2月14日,春节后第一个工作日,三台县第二人民医院院长卢文华同志及时召开“节后收心聚力共谋发展”会议,要求全院职工以全新的精神面貌投入到工作中,为医院发展开拓新天地。 一是收心聚力,统一思想。一要杜绝“没出正月,还是过年;年没过完,事不愿干”的思想。二要持续抓好作风建设,确保各项工作有人抓,有人管。三要本着“早动手、早准备、早见效”的原则,早早部署、合理安排各项工作,确保落实,并力争在短期内收到明显成效。 二是明确目标,迅速推进。以“稳增长、调结构、惠民生”为总体目标。做到业务工作“三升(门诊人次、住院人次、手术台次)两降(药占比降至28%以下、门诊人均次费下降5%)”、公共卫生工作有“亮点”、基本医疗有特色,并独立骨科、建立麻醉复苏室、通过“二级乙等综合医院复评”,进一步做好“内强素质,外塑形象”,同时加强“慢性病按人头包干付费”、“医疗质量追踪会”、“品管圈”等重点工作的开展。 三是加强领导,强化责任。通过“转变作风、改进方法、加强领导”三方面抓好落实。按照“院班子-中层-职工”的关系,细化目标、强化责任,把各项工作指标落到科室、落到人头,真正建立起“一级抓一级,层层抓落实”的责任机制,努力形成“领导在一线指挥,部门在一线服务,问题在一线解决”的工作格局,确保目标任务快速推进。
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