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安徽省招标集团:抓机遇促转型

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发表于 2018-10-16 12:30:18 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式 来自: 中国
安徽省招标集团:抓机遇促转型
    安徽省招标集团股份有限公司(以下简称安徽省招标集团或公司)坚持“居安思危,顺势而为”,深耕省内,放眼全国,夯实传统业务,发展创新业务,连续多年蝉联“中国招标代理机构十大领军品牌”,在2017年度“中国招标代理机构综合实力百强榜单”中位列前三甲。8月25日,“中国招标万里行”记者来到安徽省招标集团,采访了该公司PPP研究院院长程鹏先生,探讨安徽省招标集团引领行业发展的“秘诀”。( P. z9 m( |9 o. V

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夯实传统招标代理主业

  安徽省招标集团很早就取得了国际招标、中央投资、政府采购、工程招标的甲级资质及涉密等专业资质,精心耕耘,奠定了招标代理主业基础。

  安徽省招标集团具有工程造价的甲级资质,工程造价业务位居省内第一、国内前列。

  2017年,安徽省招标集团入围了全军装备采购招标代理服务机构。到现在,安徽省招标集团在设计、监理、工程咨询、产业规划、投融资咨询、全过程工程咨询等方面都进行了一些有效探索,积极发展全过程咨询。

  “做一个市场,深耕一个市场;深耕一个市场,成熟一个市场;成熟一个市场,扎根一个市场。”这是安徽省招标集团的经营理念。

  在招标代理工作中,安徽省招标集团始终坚持“公开、公平、公正、诚实信用”招投标原则,坚持“阳光招标”,获得了项目业主和投标企业的广泛认可。一是建立完善的管理制度,对招投标全过程全方位进行覆盖;二是加强对员工职业素养和执业能力的培养和教育;三是利用新技术手段来解决制度和规则缺陷,公司的“优质采”平台具有风险预警、信用评价、模拟评标等功能,技术和信息的公开、透明有助于实践“公开、公平、公正、诚实信用”的招投标原则;四是致力于招标采购咨询的理论研究,在保障程序公开的同时,积极关注采购效果的公平、公正。

  安徽省招标集团注重企业文化的建设。以“为客户创造价值”为价值观,用个人和企业的共同发展来形成凝聚力,致力营造“积极、团结、求真、务实”的良好氛围。

  安徽省招标集团重视服务质量的打造:一是严格质量管理,全面推行ISO9001质量管理体系;二是重视服务品质提升,提供更完善的增值服务和差异化服务;三是重视信誉口碑打造,诚信经营。

  得人才者得天下,安徽省招标集团为实现企业目标,在全省甚至全国广揽人才。公司人才理念认为:招人、留人、用人,用好人是关键,用好人才能留住人,留住人才具备人才聚集效应。所以,公司坚持:以项目培养人,以绩效锻炼人,以文化凝聚人,以事业成就人。

  安徽省招标集团已经多年在上海和合肥举行专场校园招聘会,吸引了上交大、同济、复旦、北大、武汉大学、科大、合工大以及海外名校各类专业应历届硕士博士毕业生前来应聘,获得了大量青年才俊的青睐。

  在社会招聘方面,公司与各大招聘网站、猎头公司合作,从科研机构、设计院、事务所、咨询管理机构、各大金融机构等机构引入大量经验丰富领域带头人才。

  行业发展都有周期,国内的招标采购咨询行业波动也很大,安徽地区的竞争尤为激烈,为了做好业务发展的新旧动能转换,集团管理层一直未雨绸缪、居安思危,致力于降低业务发展的不确定性,将服务专业化和高素质团队建设作为双轮驱动,不断发掘增长新动力,提高企业的核心竞争力。


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抓住电子招投标新机会

  安徽省招标集团持续关注国家政策和行业发展变化,进入2012年后,随着信息化、大数据的发展,公司在2013年时候开始了电子招投标系统的研发,2015年入选国家电子招标投标交易平台首批试点单位,优质采2017年通过国家认证,现在拥有数十万用户。

  作为国家首批电子招标投标交易平台试点,平台按照《电子招标投标办法》、《电子招标投标系统技术规范》的要求规范开发,融合安徽省招标集团30年招标管理经验,实现与中国招标投标公共服务平台互联互通,纳入全国统一公共资源交易电子平台体系,广泛的应用于法定招标项目。

  同时优质采可以为非法定招标项目提供全流程采购管理及企业采购项目提供交易解决方案。一是专业化在线采购服务,解决了客户采购管理规范化问题;二是柔性定制:灵活配置角色、权限,灵活配置管理环节,满足个性化需求,提高采购质量和效率;三是大数据挖掘和应用服务。提供商机服务(智能推荐、智能撮合、拼单)、采购物资价格趋势与成本分析、四流合一(信息、票据、现金、物流)、信用评价等。

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抓住PPP咨询新机会

  在2014、2015年政府投资项目投融资体制改革的时候,安徽省招标集团抓住了PPP咨询的机会。

  安徽省招标集团是全国招标代理行业中最早涉足PPP领域的咨询机构之一,提供PPP咨询、采购咨询、造价咨询、投资咨询和绩效评估“五位一体”服务。

  安徽省招标集团专门成立了PPP研究院,采用“1+N”运行模式,目前拥有一支40余人的专业PPP咨询团队,专业齐全、经验丰富。

  公司重视理论研究和实践研究,参与编写了中招协《政府和社会资本合作(PPP)项目合作协议示范文本(试行)》,翻译了欧洲经济委员会《提升公私合作伙伴关系有效管理指南》,重视研发自主核心咨询成果文件,不断吸收项目实践经验,广泛应用于各大行业领域。

    近三年,公司PPP项目业务遍布13个省市区,项目超过200例,项目落地率全国领先。入库项目数量、示范项目数量稳居安徽第一。在财政部政府和社会资本合作中心的咨询机构库中业绩近年均位列前三。

抓住BIM咨询新机会

  2016年,安徽省招标集团建立了BIM技术中心。公司是安徽省内率先开展BIM技术研究和应用工作的第三方咨询服务机构。

  安徽省招标集团拥有完善的软硬件资源,集聚了专业的BIM服务团队,打造着一流的BIM服务平台,可提供房屋建筑、市政、公路、桥隧、铁路、城市轨道交通等BIM咨询服务,服务内容主要包括设计建模、精装建模、碰撞检查、管综优化、总图深化、节能分析、幕墙深化设计、详图输出、材料管理、漫游动画、施工进度4D模拟、运维及项目管理等服务。

  公司的BIM中心已建立庞大的数据库,拥有自建族数千有余,建立了企业BIM标准,目前公司已完成BIM咨询服务项目面积近百万平米,新华保险合肥后援中心项目获得了行业最高奖项龙图杯,滁州市高教城文体活动中心项目探索了云平台协调管理、APP现场监控、VR安全教育及内装效果、构件追踪、智能化安全监测。


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安徽省招标集团发展愿景

  秉承“一业强体,一体多业”的发展理念,打造全过程咨询服务产业链,力争成为国内最具竞争力的综合咨询服务机构之一,建立高尚企业,成就优秀员工。(来源:中国名企排行网 何茹)

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