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为推进现代化医院管理制度，提高管理效率，近日，达州市达川区人民医院制定《行政后勤人员能力提升方案》，从培训计划、内容、质量上着力提升行政后勤人员的综合能力。 《行政后勤人员能力提升方案》规定，培训对象主要为两部分人员，一是工作未满5年，且50岁以下的行政后勤人员（水电工、司机除外）；二是工作虽满5年但仍在考核期限内的合同工。培训时间2年一周期。培训知识主要以医院文化、办公软件应用、新闻写作及商务礼仪等为培训内容。 《行政后勤人员能力提升方案》对考核原则、考核内容和考核奖惩进行了说明和规定。考核以客观事实为依据，坚持公正、公开、公平的原则。考核内容以自我评价和科主任评价为基础，分日常工作考核（占20%）、业务培训考核（占60%）和年终汇报考核（占20%）三个部分。对年终考核成绩名列前30%的优秀职工给予奖励，对年终考核成绩名列后10%的不合格职工给予惩罚，对连续2年排名倒数第一的职工下调绩效工资系数处罚。（党建办 黄跃军） 9 S8 {7 j" q: c. r6 x5 O, G
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发表于 2019-4-1 16:09:51
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