鼓干劲再创佳绩 补短板再上台阶 ——平昌联社召开“开门红”工作总结暨二季度工作会 为总结2017年“开门红”业务经营成果,安排部署下阶段工作,同时表彰在“开门红”工作当中涌现出的先进集体和个人,充分激发全县员工奋发进取、争创佳绩的工作激情,4月10日,平昌县联社组织召开了2017年“开门红”工作总结暨二季度工作会。联社领导班子、全体中层干部及各网点负责人共计61人参会。会议由副主任何玮主持。 本次会议,赖弘理事长对平昌农信2017年“开门红”业务经营所取得的成绩表示了充分的肯定,重点围绕“弘扬成绩,再鼓干劲、再添措施、再创佳绩;正视差距,再补短板、再破难题、再上台阶”作主题讲话。赖理事长指出,全县农信干部员工一是要提振信心,冲刺目标。2017年度,平昌农信将围绕“冲刺全省农信系统‘目标考核十佳’和‘单项考核十佳’、实现脱困摘帽监管评级达到4A级以上、9月30日正式启动农改商工作、全年零事故零案件、员工工资总额增长10%以上”五大目标抓好业务经营工作;二是要心怀感恩,牢记责任。全县农信干部员工要珍惜工作岗位,少一些抱怨、消极的情绪和颓废之气,要有主人翁意识和责任心,敢于坚持正气,时时处处维护农信社的声誉,不做有损农信事业发展的事;三是要勤勉尽职,真抓真干。“天下古今之庸人,皆以一‘惰’字致败”,全县农信干部员工要克服惰性,培养良好的行为习惯,要做到要知行合一,带着责任、带着感情、带着良心去干工作;四是要严格管理,提升境界。全县干部员工要明确角色定位,站在全局的层面看待问题、发表言论,同时,要增强自我约束能力,对纪律和规矩常怀敬畏之心,不断提升自己的认知层次和思想境界。最后,赖理事长还就会议督导、规范员工贷款、严禁员工经商办企业、用好营销费用和股金分红等几项具体工作作了强调。 本次会议,县联社主任杨柳对“开门红”业务经营情况进行了总结,并结合目前经营所面临的问题进行分析,着重提出了下阶段业务经营工作的具体要求;副主任何玮、张泽东分别就电子银行业务和案件防控工作进行安排部署;受表彰的先进集体代表也作了经验交流发言。 统一思想,夯实举措,汇集全县干部员工之磅礴力量,必将开创平昌农商银行的美好明天。 0 h& W, E1 l; A$ X) D% x0 `- y+ L; Y" D
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