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没有两家相同的公司，没有两个相同的员工，没有相同的经营主旨，没有相同的分配方式，没有相同的管理模式……0 ]& B% A9 \ O
) e9 D( ?. a1 p6 ]1 p5 \( b 尽管拥有太多的不同，但归结到一切作为只是为了争取最大的经济效益，于是我们就会在职场中发现很多的共性。+ ]! a, d$ I4 ^4 a5 @1 p x) p
8 y! Y1 `. G9 ` 而作为个人，我们如何在自保的前提下，拿到自己应得的报酬呢？ $ u8 M0 @+ w0 D0 p1 T1 v 3 z' b0 d n' c( x/ U! ^+ B
如果这个问题真值得思考，那在职场中，这8条致命的错误是万万不能犯的！ * P2 f; T0 v7 G 5 _6 R( ?' S+ U1 @第一：不要以为超牛的行业证书就会帮你提升口碑、晋职、加薪。 + s$ k4 a" d2 D0 X: B1 ^( ] " @- [! d6 F- m: Q 有些人相信，只要在某个行业中获得了国家级，甚至是世界级的行业认证书，那在某个公司中一定就能混得很牛B，只要拿着证书，公司就会立刻巴结你，嘉奖你。! w. V! \ {+ y1 j8 _/ T
a6 ]! |4 |' k# A6 S 实际上，公司或某个职场，他们首先考虑的是你能为他们做出什么实绩，而不是首先考虑，他们能给你多少实惠。你的行业证书是你自己的，他们不会要，但经济效益却是他们自己的，所以他们必须首先考虑。 0 n1 |" E/ b( m3 ^' C ( u8 \/ r, m( c( z: }$ T
有的人没有理清这种正反关系，以为拿到了某个权威证书，工资依然低，于是就接着再考。. ]2 T# x. |" m$ ^ B3 p
" ]$ H/ d6 s7 k' R 实际上如果理不清这种关系，你那怕拿到了世界上唯一的，最高的权威认证，你仍然还是职场中的人下人。3 t& U9 T5 d; }/ a; R1 a3 S
2 n8 V8 f/ Y9 G" T u* _# R 这个证书，那个证书，它能帮你在实际工作中提升多少工作能力？你是需要以工作实绩来证明你的能力？还是拥有了某个证书，就能充分说明你拥有了胜任某个工作的超人能力？你是为了拿到某个证书去吓唬人呢？还是要用它证明作为考试这一套，你还是很行的？如果这些事你起始就没想清楚，想必你花时间去做这些夺人眼球而非确有必要的事，确实是不太值得的。' j0 A8 Y2 S# m( r9 y3 I Y
+ ^; r4 f) S7 S. F8 {* U 外在的时髦还是不要赶得太急，专注于真正重要的事吧。 & t& V3 L. h; r) ^. h k$ ] & ]/ @$ |% m: G" W8 g9 `第二：不要以为工作实绩到了，好运就会自然降临到你的头上。晋职、加薪，多是不断要求才能成功的。 . ]( U4 r" Q7 Z) W6 I9 K% P % _9 ~: @; d0 W6 Q. }' G 有的人受中国传统道德或是中国人特有的含蓄、内敛那一套的约束，以为张口提出晋级、加薪的事，终是件让人羞于启齿的事。实际上，只要你不提出，别人又何尝不愿节省开支呢？6 d: T. u, E) ]+ Q+ y
. {' [6 J0 G- { }4 ~ 相信“努力就会有回报”，这相当于佛家的“轮回说”，今生做了好人，今生无报，来生自己肯定会成为人上人的。可是并没有见过混得好的人说过，他们今生的好其实是前生受了很多苦才换来的。' ], g2 I: s! h0 [% c. k
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亲爱的朋友，如果相信这句话，那还是显得就太天真了！) u; p& N& S; l4 l
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你有多么努力地工作，花了多少个夜晚和周末在加班，在某个项目上投入了远比别人多的时间，这些都不重要，它们不一定能让你加薪，晋升，或者得到更多分红。 ' {0 B5 Y( N5 L/ {3 |: h* X- B " \3 T" |3 Q! Y4 j4 v3 r5 [# f$ u
你要搞清楚哪些是管理层和领导层给你的重要任务，集中精力去了解这些任务的影响和可见性，而不是面面俱到。 8 x% d9 N$ N& Z9 d 6 u* g6 e. x& F/ N" O 你必须主动提要求，不要指望别人发善心，天上掉馅饼。 2 C/ G/ k& d6 v( \9 ]2 v + U9 [* `% p# @6 x& V4 y 第三：不要相信领导决策是为了你，满足股东利益才是真正的目的。4 d0 c1 k9 v8 ?1 _
( A, R7 S$ D8 ]# q, {4 C 公司领导在开会时多会说：“为了我们公司的利益”，可能是听久了吧，人们常常想这可是“我们的公司”，是我们的而非仅只是领导的，实际上，公司永远不是为员工开的，他们只对股东负责，员工不合适，他们会再招一批。 }, }& S1 `; |, a5 k ( J' h: {, M* y9 }0 x2 J' ? 不要指望决策层会专为了你的好才去做事。他们或许会考虑员工利益，但首先要考虑的还是股东，因为他们才是公司真正的主人。你的权益如何考虑呢？那是在进入公司前，你要认真思考的问题。而不是进了公司后感觉这与你当初追求的根本不同。/ ?. F6 V5 ~+ ]
