' v5 i5 v7 M8 l! O 目前,河南三农生态产业有限公司对在发展“订单农业”方面已经有了一整套成熟的经验,现在该公司在与农户签订合同的同时,与时俱进,与200余家农业种植专业合作社达成合作协议,进一步实现了规模化种植。这是河南三农生态产业有限公司对农业种植基地建设的大手笔,涵盖规模种植、分类种植、探索高效农业等方面,涉及土地面积100多万亩,惠及河南十几个地市、三十多万农户。+ M* A- v' [0 B: E) J! j/ f
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" c% w5 f! A& X$ I- p+ l1 N5 N 河南三农生态产业公司总经理王国强表示,实施订单农业可以做到农产品优质优价,有效地增加农民收入,要力争把“订单农业”这个项目打造成“富民强企”项目,在做实做强做大河南三农生态产业有限公司的同时,携手广大农民和农业合作社,带动当地农业产业化和现代化发展,致富一方百姓。 1 G/ {7 o2 H4 a! m, s6 E/ L4 C w9 K [* m/ ^
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“通过发展订单农业,农户的种植积极性得到了极大的提高。今年,我村订单种植面积已全部落实,预计将种植1500余亩。”延津县榆林村村干部介绍,该村在订单农业种植中先行先试,与河南三农生态产业有限公司共同探索出了一条现代农业种植的新模式,让农民群众真正受益增收。目前,“订单农业”已经成为该村农户重要的经济收入来源之一。农户普遍感到满意,同时要求长期签订“订单合同”。 ; z7 `- H- U, D5 u) P! Y6 o1 j# e( z$ U$ X$ D9 A- i
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从新签订的河南三农生态产业有限公司订单合同中看到,除已经签约的百十个行政村外,今年该公司又与10多个农业种植专业合作社签订了种植合同,签约面积达20多万亩。/ S" N" s% B- w) H. M2 P
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农户经济收入结构悄然发生改变,“订单农业”起到了积极的推动作用。延津县一位人大代表介绍,订单生产是今后农业规模化种植经营的发展方向,“订单农业”帮农户解决了三个问题,风险问题、利润问题和技术问题,使他们从思想上摆脱了后顾之忧,甩开膀子种,种出来都是钱。# {7 i+ h; ~/ N# a/ I: z! q
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与农民专业合作组织联合,利用其既有的组织和网络开展订单经营,支持农合组织参与政策性粮食委托收购和竞价拍卖,促进搞活农村经营。, D0 W8 U+ Z/ ?: b
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今年,河南三农生态产业有限公司与农民签订种植高粱的收购价格是高于玉米保护价的20%,但受今年经济大气候影响,市场行情不好,贵州四川酒厂的收购价仅仅块把钱左右。这种情形下按公司预定收购价收购的高粱每斤就要亏损0.3元左右。这就是公司的“保护价”在发挥作用,收购价只上调不下调,让农民的利益始终有保证。不仅如此,对发展“订单农业”的农户,公司提供种子、肥料、技术等多方面的服务,与农民建立关系紧密型的优质粮食订单生产经营,让农民在种植的同时又可以做“甩手掌柜”。 ( c2 j+ ^* |4 i) E2 @ 6 ?* M: J* v. L4 |5 t) y. q4 Y1 R/ j3 h4 n1 W
面对数千万元的巨额收购资金,冉超董事长也常常感叹。受市场影响,今年跟公司合作的好几个酒厂都出现了资金短缺,造成拖欠,给公司粮食收购造成了很大的压力,致使部分种植户种植的高粱未能及时收购感到非常的痛心与内疚。但公司千方百计,采取各种措施尽力挽救大家的损失。公司组成以总经理王国强为主的谈判、营销队伍七下四川、贵州,与酒厂协调解决方案,最终达成性战略合作意向,酒厂可以提供原酒或成品酒供河南三农生态产业有限融资或经销,以解决种植户的困难。他恳求政府有关部门、社会各界伸出关爱之手,使河南三农生态产业有限公司和种植户渡过难关。 # }5 h2 ^8 b5 t+ s; M 5 Y3 I3 @/ f2 q3 b! { 3 c+ p3 z0 E8 Y/ ^ “我们公司的宗旨就是带动农民致富,实现农企双赢。前提是,风险由我们公司承担,让种植农户实现零风险。只有这样,才能提高农民土地的复种指数,让一亩地产生两亩地的效益。”对此,总经理王国强更是直言不讳,他认为,不能为农民创造利益的企业永远不是有责任的企业,企业与农民应当利益共享、风险“企”担。. N8 y4 Q/ f0 x, U" H
