市第三人民医院“量身定制”绩效管理责任书
（安永峰）市第三人民医院紧贴实际扎实推进绩效管理工作。日前，该院与职能和临床各科室签订综合绩效管理责任书。责任书结合各科室工作特点和实际，坚持“共性”与“个性”、“重点”与“常规”、“业务”与“党建”有机结合，进行个性化设计，“量身定制”目标考核细则，主要内容包括综合目标、业务目标和保证目标，涵盖了管理、技术、服务、质量、行风等各个方面。责任书把贯彻落实国家卫计委“九不准”作为一项重要指标，剔除开单提成、收取提成等项目。同时，把党风廉政建设、医德医风建设等纳入考核内容，将“软指标”转化为“硬任务”，进一步推动廉洁医院建设。针对实用性、可操作性，该院把绩效管理目标进行细分，进一步明确责任主体和工作范围，做到权力与义务对等，责任与岗位相符，激励与问责结合，促进目标管理成为工作的“加压泵”、“助推器”。
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