传播网-传播网门户网站（www.icbw.com.cn） - 传播网!

标题: 职场中，8条致命错误不能犯 [打印本页]
作者: 冯小薇    时间: 2015-4-15 14:17
标题: 职场中，8条致命错误不能犯
: M& T# L( e' ?2 R) F0 W' O
没有两家相同的公司，没有两个相同的员工，没有相同的经营主旨，没有相同的分配方式，没有相同的管理模式……1 M3 [! w: A! K& M1 v
　　
1 [! P( \3 o7 Y3 E$ R" }! f, |　　尽管拥有太多的不同，但归结到一切作为只是为了争取最大的经济效益，于是我们就会在职场中发现很多的共性。
! d6 j$ [5 n, n- l! t　　9 e) E) R+ L0 s, a3 _
　　而作为个人，我们如何在自保的前提下，拿到自己应得的报酬呢？
! y# X* P! O. p! M4 F　　
6 ]& R2 q  V: `/ z% I& d　　如果这个问题真值得思考，那在职场中，这8条致命的错误是万万不能犯的！* s& T- `4 b/ M8 a* ^+ L% V% @# y
　　
% \. g) u# q1 b- J1 j( ~, K　　第一：不要以为超牛的行业证书就会帮你提升口碑、晋职、加薪。
5 A% h1 w" Q6 L3 [. }' W5 [! y　　$ F7 p, b( o9 Z, G2 Q
　　有些人相信，只要在某个行业中获得了国家级，甚至是世界级的行业认证书，那在某个公司中一定就能混得很牛B，只要拿着证书，公司就会立刻巴结你，嘉奖你。( W$ u7 V6 \7 Z' g8 K8 C6 B
　　
" B$ }/ x4 H: S) w　　实际上，公司或某个职场，他们首先考虑的是你能为他们做出什么实绩，而不是首先考虑，他们能给你多少实惠。你的行业证书是你自己的，他们不会要，但经济效益却是他们自己的，所以他们必须首先考虑。
5 w# M) Y/ \+ U' b　　# \7 x- L+ J$ f8 h" b
　　有的人没有理清这种正反关系，以为拿到了某个权威证书，工资依然低，于是就接着再考。
) ]9 y  \: y, [5 W# x　　
3 T& A* Q/ R; A- |5 L0 z# o　　实际上如果理不清这种关系，你那怕拿到了世界上唯一的，最高的权威认证，你仍然还是职场中的人下人。
- v, m1 j/ e; m6 f' p　　
& t( |# H) r$ q' e2 K, R　　这个证书，那个证书，它能帮你在实际工作中提升多少工作能力？你是需要以工作实绩来证明你的能力？还是拥有了某个证书，就能充分说明你拥有了胜任某个工作的超人能力？你是为了拿到某个证书去吓唬人呢？还是要用它证明作为考试这一套，你还是很行的？如果这些事你起始就没想清楚，想必你花时间去做这些夺人眼球而非确有必要的事，确实是不太值得的。
# _& V/ O% V; i% E% y6 z　　' \+ p4 N: t9 ?( G' M  A
　　外在的时髦还是不要赶得太急，专注于真正重要的事吧。
4 W( ~- g0 e. l% S　　
- @0 e( N- E1 l5 q　　第二：不要以为工作实绩到了，好运就会自然降临到你的头上。晋职、加薪，多是不断要求才能成功的。$ D$ L& T0 B( d% j% d
　　
0 k. y: e1 |0 N　　有的人受中国传统道德或是中国人特有的含蓄、内敛那一套的约束，以为张口提出晋级、加薪的事，终是件让人羞于启齿的事。实际上，只要你不提出，别人又何尝不愿节省开支呢？
6 h) _9 D0 U2 a3 I7 M5 T: Z　　+ a: t& p4 A9 l* v; J% \) z8 y
　　相信“努力就会有回报”，这相当于佛家的“轮回说”，今生做了好人，今生无报，来生自己肯定会成为人上人的。可是并没有见过混得好的人说过，他们今生的好其实是前生受了很多苦才换来的。
  g4 e! B0 B5 `　　
+ w: M+ J# a! E  C% c* _7 q　　亲爱的朋友，如果相信这句话，那还是显得就太天真了！) G" J1 J! Q) m3 m' T
