2019政府基础设施投资研讨会在京成功举办

雨荷

2019政府基础设施投资研讨会在京成功举办

; k5 A' L8 [) a; r* A3 R9 G% b

    10月25日，由中国投资协会、中国建设工程造价管理协会共同主办，中国建设工程造价管理协会工程造价纠纷调解工作委员会、北京国信创新科技股份有限公司联合承办，29家单位支持的“2019政府基础设施投资研讨会”(以下简称“研讨会”)在北京成功举办。中国投资协会副会长兼秘书长张永贵、中国建设工程造价管理协会理事长杨丽坤为大会致辞。政府相关部门、研究机构、金融机构、基础设施投资人、工程咨询公司、PPP咨询公司、工程总承包公司等近500名嘉宾出席会议。

　　研讨会以“高质量 可持续 稳增长”为主题，包含领导致辞、主题演讲、成果展示、高峰对话等多个环节，邀请了权威专家学者和企业领军人物交流思想观点、分享实践案例，聚焦政府基础设施投资的市政、轨道交通、固废分类处理、水气治理等多个领域的最新行业动态、发展方向，权威解读国家对基础设施建设的政策，了解我国生态文明建设政策及重点投资领域，把握政府基础设施建设浪潮。

　　国家发改委、住建部等多位领导莅临本次研讨会，并发表重要主旨演讲;40位行业一线大咖云集，以6个主题研讨环节展开议题讨论，探究发展之要。本次研讨会由主办单位中国建设工程造价管理协会朱宝瑞，以及承办单位中国采购与招标网何舞担任串场主持人。

　　中国投资协会副会长兼秘书长张永贵、中国建设工程造价管理协会理事长杨丽坤为大会致辞，对研讨会的召开表示祝贺，并预祝会议取得圆满成功。在致辞中，张永贵高度评价本次研讨会召开的意义，为与会者概述了本次研讨会的主要内容和方向，并就推动我国基础设施投资建设高质量发展谈及三点看法;杨丽坤表示，这是中国建设工程造价管理协会与中国投资协会首次合作，希望通过两个协会共同搭建的平台，促进政府、行业协会、投资方和咨询企业加强互动，进一步提升企业的政策水平和服务能力，为基础设施投资建设做好服务。

　　国家发改委投资研究所体制政策室主任吴亚平为大会作了《促进地方基础设施投融资模式转型》的主旨演讲，对如何转型提出深刻见解，确立转型目标，提出转型办法。

　　北京思泰工程咨询有限公司总裁何佰洲作《政府投资项目全过程工程咨询管理与法律责任》的主旨演讲，从政府投资项目对咨询的挑战、全过程咨询对企业的要求和对人才的要求、造价咨询的挑战与发展路径、法律责任等多个方面展开精彩演讲。

　　北京求实工程管理有限公司总经理丁众就《以投资控制为核心的全过程工程咨询》为与会者展开主旨演讲，从一个造价咨询公司的角度出发，分享公司在实践中的成功经验，找准定位，创造价值。

6 z) j% M+ N' J( ]- o' o- H" c

　　北京大岳咨询有限责任公司董事长、总经理兼大岳研究院院长，中国PPP最佳运作模式和规则的主要设计者和践行者之一，著名城市开发顾问金永祥带来《中国式PPP的实践与思考》，因为PPP项目是公司专长，金董为大家主要谈及PPP的认识问题、PPP的经济政策等。

