“待遇留人那是过去式”

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达川区人民医院“引得进、留得住、用得上、干得好”的人才观

创新是第一动力，人才是第一资源。对于医院来说，人才更是各大医院争想抢夺和重点关注的稀有资源。近年来，作为与市级医院“同城竞技”的一家县级医院，面对众多私立医院的激烈竞争，在“发现人才、培育人才、使用人才”上走出了一条自己的生存之路。

事业保障留人

“这是我们即将新修的内科业务大楼。为了方便病人，我们压缩了行政办公空间。我们正在打造区域内的脑卒中治疗中心，建立胸痛中心。”2018年，40名多研究生来院参观时，该院院长乔俊东这样说。让医疗精英看到甩手大干的未来，让受邀者切身感受到，医院确实有高瞻远瞩的规划，有切合实际的行动方案，和这里能成就一番事业的希望，这是该院引进人才的第一法宝。“当时我来的时候，精神科正在筹建，我正是看到医院的发展规划才决定留下来的。”作为该市第一个“千名硕博进达州”的精神卫生专家张银波说。如今，该院精神科已经成为该院第一大科室，同时，也是全区的精神卫生防治中心。

制度保障育人

“对于优秀人才，我们从不吝啬。”“除了有房子，有安家费，解决家属就业。我们还制定了相应的继续教育学习保障制度和激励机制。带薪进修学习，表彰优秀进修人员。优先提供科研项目经费。”解决优秀人才的后顾之忧，为优秀人才创造学习工作有利条件。让优秀人才尽快尽早地成长、成才、成名、成家，是该院尊重人才、珍爱人才的又一法宝。研究生李美川和妻子蒋孝林是该院实施人才战略的成果。如今，夫妇两人每年在医院都有新技术、新项目，蒋孝林代表医院去年参加省品管圈比赛获得三等奖。

机制灵活引人

为方便患者就医，在本地就能享受到全国知名的医学专家服务。医院不断创新人才引进机制，将优资的医学资源引进达州、留在达州。甲状腺专科就是该院创新尝试的一成功案例，近年，先后有来自成都、广州、甚至东北的甲状腺患慕名前来就医，因为这儿全国最知名的甲状腺专家坐诊。为挽留人才，让退休的医学专家留在医院，医院给予了优惠的待遇，不但从感情上留住其心，还在生活上给予无微不至的关怀。

医院不拘一格地给人才创造良好的环境，制定了一系列政策，为医院的持续发展提供了源源不断的动力，起到了用事业留人的良好效果。（黄跃军）

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