　　( L: d5 P' {/ f+ ?' j+ v* K& m
　　你有多么努力地工作，花了多少个夜晚和周末在加班，在某个项目上投入了远比别人多的时间，这些都不重要，它们不一定能让你加薪，晋升，或者得到更多分红。
; L- j& W0 U+ Q0 k: B  F　　
5 W! H& T4 l& f; Q2 {- g　　你要搞清楚哪些是管理层和领导层给你的重要任务，集中精力去了解这些任务的影响和可见性，而不是面面俱到。
$ y/ K: b+ L, L# z( i0 Y　　: Y) g8 l6 }( j
　　你必须主动提要求，不要指望别人发善心，天上掉馅饼。2 k% N2 G5 |6 }5 S" b6 B
　　
8 T" d% o0 L8 s1 j　　第三：不要相信领导决策是为了你，满足股东利益才是真正的目的。
2 I, b& P. {  e" p9 M- l6 ?; F　　
& x+ q2 ?% r8 o% b) i$ j# \　　公司领导在开会时多会说：“为了我们公司的利益”，可能是听久了吧，人们常常想这可是“我们的公司”，是我们的而非仅只是领导的，实际上，公司永远不是为员工开的，他们只对股东负责，员工不合适，他们会再招一批。
& E  {% j4 T+ f: D　　8 P3 s7 a! H# ^% ^7 p
　　不要指望决策层会专为了你的好才去做事。他们或许会考虑员工利益，但首先要考虑的还是股东，因为他们才是公司真正的主人。你的权益如何考虑呢？那是在进入公司前，你要认真思考的问题。而不是进了公司后感觉这与你当初追求的根本不同。
! K) Y( t0 e" I8 e% v6 L　　
3 ?# y4 O* N3 @; I  k　　第四：不要相信人力资源部会把最恰当，获益最大的职务安排给你，这个部门并不是用来保护你的，他们唯一的任务就是保护公司。5 Z6 E; U# P1 c  E! M1 f
　　! U) d( O% h8 S! m
　　首先，如果可以，压根别去接触人力资源部，不是因为你情愿坏事自己扛，而是因为他们对你基本没帮助。他们不会去维护你的利益或解决你的困难，因为他们并不在乎你。人力资源部要保护的是公司。; I0 e, }  M2 L; D. A9 ]; |
　　  Z0 n9 C7 V. e, g" b* L
　　不管你遇到什么情况，人力资源部所做的决定那怕恰巧与你所想一致，那也只能说明它只是巧合，因为你们的出发点并不相同，他们是从公司利益出发的。
% [6 {1 e, W" H  z) M- L  P% @　　
. l3 a; m* i1 Q( ]　　第五：不要为了得到公司的奖励、认可和提拔而完全听从于上级。
- n! F* ^9 P. z- k6 N: j: E& N　　
! y4 s2 t+ G8 i4 O　　一般人认为，只要领导安排，那怕是错的，那也得在毫不怀疑中，勤勤恳恳。只有这样，领导才能奖励你。
7 P- f! {" S" |. W　　* S8 p  w! K' W* {) g9 b0 h8 ]- @  e# z
　　其实我们得考虑这样一些问题，现实中大部分的忙碌到底有多大的价值？某些人受到嘉奖，这到底与工作绩效有多大关系？
; O! R$ `  U: a1 E) _　　& G7 g) o7 G' |" F: _: F6 ^8 I
　　多数人只是在专注于最重要的项目和活动，总体工作时间却最少的那个时候获得奖励的，而这恰不是领导安排的那个。/ y  w1 C3 R# J1 d
　　
2 k1 R% S8 ?8 n3 c9 H( K; z8 x, G; u　　所以，不管你多么心软，不是他们给你的所有工作你都得做，不是任何吩咐你都要回应。
( ^* `/ U! s. `　　
4 ~7 v5 z8 W" q* H6 q4 q: N　　问问自己，这个任务或者要求是不是真的那么重要，你是否需要出席每个会议，参加每个培训，回复每封邮件。0 V6 A1 Q& M& p" g! L
　　
0 Y# Y$ p, C& n　　你会发现，最优秀的员工往往做得很少，但他们一定会专注于最重要的工作。你要学会区分哪些是普通员工做的忙碌活儿，哪些是公司真正希望你做的。7 c% \) T; C" o0 z5 C) N4 a; c( J