　　主题研讨一：基础设施建设项目全过程工程咨询服务的探讨

　　北京交通大学教授/博导、工学博士、现任工程管理系系主任、中价协副理事长、国家级标准《全过程工程咨询服务技术标准》总撰稿人刘伊生担任本环节主持人。

　　中国建设工程造价管理协会纠纷调解委员会主任吴雨冰就纠纷调解与诉讼和仲裁相比的优势进行分析，对近两年纠纷调解委员会的工作和成效展开分享。

　　成都冠达工程顾问集团有限公司董事长张贵虎为与会者分享了全过程工程咨询实战中的体会，谈到费用问题、服务模式问题以及如何实现业务突破。

　　北京华审金建工程造价咨询有限公司总经理叶双飞分享公司目前全过程工程咨询的发展现状与实践经验，并提出从三个方面来提升造价咨询企业的核心竞争力。

　　建银工程咨询有限责任公司高级业务经理李彪就国家相关的全过程工程咨询的政策以及我们企业未来的改革方向做重点汇报，并为咨询企业如何成为基建专家提供意见。

　　主题研讨二：后PPP时代的合同管理的探讨

　　北京大岳咨询有限责任公司合伙人、首席专家、财政部ppp专家王子才担任本环节主持人。

　　北控水务集团有限公司北京业务区总经理刘震分享了北控在PPP合同管理方面所遇到的问题及成功经验，并对未来的发展提出了一些合理化建议。

　　北京碧水源科技股份有限公司高级工程师、市场副总监麻军谈及公司在开拓PPP业务中遇到的问题，从PPP项目投资方式的转变，管理方式的转变等作出分析。

　　北京市通州区水务局张灵分享了通州区的规划条件的变化，以及处理PPP项目的实践案例，并对项目推进缓慢提出两点建议。

　　北京大岳咨询有限责任公司首席行业专家、主任咨询师崔红永从PPP中介咨询机构的角度，介绍了PPP项目合同管理过程中处理的一些原则、方法。

　　国家发改委、国家投资项目评审中心副主任黄阳发深入浅出分享了对后PPP时代的合同管理的一些观察、思考。

　　主题研讨三：市政基础设施工程总承包的探讨

　　本主题研讨由国信招标集团股份有限公司协办。国信招标集团股份有限公司集团业务总监兼任项目管理支持中心总经理刘仁和担任本环节的主持人。

　　北京政平建设投资集团有限公司董事长李政分享了公司在EPC+F等方面有一些大胆的尝试和探索以及取得的成就，对EPC+F的操作模式和风险管控展开深入分析，并提出建议，很有借鉴意义。

　　北京市市政工程设计研究总院有限公司第二设计所建筑结构一室副主任张勇强从刚完成EPC总承包项目出发，分享了自己在这个项目中的经验体会，从项目特点对设计院做总包的一些看法。

　　中冶京诚工程技术有限公司高级专家、事业部副总经理陆波带来《发展以设计为龙头的工程总承包的特点和优势》的演讲主题，对设计院在EPC模式、BIM技术应用的探讨做深入浅出的分析。

　　同圆设计集团有限公司总裁助理、事业部总经理王希建就设计院牵头EPC项目的核心理念，为大家做精彩分享，详细分析设计院主导工程总承包的优势和难点。

　　阳光时代律师事务所广州分所主任、合伙人张建来为与会者做了关于基础设施项目推行EPC模式几个法律问题的分享。主要涉及招标投标、设计院参与前期咨询后能否再参与投标、工程的分包采购要不要招标等实际问题。

　　主题研讨四：轨道交通基础设施投资的探讨

　　本主题研讨由北京金准咨询有限责任公司协办。北京金准咨询有限责任公司副总经理肖靓担任本环节的主持人。

　　天津轨道交通集团有限公司PPP工作小组主管徐志超作为政府方PPP的参与者、实操者和推动者，为大家分享了天津轨道交通的PPP运作的实施经验。

　　成都中电建瑞川轨道交通有限公司市场营销部高级主管肖雨晨从公司成都轨道交通18号线PPP项目出发，带来建设投资如何合理确定，成为政府方、社会资本和政府方出资代表各方关注的焦点等问题。

　　通号创新投资有限公司副总经济师陈中民为大家介绍了中国通号的资本运作相关的情况，涉及土地问题、经营问题以及PPP怎么融资的问题等核心问题，并提出对实施模式、地铁运营的思考。