Z, x/ p( V$ r 第四：不要相信人力资源部会把最恰当，获益最大的职务安排给你，这个部门并不是用来保护你的，他们唯一的任务就是保护公司。: e8 m7 b' k- \$ Y
( P. y8 r( ^; C6 b1 P 首先，如果可以，压根别去接触人力资源部，不是因为你情愿坏事自己扛，而是因为他们对你基本没帮助。他们不会去维护你的利益或解决你的困难，因为他们并不在乎你。人力资源部要保护的是公司。* S! f0 d4 f3 d
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不管你遇到什么情况，人力资源部所做的决定那怕恰巧与你所想一致，那也只能说明它只是巧合，因为你们的出发点并不相同，他们是从公司利益出发的。7 _" X. n! z6 ^
3 e- v! X$ R( U, E 第五：不要为了得到公司的奖励、认可和提拔而完全听从于上级。 ' D k0 l& f7 e ) G5 \ f& D& S( c) z, M+ s 一般人认为，只要领导安排，那怕是错的，那也得在毫不怀疑中，勤勤恳恳。只有这样，领导才能奖励你。 9 I9 ^/ C8 m8 B2 l 3 j' O6 Y( G/ g0 @1 Y* p! H
其实我们得考虑这样一些问题，现实中大部分的忙碌到底有多大的价值？某些人受到嘉奖，这到底与工作绩效有多大关系？ : Y2 [5 l+ Q. u# R0 N, P2 w + O: P9 d/ P0 m. [# K5 S& U( j; \ 多数人只是在专注于最重要的项目和活动，总体工作时间却最少的那个时候获得奖励的，而这恰不是领导安排的那个。 ' I# l0 G+ x4 J* p* A , K5 [! x# H* U M& b
所以，不管你多么心软，不是他们给你的所有工作你都得做，不是任何吩咐你都要回应。 . k# G% j# g! Z - K- X3 D/ H+ c+ O u/ F, | 问问自己，这个任务或者要求是不是真的那么重要，你是否需要出席每个会议，参加每个培训，回复每封邮件。 ( g& \) V. y( a2 K p 6 y3 Q! C! R" k' c' l" w* e* r 你会发现，最优秀的员工往往做得很少，但他们一定会专注于最重要的工作。你要学会区分哪些是普通员工做的忙碌活儿，哪些是公司真正希望你做的。1 ?! u* H3 ]. ]7 |9 O# V& J
1 z8 Q4 E3 @8 z9 H U: F 第六：不要把职业发展寄托在老板身上，他们不是太阳，并不能照亮未来的路。( ~' @: K8 g8 s
2 }2 L( z' D' Y, s/ q 不管你遇到多好的上司，你是多么样的欣赏他们，但请记住，这多是单项的，就像一些明星迷，以为只要对某明星倾注了多少关心，明星迟早都会回报给相同的爱的，实则，明星几乎从不记得那些人在关心他（她）的。 1 |. I- i7 r9 N" s+ @4 x 3 R) E" c8 S% h9 J5 p
当然，偶尔明星也会低姿态一些，但你知道这里确切的目的吗？就像公司有时也会关注某个员工的，可是这种“爱”是对团队和公司的需要，他们才用“照顾”的姿态回报给员工的。1 j" x9 w) v O$ J# `9 c' v
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职业生涯是自己的！% j- C* L1 g% v( U* X/ `8 Y @
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要自己掌控职业道路，推动它向前发展。如果上司给你机会，要看它是否吻合你的规划，包括你想在什么位置，你想做什么。如果不吻合，就拒绝掉。! `: x- Q! Y( X. m
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无论你在某个团队里呆多久，如果你永远没有职业道路的话语权，那请你还是早些离开吧，免得有一天他们把你抛出去，比丢一只破鞋还要随意。, O/ Q. X2 \" P) E, y5 v% {4 y& ~
U! _% [& \4 k3 c2 @第七：不要相信影响就等于结果，在你打造影响力的同时，你还要设法进一步发展，才能把影响力变成实际效益。 + n- V( m3 k) O8 O 7 |9 p8 N, p$ P D& x 别将结果和影响搞混。因为有些结果并不是由影响带来的。你只有与公司的核心利益挂上钩造，你的行为才会以显著方式对公司造成影响。 8 r, c3 a' r' h& | 9 u! Q% f5 F B8 I
所以问问自己：你对公司，对客户，对团队有影响力吗？还是你只是忙于处理一些结果不明朗的任务？你是否在做着耗尽精力却毫无前途，眼瞅着就要束之高阁的公司新方案？ 1 ] Q7 L$ Z* ] K2 D4 B5 E V, C9 f) J6 {9 t9 O T. ? 还是去做一些对的事吧，只有造成了一定的影响，你的职业生涯才能真正获得生机。- o o1 E; o1 \1 h