　　1 A8 J, Q+ Z; ]/ s  a# H
　　第六：不要把职业发展寄托在老板身上，他们不是太阳，并不能照亮未来的路。
8 B; I; G/ F3 m' O　　! E7 B- v/ H+ ^  F* m! T/ U9 B
　　不管你遇到多好的上司，你是多么样的欣赏他们，但请记住，这多是单项的，就像一些明星迷，以为只要对某明星倾注了多少关心，明星迟早都会回报给相同的爱的，实则，明星几乎从不记得那些人在关心他（她）的。8 h+ I! ]! f. q/ q$ ~2 ]" h: g
　　3 H  [" N, i4 X" M: e6 Z
　　当然，偶尔明星也会低姿态一些，但你知道这里确切的目的吗？就像公司有时也会关注某个员工的，可是这种“爱”是对团队和公司的需要，他们才用“照顾”的姿态回报给员工的。
+ K3 A) M, ?! V　　0 U4 l6 Z, W: v8 B7 c* Z
　　职业生涯是自己的！, r; F) s7 u+ S1 s1 |3 X
　　) o6 x3 a7 x, W) {5 i$ W
　　要自己掌控职业道路，推动它向前发展。如果上司给你机会，要看它是否吻合你的规划，包括你想在什么位置，你想做什么。如果不吻合，就拒绝掉。+ C9 K3 e# f* X/ Q
　　
5 g: h4 P1 `% f+ C8 d+ C) O- a　　无论你在某个团队里呆多久，如果你永远没有职业道路的话语权，那请你还是早些离开吧，免得有一天他们把你抛出去，比丢一只破鞋还要随意。
3 u2 r5 I1 g& L: s　　
3 @) b3 T+ j! H　　第七：不要相信影响就等于结果，在你打造影响力的同时，你还要设法进一步发展，才能把影响力变成实际效益。
) C* w2 Z2 @0 f- a0 G6 d　　
$ m. q2 A! `$ G9 J" H$ K　　别将结果和影响搞混。因为有些结果并不是由影响带来的。你只有与公司的核心利益挂上钩造，你的行为才会以显著方式对公司造成影响。8 i( ^; ^1 R- h  S2 D3 s: G4 E
　　! G; E1 {4 ^* ]% F& Y8 N  d
　　所以问问自己：你对公司，对客户，对团队有影响力吗？还是你只是忙于处理一些结果不明朗的任务？你是否在做着耗尽精力却毫无前途，眼瞅着就要束之高阁的公司新方案？
8 _0 C# U; [+ l2 u9 |　　) n" G& ]7 S  `& \0 a
　　还是去做一些对的事吧，只有造成了一定的影响，你的职业生涯才能真正获得生机。
" y2 A& j: }& S1 ^  p! s9 H　　: o7 [3 m: M" ~
　　第八：不要相信你为了公司牺牲掉了自己。于是你的死活就与公司息息相关了。
& e9 i' }% ^. V. B0 W: R4 H　　
/ s- E# C- v. [" U7 I3 ~　　多数情况下，游手好闲的员工并不多。其余大部分人则承担着巨量的工作，于是一些人就想“我其实是十分重要的，我的工作对公司的成功起着关键的作用！”. o* Q3 A1 I8 P1 I  U: O
　　' [! F. F& D8 U3 _+ Z/ s1 G
　　事实上并不是那回事。就算你是副总裁或执行总裁，你也并非那么重要。你其实完全，很快就可能被取代。还是多想想这样一句话吧——“地球离了谁都会去转的！”) H9 H, d# r+ g* B, b( v9 ^
　　0 Z; u3 W6 Z$ i( x; L( b" J
　　抽出时间多想想，为了工作而舍弃家庭、健康、以及幸福，这样到底值不值？' q) W/ H3 S4 ], W/ f. _
　　
0 y5 ^4 u; v' D4 V1 z) K# h9 U　　做出明智选择，画出自己的底线吧。讽刺的是，这条底线多会让你赢得尊重，更重要的是，它会帮你找到生活与工作间的平衡。  d, T9 ?+ J( [& k% h5 H3 h




欢迎光临 传播网-传播网门户网站（www.icbw.com.cn） - 传播网! (https://icbw.com.cn/) Powered by Discuz! X3.1