陕西龙寰招标：发挥人才和高效服务优势 创西北一流品牌

雨荷

陕西龙寰招标：发挥人才和高效服务优势 创西北一流品牌

  在国家供给侧结构性改革的推进中，“十三五”期间我国招标代理行业经历了历史性的巨大变化，新修订和新制定的政策、法规确立了一个全新的招标代理行业环境，市场全面开放，很多新企业入场，不断挤压市场空间，也有很多企业因国家遏制低价竞争举措频频出台而被淘汰。陕西龙寰招标有限责任公司依托雄厚的人才优势和高效的服务体系，直面行业挑战，乘风破浪，开拓创新，屹立在行业前沿，成为陕西省乃至西北地区资质最全、规模大、综合实力最强、声誉良好的专业咨询机构。
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人才荟萃 打好专业服务基础

　　陕西龙寰招标有限责任公司成立于2005年，成立时即拥有业内经验丰富的专业人才，为企业的腾飞插上了翅膀。

　　龙寰招标的高起点源于1986年创建的中国出口商品基地建设陕西公司。龙寰招标在整合和挖掘原有人力资源和业务范围的基础上，利用多年来参加国际大型招投标业务的知识和经验，借助陕西省的人力资源优势，广泛吸纳各行业优秀专业人才形成现有规模。

　　公司现有员工120人，专业技术人员82人，其中高级技术人员18人，中级技术人员36人，注册造价师18人，招标师24人，国家其它各类注册资格25人，专家库成员3000余人，具备从事招标采购、工程造价咨询、工程监理、军工涉密资格、PPP咨询业务活动所需的各类资源。

　　在2020第14届全国招投标领域年度聚焦暨《招标投标法》实施20周年“全过程工程咨询”服务模式提出3周年系列活动中，公司总经理张占坪、副总经理高永刚、部门经理王志强、张波分别被评为“中国工程咨询行业德才双馨职业经理人”、“中国德才双馨招标师”、“中国德才双馨造价工程师”，高级工程师张占坪、高永刚、张波分别拥有27年、29年、35年的从业经验，为公司开拓创新业务作出重大贡献。

脚踏实地 成就专业服务美名

　　2020年是全过程工程咨询服务模式推广的第三年，各企业都在探索适宜于公司发展的全咨模式。2019年《关于推进全过程工程咨询服务发展的指导意见》中，“全过程”目前将着重于两个阶段，即项目决策阶段和建设实施阶段，同时，鼓励多种形式全过程工程咨询服务模式。在以工程质量和安全为前提，帮助建设单位提高建设效率、节约建设资金。龙寰招标发挥工程造价、招标代理专业服务优势，脚踏实地，率先开展工程造价全过程管理业务，在业内收获美名。

　　工程造价是评价总投资和分项投资合理性和投资效益的主要依据之一。龙寰招标的工程造价部门主要从事建设项目建议书及可行性研究投资估算、项目经济评价报告的编制和审核、建设项目概预算的编制及审核、工程量清单和拦标价编制、工程结算及竣工结(决)算报告的编制与审核、工程造价经济纠纷的鉴定和仲裁等咨询服务，拥有完整的造价咨询服务能力，对投资决策阶段和项目建设实施阶段可以实施工程造价全过程管理。

　　为保证项目管理投资目标的实现，龙寰招标始终坚持造价管理员深入现场，及时了解情况，深入了解项目特点，收集可能会引起造价调整的各类资料，加强工程造价的动态跟踪控制，实施动态管理，采用分解法、查询法、调查法等，将单位工程分解为若干分部工程，分阶段办理工程结算。

　　工程造价是项目决策的依据，是制定投资计划和控制投资的依据，是筹建建设资金的依据，也是评价投资效果的重要指标。龙寰招标公司的工程造价能力受到业界的高度认可，先后成为陕西省财政厅、西安市、西咸新区等PPP项目咨询机构企业库入库单位。

　　招标代理在全过程工程咨询中扮演组织者和协调者的角色，串联起各个业务模块，以专业能力确保工程咨询和各个环节平滑的衔接，提升效率，提高质量。龙寰招标的招标代理业务质量好，颇受陕西省各级政府机构、国家驻陕机构、中央直属企业、省内企事业单位的欢迎，在全过程咨询中有很大发展空间。

　　龙寰招标在全体员工的专业服务中，荣膺“2020中国工程造价咨询行业综合实力百强”、“2020中国招标代理行业综合实力百强”、“2020中国政府采购项目招标代理机构30强”。“全国招投标领域年度聚焦”活动已经延续了14年，龙寰招标也连续多年蝉联“中国招标代理行业综合实力百强”企业，品牌实力非凡。

　　2020年8月17日，经陕西省住房和城乡建设厅审批，龙寰公司成功荣获房屋建筑工程监理乙级资质。随着企业工程咨询业态的日渐丰富，让龙寰招标向全过程工程咨询发展又迈出实质性的一步。目前，公司可向社会提供招标采购代理、工程造价咨询、PPP咨询、工程监理、项目代建及建设工程全过程咨询服务，并成为陕西省首批通过国家国防科技工业局批准的具有军工涉密业务咨询服务安全保密备案资格的单位。

开拓创新 提供高效服务

　　高效的服务能力是企业发展的关键，而高效的服务能力源于企业完善的组织结构和井然有序的管理方式。龙寰招标拥有健全的组织机构，完善的质量管理体系，设有综合管理办公室、财务部、风险管理部、技术服务中心，招标业务部及造价咨询部。各部门各司其职，井然有序，规范运作，其中，风险管理部负责公司业务质量控制及公司业务风险控制，帮助实现企业的高质量管理，2012年1月，公司通过ISO9000管理体系认证。

　　在互联网时代，高效服务能力是企业竞争优势的必备项。龙寰招标的技术服务中心负责公司信息化建设、BIM技术咨询等工作，工程造价师张波担任技术服务中心经理，负责协同信息平台建设，选择软件平台，结合招标造价咨询业务管理需求，开发管理系统并不断优化，提高了工作效率和项目的信息管理。同时，加快电子化招标进程，完善电子化招标流程，降低招标成本，提高工作效率。

　　今年6月，公司又特邀请北京大学EMBA客座教授、西北大学MBA兼职教授，中国总裁培训网等多家培训机构高级培训师对全员进行智能化管控培训，让全体员工学习智能化信息管控的相关内容，进行有效激励员工，从而实现企业高效管理。科学管理、智能管控，开启龙寰公司高速而平稳的发展征程。

　　面对未来，陕西龙寰招标有限责任公司将继续秉持“严守法纪、服务至上”的理念，始终坚持“公开、公平、公正、诚实信用”的服务准则，为国家的经济繁荣贡献力量。

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