严防死守防案件 突出“五抓”保平安

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严防死守防案件

突出“五抓”保平安

——平昌县农村信用合作联社组织召开案防工作会

为扎实抓好案防工作，确保平昌农信持续健康稳定发展，2017年1月20日平昌县农村信用合作联社组织召开了案件防控工作专题会，会上，分管案防工作的副主任张泽东总结回顾了2016年案防工作开展情况，深刻剖析了案防工作中存在的问题和不足，并就2017年的案防工作提出了具体要求。会议由联社纪委书记、监事长杜黎明主持，联社领导、各部室和各机构负责人共68人参加了会议。

——标本兼治，严防死守防案件。2016年，平昌联社的案防工作坚持“标本兼治、查防并举、预防为主”的工作原则，进一步完善案防长效机制，夯实案防基础，全面坚守案防底线，严防死守案防风险薄弱环节，实现了“零案件、零事故”目标，有力地促进了平昌农信社稳健可持续发展。一是加强组织领导，完善案防机制。按照案防工作“一把手”负责制的要求，成立了案件防控工作小组，层层签订了案件防控目标责任书，建立了“上追两级、双线问责”的案防工作责任追究制度。二是健全制定体系，明确部门职责。按照前中后台分离和扁平化、条线化、网格化管理原则，筑牢了案件防控三道防线。三是强化教育培训，增强案防意识。全年共召开案防工作会6次，参训人员达420人次，培训率达100%。四是依托风险排查，消灭案件隐患。以“两个加强、两个遏制”回头看活动为主线，扎实开展信贷、财务、电子银行、内控操作等领域风险排查，做到了业务类型和业务流程全覆盖。五是开展专项活动，夯实案防根基。2016年，平昌信用联社扎实开展员工异常行为、防范和打击非法集资、电信网络新型违法犯罪等专项排查，有效防范了案件风险。

——提高认识，深刻剖析找差距。2016年，平昌信用联社的案防工作虽取得一定成绩，但也必须清醒地认识到当前案防工作存在的问题和亟待解决的突出问题：一是对案防工作重视程度不够。部分营业机构仍然存在“重业务、轻案防”的思想，认为业务发展好了就一美遮百丑，从而忽视风险防范工作，没有将案防举措做到落地生根；二是案防知识教育学习不够。由于基层员工缺乏系统性、针对性的理论学习，致使部分员工案防知识欠缺，随机应变处置迟钝；三是案防薄弱环节整改不够。对于检查发现的各类问题，特别是一些屡查屡犯、同质同类的问题，各营业机构重视不够，措施整改不到位，导致一些违规行为常发、多发。

——查防并举，突出“五抓”保平安。会上强调，2017年是平昌农信“农改商”的关键之年，全县农信干部员工务必要进一步统一思行和行动，在案防工作上要突出“五抓”：一抓案防责任落实。各零售业务部总经理、片区信用社主任为所辖片区案防工作的第一责任人，负责辖内机构案防工作的组织领导和督查督办等工作；各营业机构负责人为本机构案防工作的第一责任人，负责具体实施各项案件风险排查、落实问题整改和监督各岗位员工内控制度执行等工作；每个员工同时承担本岗位案防工作职责和相邻岗位案防连环监督职责;二抓员工教育培训。各条线部门、各营业机构务必要抓好“周三例会学习”制度，为全员搭建好交流学习的平台，通过集中培训、例会学习、专题讨论等方式，重点开展规章制度、业务操作、案件风险管控、应急处突技巧等方面的学习培训；三抓重点环节风险管理。各条线管理部门要充分发挥定期轮岗、强制休假等暴露案件线索，遏制案件风险蔓延的作用，全面排查信贷、门柜、内部账户管理等重要领域，在制度执行、流程操作方面的风险点和薄弱环节。四抓案件风险排查。各业务条线要按照“谁主管谁排查、谁排查谁负责”的原则，开展案件风险排查，重点对信贷、资金、票据、门柜、电子银行、银行卡、财务、会计、安全保卫等业务进行全面案件风险排查。各营业机构要按规定按季开展员工行为排查，重点排查干部员工参与黄、赌、毒，经商办企业、民间融资和非法集资情况，排查干部员工异常交往、异常加班、异常离职、情绪大幅波动等情况。要加大问题整改力度，对排查发现的可疑问题要及时延伸检查，发现案件线索要一查到底，检查结束后要建立问题整改台账、剖析问题成因、制定整改方案、明确整改时限。五抓外侵型风险防范。各营业机构要强化突发案（事）件应急预案演练，充分利用人防、技防、物防条件，加强对网点负责人、大堂经理、安保人员、远程监控值班人员的教育管理，督促规范履职，强化经营场所及周边异常行为管理，及时发现并堵截各类外部案件的发生，提高外部侵害案件的识别率和堵截率，严防各类事故案件发生，为平昌联社顺利启动筹建农商行作出积极贡献。

                        (作者 平昌联社 段宗义）