卯足全身劲 誓夺“开门红”

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大竹农商银行紧罗密布开启“开门红”营销攻势

“开门红”工作是全年工作的重中之重，近日，大竹农商银行的“开门红”营销工作拉开序幕，全县各个网点多点开花，发起一波波宣传营销攻势，为切实实现2019年“开门红”开了一个好头。

提早谋划，凝聚斗志士气。为将2019年“开门红”工作落到实处，我行于2018年12月召开“开门红”工作会，会上，党委书记、董事长李太勇进一步传达贯彻了省联社“开门红”视频会议精神，提出了“抓早、抓准、抓实”三点工作要求，要求全行干部员工策划尽早、储备趁早、行动赶早，做到市场看准、客户抓准、方法精准，务求任务落实、责任压实、效果丰实。各一级支行、专营支行行长，营业部主任以及本部中干代表对2019年“开门红”工作进行了发言表态，表现出夺取“开门红”的坚定决心。

产能提升，做强营销能力。城区市场是“开门红”鏖战的战略要地，为抢夺“开门红”工作的制胜高地，我行于2019年1月2日至6日开展了城区网点营销产能提升培训及实战工作。由成都倍垒职业经理培训学校培训师团队一行13人深入到全行12家城区网点开展“一对一”现场营销教学，从练胆开口、营销术语、方法策略、客户回访等方方面面提升城区机构一线员工的营销能力和营销实绩，并通过全行微信群进行“现场直播”，营造出你追我赶的营销氛围。利用每天晚上的时间召开营销总结讨论会，对当天营销成果进行梳理、分析，将营销心态、理念进行固化，切实提升了城区机构的营销战斗力和员工凝聚力。

全行协同，营销攻势猛烈。根据实际情况，我行提出“全行统一，因地制宜”的“开门红”工作理念，按照省联社统一标准对全行网点的整体形象进行装点，并在每个网点配备“发财树”、宣传礼品、宣传折页、展示区，形成“农商贺新春”的统一标准，让农商行网点成为当地居民关注的焦点和财富、喜庆的聚集地。同时鼓励全行员工积极发挥主观能动性开展丰富多彩的宣传活动，最大限度凝结全行员工的智慧，在员工共同智慧的作用下，腰鼓队营销、抖音营销、“小卡片”营销等营销活动、策略层出不穷，成为我行“开门红”营销战的一支支奇兵，共同组成强大、猛烈的营销攻势，收获不俗的营销实效。

据悉，截止1月7日，我行存款较年初上涨17785万元，贷款较年初上涨4678万元，电子银行客户较年初增加1226户，“开门红”营销工作成效初显。

（文：甘旭）