这家医院有点怪 居然开会坐第一排加分

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达州市达川区人民医院建立护理管理积分台账

为加强护理质量管理，提高服务质量和患者满意度，达州市达川区人民医院建立临床科室护理管理积分账，在培育管理意识、荣誉意识，激发科室团队精神方面找到了自己的独特“配方”。

一、加分内容丰富。“全院性学术会坐第一排加0.1分；护士长会主动发言加0.1分；率先落实文件精神加0.1分；建议被医院采纳加1分；参加院内外指令性活动加0.3－0.6分……”。据该院护理部主任李培彦介绍，“以前开会，大家都喜欢坐后面，开会也不主动发言，落实文件精神不积极，派人参加院内的指令性任务，都说科室忙抽不出人。但自从实现建立各科护理管理积分台账表后，这种现象基本上‘销声匿迹’。几乎每个科室都有加分，每月加分最多的科室可以达到7分。”

二、扣分考核严格。“除了加分，我们也有扣分。”李培彦主任说：“根据《四川省医院护理质量管理评价标准》，我们每月抽取2－3个护理项目进行常态考核评估(共25个) ，根据上月反映出的1－2个问题进行集中考核评估。考核只计扣分，两项相加为科室综合得分。”

三、强化考核结果运用。“每月，我们会根据得分进行

排位和公示，并找排位靠后护士长分析原因，查找问题根源，落实整改时限，对整改不力者严肃追责。管理积分台账是评先评优和干部选拔的重要参考，凡考核较差的科室，一律不作为推荐对象。”

（达川区人民医院 黄跃军）

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