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南充市高坪区财政局多措并举强绩效

为充分发挥财政资金使用效益，近年来，四川省南充市高坪区认真践行中省市全面实施预算绩效管理的总体要求，牢固树立“花钱要问效，无效要问责”的预算绩效管理理念，多措并举，建立健全全方位、全过程、全覆盖的预算绩效管理体系。

建机制，强保障，管理理念深入人心。区财政局以《中共南充市高坪区委南充市高坪区人民政府关于全面实施预算绩效管理的实施意见》（高委发[2019]27号）为统领，成立由局主要负责人任组长、党组班子成员为副组长、相关股室（直属单位）负责人为成员的预算绩效管理组织机构。在原财政监督局基础上组建财政绩效评价中心，制定《高坪区财政预算绩效管理工作实施方案》《高坪区财政支出绩效评价管理暂行办法》等制度，明确工作目标、时间进度、责任要求。采取“请进来”、以会代训、下发通知等方式对相关业务人员及预算部门（单位）、乡镇（街道）开展宣讲、培训450人次。派专人“走出去”，在关键点位设置宣传展板，组织专人参加省、市系统培训10人次，到乡镇（街道）、部门（单位）实地指导，及时掌握和帮助解决工作中出现的问题。切实将预算绩效管理理念内化于心、外化于行。

夯基础，强链条，管理内容日趋全面。出台《高坪区区级预算事前绩效评估管理办法》《高坪区区级预算绩效运行监控管理办法》《高坪区区级项目支出绩效管理办法》《高坪区区级财政预算绩效结果应用管理办法》，将预算绩效管理贯穿于事前、事中、事后全过程。2019年起，对部分单位民生类和公共服务类相关的5个重点项目进行事前绩效评估；启动项目支出绩效目标、部门整体支出绩效目标编审工作，抽专人从数量、质量、成本、效益用满意度等方面进行审核和指导，对部门50万元以上的项目绩效目标与年初预算实现了同步编制、同步审核、同步批复、同步公开；适时开展事中绩效监控试点，全程监督项目预算执行，发现问题及时反馈、限时纠偏；全面开展项目支出和整体支出评价，在单位自评基础上，按照“资金量大、社会关注度高、政策性强”的原则，抽取相关项目和单位进行了重点评价，评价范围从一般公共预算逐步向其他三本预算拓展，截至目前，重点评价已覆盖四本预算，2020年共开展10个部门整体绩效评价、15个专项绩效评价。

抓运用，强考核，管理水平不断提升。逐步建立预算绩效管理结果应用机制，将绩效管理结果作为政策调整、预算安排和改进管理的重要依据。对评价分值低、效果差的项目（单位）相应扣减预算经费；同时，落实绩效信息公开，主动接受社会监督，绩效目标、重点绩效评价报告等按有关法律法规要求，在政府门户网站上向全社会予以公开。压紧压实部门主体责任，强化绩效责任约束。对预算绩效重点评价情况全面进行通报，对存在的问题及时反馈、限期整改，不断优化部门、乡镇（街道）预算绩效管理。2019年共有15个项目、10个部门提交了整改报告。建立绩效工作考核制度，将预算绩效管理工作纳入全区年度综合目标绩效管理考核，设置单项分值，充分调动和激发预算绩效管理工作积极性。（南充市高坪区财政局）