, Y, h[size=0.8]极越计划留下极少数员工维持业务。其余员工有两种方案可以选择,一是离职,等到明年2月底拿N+1补偿;二是选择留下来,但12月开始薪资无法发放,职员将处于“自费上班”的状况。12月12日上午,极越CEO夏一平在公司总部办公室被众多员工围住,有内部员工在网上直播现场情况。记者了解到,此次员工“围攻”夏一平,主要有4点诉求,分别为极越将今年10月和11月的员工社保、医保和公积金缴齐、今年12月工资、五险一金、个税缴完、离职日给员工“N+1”的赔偿款,以及将员工落户流程走完。