9 _ [+ M; Q/ R9 Q8 B 在健全预算制度方面,财政部部长蓝佛安近日表示,大力推进财政科学管理,提升系统化、精细化、标准化、法治化水平。收入上加强财政资源统筹,支出上深化零基预算改革,管理上更加突出绩效导向,不折不扣落实党政机关习惯过紧日子要求,强化国家重大战略任务和基本民生财力保障,做到“小钱小气、大钱大方”,把宝贵的财政资金用在发展紧要处、民生急需上。) \; M, j! o; F8 H
& b% P* x0 r& m3 D, i 在健全税收制度方面,蓝佛安透露,研究同新业态相适应的税收制度。全面落实税收法定原则,完善对重点领域和关键环节支持机制,加快建设现代化产业体系。健全直接税体系,完善个税制度,更好发挥调节收入分配功能。 . D2 ~, x0 i6 t" b* Y) s2 M% R. c; S1 z/ A, t& ^
蓝佛安认为,完善中央和地方财政关系,增加地方自主财力,更好调动两个积极性。重点从四个方面入手:一是拓财源,二是强激励,三是管好债,四是优事权。 - B- L# Z) K) Z% v, U& @1 ^/ a w9 _4 Y- { Y. n: z
“改革贵在务实,重在落实;落实是否到位,决定了改革的成效。”蓝佛安说,将抓紧研究深化财税体制改革的总体方案。对标对表三中全会关于财税体制改革的决策部署,科学制定改革任务书、时间表、优先序,分阶段分步骤稳妥推进财税体制改革。" ^: t$ e" M! N8 c1 {
* i* O0 i3 o8 b) W+ P* d 国务院发展研究中心宏观经济研究部副部长冯俏彬对第一财经分析,财税改革是全面深化改革的“先行军”,改革首先要服务国家经济社会大局,然后才是解决财政自身问题。此次财税改革一大亮点是解决地方财政困难,为此出台多项增收举措,这除了拓展地方税源外,更重要的是扩大地方税权和非税收入管理权限。建议尽快形成一个可执行、有时间表、路线图的财税体制改革方案,对相关改革给予细化和量化,尽早给社会一个稳定预期。1 {7 U. s. D' N# M: r
3 b0 B* X c C/ Z$ { 深化国资国企改革1 u. f) o) J& F( T) n: H: E6 ~
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《决定》对深化国资国企改革作出了详细部署,涉及“国有经济布局优化和结构调整”“不同类型国有企业功能定位”“推进原始创新制度安排”“国有资本投资、运营公司改革”“国有企业分类考核评价体系”等内容。 % t9 R) [: M7 W( k1 d# Q5 J; a3 I, B4 {7 ^
国资委主任张玉卓表示,《决定》把深化国资国企改革纳入全面深化改革的战略全局,进行了系统部署,明确了我们在新征程上深化改革的方位、前行的节奏和工作的重点。# @4 X! C1 N) C( H& c5 C4 d7 r
5 E9 \1 h$ p1 w5 ~7 K E) z& _ 推进国有经济布局优化和结构调整,是做强做优做大国有资本和国有企业的内在要求,也是增强国有经济整体功能作用的重要途径。 , t" y. A4 B$ f$ \$ { e8 H8 f r* Y+ X( N# E0 G# I8 d
张玉卓表示,总的考虑是要着眼于发展壮大实体经济,结合“十四五”规划的深入落实和“十五五”规划的谋划实施,以市场化方式推动国有经济的战略性重组、专业化整合和前瞻性布局,在更大范围、更深层次、更广领域统筹配置国有资本,有力推动“三个集中”,即向关系国家安全、国民经济命脉的重要行业和关键领域集中,向关系国计民生的公共服务、应急能力、公益性领域等集中,向前瞻性战略性新兴产业集中。( |+ Z' [9 D c
& E& x5 ~, b: z7 @0 N! d 中国企业研究院首席研究员李锦对第一财经记者分析,三中全会透露一个思路,国企改革主线将凝聚于国有经济布局优化和结构调整,按2029年前完成决定主要任务的时间要求,在2024年后的几年,将形成一个新的国有经济布局为主线的国企改革潮流,这对中国现代化进程将起强有力的推动作用。《决定》提出“完善国有企业分类考核评价体系”,这是完善管理监督体制机制的重要环节和有力抓手。在这方面,国务院国资委已经做了不少探索,出台了针对19个行业的考核实施方案,在2024年度对中央企业的经营业绩考核中,个性化指标占比达到77%。6 Y& p+ ^/ d j c1 z
! t( A% H' p9 D$ ]; G 张玉卓表示,接下来,将根据中央企业整体上承担使命多维、产业分布多样、业务板块多元等情况,进一步完善分类考核评价体系,制定更有针对性、更加个性化的考核指标,加快实现“一业一策”“一企一策”,引导企业各展所长,争当不同赛道的“尖子生”,实现质量更高、功能更优的发展。 ) E2 o$ @ Y. i! C5 ^! y3 B( }$ X M3 i1 e: _; j1 k
中国企业联合会特约高级研究员刘兴国告诉第一财经,分类考核评价是基本要求和改革方向,战略使命考核和增加值核算是两种考核方式。对公益类国有企业来说,应更加突出对其履行战略使命情况的考核;对竞争类国有企业来说,则应更加突出对提升核心竞争力的考核,也就是要更加注重对增加值的核算。 # d, D% {. y F" d" {' E( `& T' h2 e