0 c2 C1 [+ h/ M8 i! Z J/ {! ^; `, _8 p 面对订单农业的发展,总经理王国强表示,公司现在的订单农业还存在规模小等问题,与产业化的要求、与农民增收的要求还有不少差距。但集团公司有基础、有实力、有信心。该集团将进一步优化种植结构,提升发展质量,为促进农业增效、农民增收、服务农业经济发展做出更大的贡献。' P" x% u G) Z) I3 n% T
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6 P c. O+ j/ x; z 订单农业是市场经济的产物,是一种契约经济,要完成市场交换、交易,需要靠大家相互间讲求信用、遵守诺言、实践信约,这是很多商家在激烈的市场竟争中立于不败之地的一个法宝,农民要想更好地发展订单农业,使自己的农产品畅销无阻,并获得较好的经济效益,就必须进一步增强信用意识,用契约来规范自己的生产经营,做到言行一致,与商家建立起良好的信用关系。 1 G9 d/ y, I1 v: q$ P& f& ]$ P+ I" ]* I2 q% K% N, p
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? 3、选择有效机制,实现利润均沾、风险共担。 2 |( k9 X8 y' f' ]( T# O- f
3 k0 o( S% K/ f . F& w$ l) z4 r9 f2 _2 v ? 可选择卖权机制,给予卖权人--农民一种权利,给与买权者--企业一种义务。签约后如果农产品市场价格低于合同价,农民以合同价出售农产品;如果市场价格高于合同价,农产品以市场价出售。这种关系的形成,以农民向企业交纳一定的风险费用为前提,企业给予农民一定的生产资料费用或保证金为基础,由此形成利益与风险共担的运作机制。 / M. A& x6 d# E& j% B+ j q$ W ~6 O: X3 }" S6 ^" M/ c 订单的核心问题是销售价格,也可以市场即期价格为参照,结合市场需求变化,根据农产品的品种差价、品质差价、季节差价和地区差价合理地确定销售价格,或选择高于市场价10—20%收购农产品的办法,不管市场怎样变化,合同价都始终高与市场价,农民违约的可能性就比较小,同时适合的品种和优质的产品保证了企业也能接受价格因素,企业违约的可能性也比较小。 + x: i2 f4 Y5 d& T4 ~ 2 }1 C" M2 g$ c4 g6 C. } 9 P% d/ c0 ?9 m; _4 t$ X) { ? 4、通过提高组织化程度,推进农业产业化进程。做好农产品流通,扩大农产品销售,卖到好价格,是解决农民增收难的关键。根据农业生产特点和实际情况?,一是强化专业合作组织,上联龙头企业,下联千家万户,充分发挥专业合作组织的桥梁纽带作用,形成企业、专合组织和农户的收益分配均衡机制,实现三赢。二是大力扶持龙头企业,给予农产品加工企业政策和税收的优惠。龙头企业做大做强而带动农业的产业化进程加快,农产品才能销得出、销得好,农民收入才增加,农村经济才发展。 % o* i9 J& l9 d; G. S - o3 C& W7 s+ P: Z; d4 I* \' d, i v; D: L% b8 `2 N
? 5、加大对农业的补贴和支持力度。加强对农业的支持和保护,促进农业发展。如鼓励引导民间资本、外资投向农业基础设施建设和农田基本建设,提高农民抵御自然风险的能力。 7 |( U% e1 V5 ]; S , i* r6 a+ G0 Z9 A1 G8 |- y1 _9 Z
其次在加大对农业科研支持的同时,把农业科技成果的转化工作做好。选择一些先进适用的农业科研及推广项目作为切入点,加大扶持力度,争取在品种改良、优质品种筛选繁育、农业耕作技术创新等方面有新的突破。不断健全农业技术推广普及网络,使科技成果和新兴技术迅速化为生产力,增加农民收入。再次,建立名、特、优、新农产品开发、示范、生产、推广一体化的基地,强化示范带动和辐射作用,拉动农业产业的快速发展。0 ]; _2 z1 R8 d z5 y5 X& ?
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对无公害农产品、绿色食品生产的劳动者给予补贴、鼓励和奖励,对新品种、新技术的引进、推广给予补贴等。合理运用农业补贴,保护脆弱的农业,应对激烈的市场竞争。同时,政府与各部门还要切实转变思想观念,变管理为服务,尤其是金融部门要加大对农业产业化的扶持力度,特别是粮食收购季节,企业需要大量的流动资金用于周转,银行要敢于雪中送炭,解决企业资金困难。" {+ W; f$ o7 x) u( }% S% F2 H7 k
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6、强化技术服务,达到有效保障。可邀请相关农业部门和大专院校科技人员以技术入股的形式加入订单项目。通过技术培训、现场观摩、电教等多种形式辅导农户,通过提供优质品种开发与技术服务参与到订单,保障农业、农村的可持续健康发展。公司、协会、技术人员、农户进行有效的合作,产、销、研一体化,从而快速推进农业产业化发展的进程,使农业、农村、农民问题得以破题,农民得到实惠、企业得到利润、农村得到发展。 来源:中国民生经济网3 d3 j. q7 n5 _" V