这个左所长有点右
十年前，成都**会计师事务所女所长左佳琼带领一个公关加上临时组合的其他四人，风风光光来到**州通县油路指挥部，对指挥部的财务工作进行所谓的有偿“检查”。他们在检查期间，不了解不询问财务部执行的什么会计制度，使用的什么记账方法以及会计科目。他们四、五个人翻查寻觅了整整四天会计凭证和附件单据，记录的问题达到十几二十页。不可思议的是，记录了几百个问题错误却没有一个问题询问过财务负责人和经办人员，好像他们是皇帝派来的钦差大臣，说你错了你就错了。
然后，就在大会上宣读了他们查出的所谓问题错误。参加这个会议的有州长，副州长，州级各主要部门负责人，参会人员约五十多人。左佳琼所长还是用较快的语速读那些问题，厚厚的一叠信签纸就读了35分钟左右，可见问题之多、问题之严重。但即使执法部门的办案人员，还要当事人对那些证据过目和签字画押吧？可是财务部的所有人对那些“罪证”却一无所知，直到“罪状”宣读完毕，大家才懵了。并且事后没有给财务部任何解释，更没有半片纸质的整改意见。
指挥部的财务工作，几年里前后经过州审计局两次审计，省公路局三次专项检查，省交通厅一次专项审计，国家审计署数人经过几天严肃细致的专项审计。这当中当然有不足之处，但没有大问题，只需要针对整改意见书进行整改纠正就行了。
可是经过左所长的无情“宣判”，州级领导及各部门才知道，原来指挥部的财务工作问题那么多，性质那么严重！找问题是应该的，也是必须的。但应该实事求是，如果不是问题却非要说成问题，抱着鸡蛋里挑骨头的心态来找问题，那就很可怕了。我当时在会议上简直无地自容，想跳楼的心都有，但最终还是挺过来了。只是想不到有人为了拉业务挣钱，可以这样无廉耻无底线！
国家审计署是怎么工作的？审计时间从到达我州至离开约一周，包括驾驶员一行五人，所发生的宾馆费用，餐饮费用，都是他们自己买单，拒绝我们承担任何费用，并且拒收任何礼品礼金。正因为廉洁，所以他们能没有顾虑地认真查找问题，公正无私，实事求是。不放过一个问题，也不冤枉一个好人。而且完成审计工作后形成了文字的整改通知，当然我们也认真对照提出的问题差距进行了整改。
可是左佳琼所长一行是怎么工作的？把他们当作贵宾，好吃好住好喝地招待着。临时凑合的四个所谓的注册会计师（不包括她本人和公关）是主力，他们的工作方法是任何初中生都能够胜任的。翻看几年来所有的凭证单据，四五天期间内，每一个他们认为的问题不用询问左佳琼，更不用询问被查单位财务人员，不管是不是问题，只要你自己认为是问题就记下来，记的越多功劳越大，才越能证明他们的业务水平和工作能力。最后全部汇总起来，就形成了在州级会议上左所长亲自宣读了35分钟达到几十页罪证材料！欲加之罪，何患无辞。以前我不很了解会计师事务所的具体的工作内容，从那以后，给我留下了一辈子忘不了的深刻印象。
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