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美国祭出经济武器,国际冲突接二连三!

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发表于 2023-10-25 11:25:48 | 只看该作者 |只看大图 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式 来自: 四川成都
地缘政治风险正给全球跨国巨头带来越来越大的压力和挑战。英国《金融时报》23日以巴以冲突为例称,商界左右为难,不知该如何发声,有的企业因“站队”而受到批评,有的企业因为沉默而受到谴责。近几年来,西方尤其是美国将全球经济变成了一个“新战场”,毒化商业气候、制造矛盾冲突,甚至直接以政治手段干预企业经济活动。在此情况下,越来越多的跨国公司开始设置专门部门评估地缘政治风险。
  “首席地缘政治风险官”
  日本《日经亚洲评论》24日报道称,为避免美国加码对中国人工智能、芯片等新兴领域的制裁,风险投资机构和玉资本采用了一种基于5个指标的计分卡,以此来评估他们的投资。计分卡是由一个经济和政治专家组成的风险评估小组编制的,组织成员里有前白宫工作人员、金融监管官等兼具国际政治、经济背景的专业人员。
  美国的对华遏制政策给一些公司带来了压力。据报道,和玉资本新推出的一只专注于中国交易所的基金“Core Values Alpha大中华交易所交易基金”就使用了这种计分卡,以确保他们“在中国投资时利益不会受到损害”。该基金80%的资金投资于中国企业或大部分收入来自中国的公司,其余的投资流向了诸如苹果公司这样在中国市场占有重大市场份额的公司。 随着全球紧张局势升级,各国企业纷纷寻求地缘政治建议。《金融时报》称,一些日本企业专门设立了“首席地缘政治风险官”一职,日本日立和三得利等公司则聘用前外交官、国际关系专家和外国记者,让他们直接向高管提建议。企业寻求更多指导使得一些前情报官员和外交官进入了私营部门。前英国国家安全顾问斯蒂芬·洛夫格罗夫今年成为拉扎德投资银行的高级顾问,而前军情六处负责人亚历克斯·扬格2021年加入高盛担任顾问。猎头公司欧杰思人才顾问有限公司合伙人马克·弗里贝恩表示,聘请前大使、军方和情报官员从事咨询工作的公司,每小时咨询费用可能高达2000至5000英镑。
  “美国已将全球经济变成新战场”
  新一轮巴以冲突以来,跨国企业面临着地缘冲突带来的左右为难的局面。美国ABC新闻24日报道称,星巴克、麦当劳等150家大公司,因在巴以战争中的立场问题而引发争议,体现出地缘政治给企业带来的挑战。以色列麦当劳日前向以色列军队人员发放免费餐食、提供折扣,因为以色列麦当劳的这一行为,麦当劳在中东地区陷入纷争。美国有线电视新闻网(CNN)23日报道称,许多麦当劳经营者很快就与以色列经营者保持了距离。尽管如此,网上仍然有人呼吁抵制,并且有报道称阿拉伯国家的麦当劳门店遭到破坏。
  《金融时报》对数据平台AlphaSense上的全球企业文件进行分析发现,自2017年以来,“地缘政治”被提及的频率越来越高。报道称,去年爆发的俄乌冲突让许多企业措手不及,这个词的使用频率激增。
  “全球经济正日益变成一个只有美国拥有压倒性优势的战场。”香港《南华早报》23日刊文评论称,自俄乌冲突以来,全球经济已被武器化,变成了对抗俄罗斯的战场,而且是一边倒地对抗俄罗斯。虽然表面上是乌克兰和俄罗斯之间的冲突,北约扮演次要角色,但潜在的经济战是直接由华盛顿发动的。如此迅速、大规模地针对单一对手采取全方位的制裁、“实体”指定、技术转让限制和资产冻结都是美国手中新的经济武器,在短期内可以增强美国的实力,但长期来看,不利于世界贸易和全球化。
  “未来,跨国公司在复杂的地缘安全环境和政治环境中生存,想要规避风险,需要做出从过去的效率优先过渡到安全优先、政治优先的变化。”中国社科院俄罗斯东欧中亚研究所研究员张弘24日告诉《环球时报》记者,以美国为首的个别国家,用经济武器制裁别的国家,导致非市场的影响因素和风险不断上升。冷战后全球化的黄金时代已经结束了,企业全球业务运营的环境越来越复杂,风险越来越大。
  制定应急计划
  美国地缘政治咨询公司欧亚集团首席执行官马齐亚·米诺维表示,跨国公司已经开始像应对自然灾害一样,为地缘政治危机制定应急计划。未来,这将成为长期战略规划的常规部分。对处于全球贸易和投资前沿的企业而言,地缘政治已成为它们主要关注的议题。新加坡国立大学商学院前院长黄昭虎表示,在现今这样一个快速变化、不稳定的地缘政治环境下,企业所需承受的代价是沉重的。为了保持竞争力,企业必须寻找新的管理方法,尤其是想办法规避和克服地缘政治所带来的挑战。
  《金融时报》分析称,公司的股东们已经意识到,地缘政治问题威胁的不仅仅是企业声誉,还会给企业的资产负债表带来危机。《南华早报》以美国对俄罗斯的制裁为例举例称,尽管制裁是针对俄罗斯的,但美国的欧洲盟友已遭受严重伤害,面临着越来越高的生活成本。尤其是德国,美国一直希望德国减少对俄罗斯的能源依赖,现在因为制裁俄罗斯,德国减少了对俄罗斯的依赖,但面对的是高通胀和经济停滞不前。
  张弘认为,进行地缘政治风险咨询、招聘一些有国际关系和外交背景的专业人士或复合型人才来为企业提供战略咨询,是企业适应市场变化的一种调整。企业在内部调整、重新分配成本,并不一定在整体上增加运营成本。

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